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OEM企業(yè)專注和競(jìng)爭(zhēng)力不同。代工企業(yè)一般都是埋頭于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),工人用既定的設(shè)備按照規(guī)定程序和要求生產(chǎn),充當(dāng)自動(dòng)化的機(jī)械手,不需要什么創(chuàng)意和挑戰(zhàn),對(duì)人員要求的素質(zhì)要求不高,只需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力;所以代工企業(yè)往往集中在人力資本比較便宜的設(shè)廠,而廉價(jià)勞動(dòng)力往往是由經(jīng)濟(jì)落后,人口比較多造成的。中國(guó)由于人口多、市場(chǎng)開(kāi)放,江蘇元件OEM代工代料廠家、自然成為全球大的代工;隨著中國(guó)人力成本的上升,很多工廠已經(jīng)開(kāi)始往印度和越南轉(zhuǎn)移。品牌企業(yè)針對(duì)大眾和企事業(yè)單位服務(wù),品牌著眼的“需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、委托生產(chǎn),江蘇元件OEM代工代料廠家、宣傳xiao售、售后服務(wù)”這五大環(huán)節(jié)都充滿創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性,這對(duì)員工的素質(zhì)要求高,不是廉價(jià)勞動(dòng)力能勝任的。OEM代工廠實(shí)行jun事化管理,江蘇元件OEM代工代料廠家,專制文化是與代工企業(yè)相配的,代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。江蘇元件OEM代工代料廠家
OEM代工(A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對(duì)A方來(lái)說(shuō),這叫OEM)。OEM(Origin Entrusted Manufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售銷售“渠道”,而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。江蘇元件OEM代工代料廠家利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。
OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品中心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過(guò)讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來(lái)完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。
品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的dao中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。2.OEM產(chǎn)品的特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)或三來(lái)加工,俗稱加工貿(mào)易。OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色。
OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會(huì)找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。ODM又是怎么一回事呢?原來(lái),某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來(lái)生產(chǎn)。OEM之所以被各路廠家紛紛提倡,是因?yàn)樗豢珊鲆暤膬?yōu)勢(shì)力量。江蘇元件OEM代工代料廠家
OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“貼牌".江蘇元件OEM代工代料廠家
OEM企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而競(jìng)相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng),許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)。江蘇元件OEM代工代料廠家
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司位于廣東省深圳市,注冊(cè)資本500-700萬(wàn)元,旗下?lián)碛?1~100人優(yōu)異專業(yè)的員工。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展?jié)櫇晌逯薜钠放?。公司?jiān)持以客戶為中心、電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷售;電路板的研發(fā)、銷售;計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā);國(guó)內(nèi)貿(mào)易(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐罚?;電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ]。
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