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汽車(chē)工業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,所以,必須不斷提高生產(chǎn)效率,而同時(shí)還要降低生產(chǎn)成本。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須對(duì)大規(guī)模的復(fù)雜工藝進(jìn)行有效的管理和控制。在整個(gè)工廠,廣東Andon電子看板參考價(jià),大量的生產(chǎn),廣東Andon電子看板參考價(jià)、原料處理以及質(zhì)量信息必須及時(shí)有效的進(jìn)行傳輸和共享,廣東Andon電子看板參考價(jià)。
為了提高生產(chǎn)效率,必須減少生產(chǎn)線的停工時(shí)間。一般的汽車(chē)裝配線包括40到60個(gè)順序的工作站。如果其中的任何一個(gè)工作站發(fā)生故障,操作員必須停止整條生產(chǎn)線。為了提高日產(chǎn)量,必須立即排除上述故障,并且將故障發(fā)生的次數(shù)降到比較低。然而,管理員通常很難確定故障的原因和根源。
同時(shí),原料后勤也必須加強(qiáng)管理。任何原料處理系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)多種車(chē)型,并且要盡量避免容易導(dǎo)致生產(chǎn)線停工的原料短缺。要確保生產(chǎn)線順利運(yùn)行,原料中心和生產(chǎn)車(chē)間必須具有清晰的通信設(shè)施。對(duì)每個(gè)工作站上的原料狀態(tài)必須進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),以確保對(duì)原料短缺有快速的響應(yīng)措施。
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車(chē)間安燈電子看板系統(tǒng)直觀化顯示:
把產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)操作狀態(tài),直接在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理區(qū)域通過(guò)大屏幕顯示器上或其它方式統(tǒng)一顯示。直接可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)由于哪個(gè)或哪幾個(gè)操作工位的原因無(wú)法繼續(xù)下一節(jié)拍。讓操作者和管理者隨時(shí)可以快速了解當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的實(shí)時(shí)狀態(tài)。
車(chē)間安燈電子看板系統(tǒng)責(zé)任記錄:
當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過(guò)程中出現(xiàn)異常會(huì)影響到產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)操作者按動(dòng)安燈按鈕,系統(tǒng)記錄存檔發(fā)生異常的時(shí)間,并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)可做以后查詢分析用。生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)收集并存儲(chǔ)異常發(fā)生時(shí)間、異常處理責(zé)任人、異常處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù),以便確認(rèn)各種異常的**終處理結(jié)果及其對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的影響。
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每一個(gè)數(shù)字安燈更像是一個(gè)智能終端,連接可以需要共享的單元: 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對(duì)崗位狀態(tài),人員、設(shè)備、物料、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行記錄和分 析,向現(xiàn)場(chǎng)員工、管理者反饋現(xiàn)場(chǎng)一切影響生產(chǎn)的因素; 2.安燈與管理系統(tǒng)的協(xié)作正變得普遍,可與MES、ERP甚至與供應(yīng)商、客戶系統(tǒng)進(jìn)行整合; 3. 異常事件的發(fā)布方式可以是郵件、短信、手機(jī)等各種即時(shí)通信工具,這些正取代傳統(tǒng)聲音報(bào) 警; 4. 安燈還能植入到微信,隨時(shí)隨地提報(bào)異常,讓連接無(wú)處不在。 工信部信軟司副司長(zhǎng)安筱鵬博士曾明確指出:“生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)縱向整合 的**,聯(lián)通了設(shè)備、原料、訂單、排產(chǎn)、配送等各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)資源。”安燈作為 MES中的一個(gè)模塊,其內(nèi)涵正在被重新定義。
物料電子看板安燈系統(tǒng)概述是一款強(qiáng)大的整合軟件管理解決方案,能夠幫助用戶實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工廠生產(chǎn)效率,優(yōu)化事件處理機(jī)制,精細(xì)管理生產(chǎn)線各類事件,無(wú)論何時(shí)何地都能對(duì)工廠內(nèi)的各類事件了如指掌,盡在掌控。物料電子看板安燈系統(tǒng)概述加強(qiáng)了工廠車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的管理,并將相關(guān)信息可視化。信息傳遞快速,工藝過(guò)程透明,提高了生產(chǎn)組織效率。物料電子看板安燈系統(tǒng)概述以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中各工位的生產(chǎn)工作狀態(tài)為目的。實(shí)現(xiàn)制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題時(shí),能及時(shí)發(fā)出工位告警,并通知告警相關(guān)負(fù)責(zé)人,***時(shí)間處理告警工位的問(wèn)題。同時(shí)實(shí)時(shí)記錄個(gè)站點(diǎn)的告警狀態(tài),告警時(shí)間,處理時(shí)間。用于協(xié)同各部門(mén)及時(shí)處理告警,降低停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率,提高生產(chǎn)效率。江蘇地區(qū)求購(gòu)ANDON顯示屏——薩馳電氣(無(wú)錫)有限公司。
安燈電子看板系統(tǒng)傳遞信息使得從下單到完成品間的生產(chǎn)過(guò)程能夠化。生產(chǎn)活動(dòng)在進(jìn)行時(shí),采集、適應(yīng)及時(shí)、正確的數(shù)據(jù),提供適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引、響應(yīng)及報(bào)告給決策支持。針對(duì)條件改變立即快速反應(yīng)的目的,在于減少無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng),達(dá)到更有效的生產(chǎn)作業(yè)及流程。安燈電子看板系統(tǒng)改善了設(shè)備的回收率,準(zhǔn)時(shí)交貨率,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,邊際貢獻(xiàn),現(xiàn)金流量績(jī)效。安燈電子看板系統(tǒng)提供企業(yè)與供貨商之間雙向溝通所需的生產(chǎn)信息。電子產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍,也隨著電子產(chǎn)品的優(yōu)化而迭代升級(jí),從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)管理衍生出適合電子制造不同細(xì)分領(lǐng)域的。
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在分析了車(chē)間電子看板系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)施流程之后,我們知道電子看板無(wú)論是在功能還是在工作效率上,都要高于傳統(tǒng)看板一大截。到底高出多少卻沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值,因此,我們來(lái)探討一下電子看板的性能。
對(duì)于傳統(tǒng)看板的單個(gè)工作循環(huán)模式,物料的配送時(shí)間在1個(gè)小時(shí),需要操作工4~6名,而在此過(guò)程中,紙質(zhì)的看板是要跟隨物料一直流動(dòng)。相較于車(chē)間電子看板系統(tǒng)來(lái)說(shuō),在工作過(guò)程中,物料的周轉(zhuǎn)時(shí)間維持在20分鐘,操作人員較少2~3人,周轉(zhuǎn)的過(guò)程也不需要電子看板的流轉(zhuǎn),因此,節(jié)約了大部分的時(shí)間和成本。經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,我們得出了車(chē)間電子看板系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)所在, 生產(chǎn)任務(wù)的分配、品質(zhì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)和查詢、 生產(chǎn)進(jìn)度查詢,監(jiān)控處理,工程報(bào)告及工程變更處理功能、過(guò)程控制功能和遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢和管控功能。 廣東Andon電子看板參考價(jià)
薩馳電氣(無(wú)錫)有限公司位于江蘇省無(wú)錫市,創(chuàng)立于2015-09-25。公司業(yè)務(wù)分為 智慧路燈屏,工業(yè)顯示屏,安燈系統(tǒng)部件,工業(yè)電纜及連接器等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造機(jī)械及行業(yè)設(shè)備質(zhì)量品牌。薩馳電氣憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
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