對于設(shè)備故障的管理是對機械設(shè)備發(fā)生故障之后的信息加以管理，維修人員要注意對設(shè)備故障發(fā)生的時間、部件、影響等信息進行詳細記錄。要加強維修材料備件的管理，盡量減少庫存，保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建立有效的機械設(shè)備維修機制加強機械設(shè)備的維修和管理是一個系統(tǒng)性工程，企業(yè)首先應(yīng)該編制一個切合實際的維修計劃，維修人員依據(jù)維修計劃掌握施工計劃、設(shè)備狀況、維修周期等資料。依據(jù)生產(chǎn)的實際情況，確定適合設(shè)備維修的形式，對于維修規(guī)模較大的企業(yè)，可以設(shè)置臨時的設(shè)備維修所，淄博造紙廠家，專門負責機械設(shè)備的維修；對于維修規(guī)模較小，設(shè)備較零散的企業(yè)，可以聘用維修人員，定期進行維修；根據(jù)機械設(shè)備維修規(guī)模的大小，淄博造紙廠家，配備相應(yīng)的維修人員。為了減少企業(yè)在機械設(shè)備維修方面的費用開支，企業(yè)有必要依據(jù)機械設(shè)備的分類，淄博造紙廠家，實行設(shè)備維修管理的經(jīng)濟核算制度，根據(jù)機械設(shè)備的實際使用狀態(tài)以及使用頻率確定設(shè)備是否需要修理以及具體的維修方法。

造紙業(yè)存在“四高”，即高污染、高能耗、高漿耗、導致造紙工業(yè)“四高”，是因為造紙行業(yè)存在“四低”，即產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)低、能源利用效益低、技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)品質(zhì)量層次低。解決“四低”有效辦法，發(fā)展大型高速造紙機。國外造紙設(shè)備的先進性技術(shù)先進、制造精細、性能好、運行快，體現(xiàn)在機械，電控與工藝技術(shù)的匹配上。做到了大寬幅、高速度、多功能及一定程度的節(jié)能減排；實現(xiàn)了運行的——大、快、好（還沒有很好的“省”）。因此，我們國內(nèi)造紙企業(yè)多年來一直大量引進造紙裝備，提升紙漿造紙機械的潤滑之前的10年或15年，中國的造紙工廠都用上了從德國、芬蘭引進的精湛、先進的造紙技術(shù)，世界先進環(huán)保設(shè)備的運用也取得了環(huán)境保護方面的良好成績。

每個端蓋中心處設(shè)置軸頭，其特征在于：所述殼體由多段鋼圈依次同軸連接構(gòu)成，每個鋼圈均由鋼板卷繞制成且表面設(shè)置有軸向焊縫，相鄰的兩個鋼圈的軸向焊縫之間具有使二者錯位的夾角。再有，在殼體內(nèi)緣上間隔設(shè)置有擾流棒，每個擾流棒與殼體軸線之間具有夾角，該夾角的取值范圍是5～15度。再有，所述鋼圈的直徑為～3米，寬度大于等于8米。再有，在殼體內(nèi)壁上徑向均布固定有10～50根擾流棒，該擾流棒使用鋁材、銅材或鋼材制成。再有，所述擾流棒的截面尺寸為40×50平方毫米。

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