OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 　為什么OEM會在世界范圍內(nèi)大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會化分工所致，上海專業(yè)的OEM代工代料廠家。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單，上海專業(yè)的OEM代工代料廠家，上海專業(yè)的OEM代工代料廠家。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。OEM模式在世界經(jīng)濟市場扮演著重要的角色，在行業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。上海專業(yè)的OEM代工代料廠家

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，直譯為：原始設(shè)備制造商，實際就是委托生產(chǎn)。俗稱“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限，甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風險，甚至為了贏得市場時間，而采取通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。廣東路線板OEM代工代料價格OEM即原始設(shè)備制造商，是指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件。

靜電放電對電子產(chǎn)品造成的破壞和損傷有突發(fā)性損傷和潛在性損傷兩種。所謂突發(fā)性損傷，指的是器件被嚴重損壞，功能喪失。這種損傷通常能夠在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測中能夠發(fā)現(xiàn)，因此給工廠帶來的主要是返工維修的成本。潛在的損害是該裝置的損壞部分，功能尚未丟失，并在檢測的生產(chǎn)過程中不能被發(fā)現(xiàn)，但在使用中會使產(chǎn)品變得不穩(wěn)定，有好有壞，因此產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成了更大的傷害。其中這兩種損傷的，潛在故障是占90％以上，和突發(fā)性故障是只有10％。即90％的靜電損壞是無法檢測，只向用戶的手在手中會被發(fā)現(xiàn)。的問題，如頻繁死機，自動關(guān)機，通話質(zhì)量差，噪聲大，好時間差，關(guān)鍵錯誤和其他問題大多涉及到靜電損壞。也正因為如此，靜電放電被認為是電子產(chǎn)品的大的潛在的sha手，靜電保護也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個重要組成部分。在利用國內(nèi)和國外品牌手機的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護及產(chǎn)品防靜電設(shè)計上的差異。

產(chǎn)品是OEM，實際上應該稱之為ODM(Original Design Manufacturer，原始設(shè)計制造商)。例如一些日本品牌的筆記本電腦實際上就是由中國臺灣廠商代工生產(chǎn)的。事后，中國臺灣筆記本電腦制造商只要修改某些設(shè)計細節(jié)或配件便可以以自己的品牌名稱進行批量生產(chǎn)。原因在于它們?yōu)檫@些日本品牌作的是ODM而非OEM。當然，我們可以說它們都是從同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來。 OEM和ODM兩者大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。OEM代工，早流行于歐美等發(fā)達，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則。

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。另一方面，正如上文所提及，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動力成本優(yōu)勢的不足，同時包括大型跨國OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場新進入者更加劇了市場的競爭，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機遇，應對挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤等動機的驅(qū)動下也紛紛效仿。利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。上海專業(yè)的OEM代工代料廠家

OEM委托加工對品牌企業(yè)來說，所占資金少。上海專業(yè)的OEM代工代料廠家

OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運營，比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn)，自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備，主要負責需求分析、創(chuàng)意設(shè)計、銷售服務這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務成本外還有一個重大的成本就是品牌營銷成本，代工企業(yè)幾乎沒有品牌營銷的成本。利潤這一塊，代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務的利潤，沒有品牌溢價的利潤，因為代工企業(yè)在打造品牌和廣告營銷上沒有投入，所以也沒有品牌溢價的利潤。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同上海專業(yè)的OEM代工代料廠家

深圳市潤澤五洲電子科技有限公司是一家電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開發(fā)、銷售；電路板的研發(fā)、銷售；計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā)；國內(nèi)貿(mào)易（不含專營、專賣、?？厣唐罚?；電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。的公司，致力于成為客戶業(yè)務創(chuàng)新、電子元器件可信賴的合作伙伴。潤澤五洲作為電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開發(fā)、銷售；電路板的研發(fā)、銷售；計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā)；國內(nèi)貿(mào)易（不含專營、專賣、專控商品）；電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。的品牌企業(yè)，為客戶提供質(zhì)量的方案設(shè)計，電路板加工，PCBA OEM，SMT貼片。潤澤五洲繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。潤澤五洲始終關(guān)注自身，在風云變化的時代，我們對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使我們在行業(yè)的從容而自信。

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