利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另一方面，正如上文所提及，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來(lái)料加工這一環(huán)節(jié)，四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)，過(guò)于依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的不足，同時(shí)包括大型跨國(guó)OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場(chǎng)新進(jìn)入者更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對(duì)于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)，該如何去把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤(rùn)等動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下也紛紛效仿，四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)。通過(guò)OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)

OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 　為什么OEM會(huì)在世界范圍內(nèi)大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致。在工業(yè)社會(huì)中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對(duì)銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風(fēng)險(xiǎn)較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，為什么越來(lái)越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)是不爭(zhēng)的客觀存在的事實(shí)。廣東路線板OEM代工代料研發(fā)OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

OEM代工廠專注于生產(chǎn)制造的代工企業(yè)一般需要的都是守紀(jì)律的聽(tīng)話的員工，所以往往實(shí)行jun事化管理，專制文化是與代工企業(yè)相配的，代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。所以你去很多工廠參觀的時(shí)候明顯就能夠感覺(jué)到這點(diǎn)。品牌企業(yè)要收獲品牌溢價(jià)，就需要個(gè)性特色和特別的競(jìng)爭(zhēng)力，不創(chuàng)新就無(wú)法獲取這種競(jìng)爭(zhēng)力，所以jun事化管理和專制文化不適合品牌企業(yè)，對(duì)人性的尊重對(duì)創(chuàng)造力的激發(fā)的民主文化才是吸引人才的保證。所以很多企業(yè)為什么要打造人性化的辦公環(huán)境，為什么要爭(zhēng)佳雇主？為什么要搞人人持股、全員期權(quán)？這都是為了吸引人才，打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。

OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因：(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致：在工業(yè)社會(huì)中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤]，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致：當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候，銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。2.OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)：(1)對(duì)**品牌企業(yè)：OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，所占資金少。(OEM之所以被各路廠家紛紛提倡，是因?yàn)樗豢珊鲆暤膬?yōu)勢(shì)力量。

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，確定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒(méi)有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒(méi)有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒(méi)有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說(shuō)白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。OEM即原始設(shè)計(jì)制造商，OBM即原始品牌制造商。四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)

OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，所占資金少。四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫(xiě)，直譯為：原始設(shè)備制造商，實(shí)際就是委托生產(chǎn)。俗稱“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限，甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，而采取通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。四川專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)

深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是電子元器件，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。潤(rùn)澤五洲致力于為客戶提供良好的方案設(shè)計(jì)，電路板加工，PCBA OEM，SMT貼片，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造電子元器件良好品牌。潤(rùn)澤五洲立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。

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