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可通過(guò)電子看板輕易實(shí)現(xiàn)車(chē)間的目視化管理,方便相關(guān)管理人員通過(guò)電子看板上顯示的信息及時(shí)作出響應(yīng):1,常州安燈顯示屏廠家直供、物料配送電子看板:在庫(kù)房發(fā)料區(qū)、配送準(zhǔn)備區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、呼叫的物料、配送需求量、要求送達(dá)時(shí)間、當(dāng)前已過(guò)時(shí)間等信息,實(shí)時(shí)指導(dǎo)物料配送準(zhǔn)備。2、設(shè)備維修電子看板:在設(shè)備技術(shù)員辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、設(shè)備代碼、設(shè)備名稱、是否已停機(jī)、呼叫的維修技術(shù)組、已過(guò)時(shí)間,常州安燈顯示屏廠家直供、當(dāng)前狀態(tài)等信息,指導(dǎo)快速定位維修技術(shù)資源。3、需求電子看板:在辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、呼叫的支持人員、已過(guò)時(shí)間、當(dāng)前狀態(tài)等信息,快速查看生產(chǎn)線狀況。在這里Andon(安燈)系統(tǒng)作為精益制造執(zhí)行中的一個(gè)工具,加強(qiáng)了工廠車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的管理,相關(guān)信息做到目視化,信息傳遞做到快捷化,工序過(guò)程做到透明化,提高了生產(chǎn)效率。目前已廣泛應(yīng)用于精益制造生產(chǎn)線中。當(dāng)然安燈系統(tǒng)不**應(yīng)用在制造業(yè),常州安燈顯示屏廠家直供,其實(shí)在服務(wù)業(yè)等也大有用武之地:如果員工“按燈”的次數(shù)越多(也就是意味著員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告的客戶問(wèn)題多),那就應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)甚至是獎(jiǎng)勵(lì);如果稍后通過(guò)后端的調(diào)查發(fā)現(xiàn)你的“按燈”是錯(cuò)誤的,那員工只會(huì)受到輔導(dǎo)(告訴TA下次然后避免)而非批評(píng)和懲罰。
2、設(shè)備運(yùn)行管理——故障、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)信息。3、信息可視管理——通過(guò)andon看板,顯示呼叫信息、故障信息、停線信息。4、物料呼叫——通過(guò)物料顯示屏,顯示物料呼叫信息。5、質(zhì)量呼叫——通過(guò)廣播,呼叫質(zhì)量信息。6、設(shè)備呼叫——當(dāng)設(shè)備故障時(shí),通過(guò)廣播進(jìn)行呼叫。7、維修呼叫管理——通過(guò)維修andon看板,顯示維修信息。8、公共信息管理——通過(guò)信息顯示屏,顯示各種公共信息。安燈安東andon看板系統(tǒng)的作用及其使用物料安燈電子看板系統(tǒng)的應(yīng)用物料安燈電子看板系統(tǒng)可以在質(zhì)量安燈看板系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái),它是通過(guò)在生產(chǎn)工位旁安裝一定數(shù)量的物料呼叫請(qǐng)求按鈕,在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和物料存儲(chǔ)區(qū)設(shè)置信息顯示板,實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請(qǐng)求,并指示和分配送料任務(wù)的一個(gè)輔助系統(tǒng)。通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)服務(wù)器等硬件系統(tǒng),達(dá)到降低投資成本,并比較大可能發(fā)揮效益的目的。物料安燈電子看板系統(tǒng)的整個(gè)流程:對(duì)物料按照裝箱數(shù)多少進(jìn)行一定的分類(lèi),不同大小的物料采用不同的呼叫方式。只要流水線旁物料剩余量達(dá)到觸發(fā)條件(即比較低剩余量時(shí)),及時(shí)發(fā)出物料需求呼叫,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器,由系統(tǒng)處理并自動(dòng)分配給適合的物料配送人員,物料配送人員及時(shí)物料配送上線。
安燈系統(tǒng)的目的就是在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的每一個(gè)操作工位在產(chǎn)品生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)狀態(tài)。正常、異常、物料需求等)與各個(gè)層次的管理者之間建立一條交互式的通信渠道。比較大可能避免產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中因各種因素造成的損失,比較大可能的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。三、直觀化顯示:把產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)操作狀態(tài),直接在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理區(qū)域通過(guò)大屏幕顯示器上或其它方式統(tǒng)一顯示。直接可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)由于哪個(gè)或哪幾個(gè)操作工位的原因無(wú)法繼續(xù)下一節(jié)拍。讓操作者和管理者隨時(shí)可以快速了解當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的實(shí)時(shí)狀態(tài)。四、責(zé)任記錄:當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過(guò)程中出現(xiàn)異常會(huì)影響到產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)操作者按動(dòng)安燈按鈕,系統(tǒng)記錄存檔發(fā)生異常的時(shí)間,并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)可做以后查詢分析用。生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)收集并存儲(chǔ)異常發(fā)生時(shí)間、異常處理責(zé)任人、異常處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù),以便確認(rèn)各種異常的**終處理結(jié)果及其對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的影響。五、持續(xù)瓶頸定位:系統(tǒng)保持顯示產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過(guò)程中的實(shí)時(shí)狀態(tài),隨時(shí)醒目顯示當(dāng)前對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配影響比較大的操作工位。工藝調(diào)整或改進(jìn)后,依舊保持找尋產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的當(dāng)前瓶頸。隨著一個(gè)個(gè)瓶頸的解決或改進(jìn),達(dá)到比較大化提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的目的。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/150507.html
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