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另一頭恨不得變成“T+0”甚至“T-n”的放貸(信用)玩法。這個市場,也有混亂、也有違規(guī)、也有創(chuàng)新、也有突破。在商業(yè)銀行老邏輯里曾經(jīng)不太起眼的“支付”,現(xiàn)在已然變成了“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”比較好的結(jié)合點了。這個時候,你懂的,有故事、有想象空間,VC們就來了,估值就來了,缺一塊支付版圖的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司就來了,并購就來了。PART3:供求邏輯一,咱們先講第二名重要的“供求關(guān)系”。從2011年開始,一直到前年央行著手整頓這個市場之前,第三方支付市場都是單邊擴容的,頂峰階段270塊牌照放在外面。那個時候裸牌價格還在“8位數(shù)時代”,其中一大原因,就是市場吃不準(zhǔn)、或者說沒料到,央媽會停止發(fā)放新牌照,并且舊有的牌照到期續(xù)展,宿州第三方支付,宿州第三方支付,還真會玩真格的,因業(yè)務(wù)違規(guī)而被“注銷”。那個時候**早腦子清楚起來并購支付公司的大拿們,應(yīng)該都是慶幸的,比如京東、海爾、萬達他們(當(dāng)然如果連支付公司從人、業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)都一鍋端,那價格也不便宜)。我查了九鼎投資2015年初收購金佰仕70%股權(quán)(金佰仕有互聯(lián)網(wǎng)支付,宿州第三方支付,移動支付,和北京、上海、湖南三地的預(yù)付費卡資質(zhì)),當(dāng)時才花了7000萬元。多劃算。后來,央媽看到第三方支付市場實在是有些不像話了,就多管齊下來整頓了。
在通過第三方平臺的交易中,買方選購商品后,使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付,由對方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家。第三方支付平臺的出現(xiàn),從理論上講,徹底杜絕了電子交易中的**行為,這也是由它的以下特點決定的。支付流程在第三方支付交易流程中,支付模式使商家看不到客戶的***信息,同時又避免了***信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致***信息被竊。以B2C交易為例:***步,客戶在電子商務(wù)網(wǎng)站上選購商品,***決定購買第三方支付交易流程,買賣雙方在網(wǎng)上達成交易意向。第二步,客戶選擇利用第三方作為交易中介,客戶用***將貨款劃到第三方賬戶;第三步,第三方支付平臺將客戶已經(jīng)付款的消息通知商家,并要求商家在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨;
10月26日,中國未來商業(yè)銀行趨勢峰會在上海舉辦,移動支付網(wǎng)受邀出席,活動圍繞金融科技給未來銀行與金融業(yè)發(fā)展帶來全新的挑戰(zhàn)與機遇展開。“金融界網(wǎng)紅”原工商銀行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗出席大會并演講,9月底他才加入平安集團旗下金融科技公司“金融壹賬通”,出任零售業(yè)務(wù)總裁一職。侯本旗在銀行業(yè)擁有20多年的任職經(jīng)驗,是一位名副其實的銀行業(yè)老兵。在加入金融壹賬通之前,他還曾參與中關(guān)村銀行的籌建。身處傳統(tǒng)銀行業(yè),但侯本旗卻一直從事和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新相關(guān)的工作,比如參與工行e-ICBC互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃和實施等。正因如此,他對互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技領(lǐng)域有諸多思考,對銀行業(yè)變革也有頗深的理解。侯本旗比喻,一直以來傳統(tǒng)銀行做的事情就像守株待兔。網(wǎng)點、ATM是樹,客戶是兔,銀行做的工作就是不停地栽樹,等著兔來撞。然而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,兔插上了翅膀,銀行自然需要轉(zhuǎn)變。侯本旗認(rèn)為現(xiàn)在銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型比較大的一件事就是要從“守株待兔”到“張網(wǎng)補鳥”,從關(guān)注線下,到關(guān)注線上。當(dāng)然,讓習(xí)慣守株待兔的員工轉(zhuǎn)型“織網(wǎng)”,對銀行來說是很大的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型的快慢將直接決定銀行未來的市場競爭能力。用戶本身是有惰性的,特別是隨著移動時代的來臨。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/125277.html
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