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OEM代工與品牌企業(yè)的社會(huì)分工是不一樣的,在“消費(fèi)需求----創(chuàng)意設(shè)計(jì)----產(chǎn)品設(shè)計(jì)----生產(chǎn)制造----倉(cāng)儲(chǔ)物流----宣傳xiao售----售后服務(wù)”的七大環(huán)節(jié)中,代工企業(yè)專注生產(chǎn)制造,不需要針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù),不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌,專注于制造環(huán)節(jié),埋頭生產(chǎn),與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)物流,元件OEM代工代料銷售,代工企業(yè)可部分參與,其余的環(huán)節(jié)交給品牌企業(yè)去做。代工企業(yè)是與消費(fèi)者隔離的,不知市場(chǎng)需求,對(duì)商機(jī)和市場(chǎng)變化非常被動(dòng),當(dāng)市場(chǎng)景氣的時(shí)候,代工企業(yè)不得不擴(kuò)充規(guī)模鋪大攤子開(kāi)足馬力生產(chǎn),當(dāng)市場(chǎng)不景氣時(shí),元件OEM代工代料銷售,人員和生產(chǎn)線被迫閑置,代工企業(yè)很快成批倒閉,被品牌商牽著鼻子走,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)絕大部分由代工企業(yè)承擔(dān),元件OEM代工代料銷售。OEM和ODM的不同點(diǎn),中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。元件OEM代工代料銷售
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫(xiě),按照字面意思,應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn).即可代替外委加工,也可代替轉(zhuǎn)包合同加工.國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來(lái)加工OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。福建元件OEM代工代料生產(chǎn)廠家OEM,也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工(生產(chǎn))。
OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn),自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備,主要負(fù)責(zé)需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、銷售服務(wù)這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤(rùn)高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務(wù)成本外還有一個(gè)重大的成本就是品牌營(yíng)銷成本,代工企業(yè)幾乎沒(méi)有品牌營(yíng)銷的成本。利潤(rùn)這一塊,代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn),沒(méi)有品牌溢價(jià)的利潤(rùn),因?yàn)榇て髽I(yè)在打造品牌和廣告營(yíng)銷上沒(méi)有投入,所以也沒(méi)有品牌溢價(jià)的利潤(rùn)。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同
“代工”有兩種模式,OEM和ODM。OEM生產(chǎn),也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工(生產(chǎn))。OEM特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的中心競(jìng)爭(zhēng)力。
OEM代工廠專注于生產(chǎn)制造的代工企業(yè)一般需要的都是守紀(jì)律的聽(tīng)話的員工,所以往往實(shí)行jun事化管理,專制文化是與代工企業(yè)相配的,代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。所以你去很多工廠參觀的時(shí)候明顯就能夠感覺(jué)到這點(diǎn)。品牌企業(yè)要收獲品牌溢價(jià),就需要個(gè)性特色和特別的競(jìng)爭(zhēng)力,不創(chuàng)新就無(wú)法獲取這種競(jìng)爭(zhēng)力,所以jun事化管理和專制文化不適合品牌企業(yè),對(duì)人性的尊重對(duì)創(chuàng)造力的激發(fā)的民主文化才是吸引人才的保證。所以很多企業(yè)為什么要打造人性化的辦公環(huán)境,為什么要爭(zhēng)佳雇主?為什么要搞人人持股、全員期權(quán)?這都是為了吸引人才,打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。通過(guò)OEM,既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋,又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。福建路線板OEM代工代料加工
OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來(lái)源于社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率,更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。元件OEM代工代料銷售
OEM可以讓企業(yè)吃飽,但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是低的。一些企業(yè)在下訂單時(shí),會(huì)把價(jià)格壓到很低,這種訂單雖然量很大,但是利潤(rùn)卻很薄,沒(méi)有上升空間可言。而且,當(dāng)某個(gè)企業(yè)接到某品牌的大訂單時(shí),該廠一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買(mǎi)斷了。這樣,自身的產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn),其品牌在市場(chǎng)上的影響力也會(huì)隨之被削弱,甚至消失。對(duì)于OEM企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有了品牌不*能在市場(chǎng)上更進(jìn)一步,它簡(jiǎn)直就是企業(yè)的生命力。這被許多廠商看作是一條快速積累財(cái)富之路。誰(shuí)都知道品牌巨人的魔力,就像Nike,盡管沒(méi)有一座機(jī)器設(shè)備、工廠與工人的鞋廠,**靠著品牌經(jīng)營(yíng),就讓世界上超過(guò)5億青少年為之發(fā)狂。元件OEM代工代料銷售
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司致力于電子元器件,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于方案設(shè)計(jì),電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片,是電子元器件的主力軍。潤(rùn)澤五洲致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。潤(rùn)澤五洲始終關(guān)注電子元器件行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。
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