需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:南通工業(yè)LED屏廠家
***更新:2020-06-05 13:20:49
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所以需求定義時(shí)要將這些問題細(xì)化,明確實(shí)施次序?qū)嵤┲攸c(diǎn),對(duì)于中小企業(yè)而言,定義需求的原則是好用、實(shí)用,不要盲目追求"大而全"。企業(yè)在進(jìn)行選型前進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,明確應(yīng)用目標(biāo),目標(biāo)與需求切忌大而全。企業(yè)有些所謂的特殊要求是企業(yè)內(nèi)部的管理方式造成的,可以避免。這些問題明確了,再結(jié)合企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,安燈電子看板系統(tǒng)選型也就不難了。由于安燈電子看板系統(tǒng)產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃,并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃,而每道工序包含很豐富的信息,可能與的人員、工資管理相聯(lián)系;也可能與設(shè)備、班組資源相聯(lián)系;還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。有了作業(yè)計(jì)劃,就可以完善對(duì)這些模塊的管理。具體功能和方式還要與實(shí)際用戶的需求和軟件聯(lián)系起來(lái)。安燈電子看板系統(tǒng)傳遞信息使得從下單到完成品間的生產(chǎn)過程能夠化。生產(chǎn)活動(dòng)在進(jìn)行時(shí),采集、適應(yīng)及時(shí)、正確的數(shù)據(jù),提供適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引、響應(yīng)及報(bào)告給決策支持。針對(duì)條件改變立即快速反應(yīng)的目的,在于減少無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng),南通工業(yè)LED屏廠家,達(dá)到更有效的生產(chǎn)作業(yè)及流程。安燈電子看板系統(tǒng)改善了設(shè)備的回收率,準(zhǔn)時(shí)交貨率,南通工業(yè)LED屏廠家,南通工業(yè)LED屏廠家,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,邊際貢獻(xiàn),現(xiàn)金流量績(jī)效。安燈電子看板系統(tǒng)提供企業(yè)與供貨商之間雙向溝通所需的生產(chǎn)信息。
安燈“牽引開始”亮燈。1、工人作業(yè)。2、“定位”亮燈且蜂鳴5s,總裝絨暫停,“牽引開始”燈熄滅。3、整車下線后按下定位解除按鈕。4、總裝線啟動(dòng),安燈“牽引開始’亮燈“定位”燈熄滅。作業(yè)延遲時(shí)1、判斷作業(yè)將延遲時(shí),按下工位旁的“求助”按鈕。2、此時(shí)“安燈”黃**相應(yīng)工位燈亮,并蜂鳴。3、求助成功作業(yè)沒有延遲的話,關(guān)閉“求助”按鈕,“安燈”黃**相應(yīng)工位燈熄滅。4、作業(yè)延遲的話按下“暫?!卑粹o。5、總裝線暫停,停止時(shí)刻開始記日寸。6、“安燈”紅**相應(yīng)工位燈亮。7、作業(yè)完成后解除“暫?!卑粹o“安燈”紅**相應(yīng)工位燈熄滅。8、總裝線記時(shí)鐘停止記時(shí),總裝線啟動(dòng)。底盤缺及,車身缺時(shí)1、作業(yè)開始如底盤或車身缺時(shí),按下“底盤欠”或“車身欠”按鈕“安燈”紅**相應(yīng)底盤或車身欠燈亮。2、總裝線停止,記時(shí)鐘開始記時(shí),并蜂鳴。3、將車身或底盤投入總裝線后關(guān)掉“底盤欠”或“車身欠”按鈕,“安燈”紅**相應(yīng)底盤或車身欠燈熄滅。4、蜂鳴停止,總裝線驅(qū)動(dòng)。車身滿時(shí)1、作業(yè)時(shí)應(yīng)下線的整車未離開其工位時(shí),按下“車身滿”按鈕。2、“安燈”紅**車身滿燈亮。3、總裝線停止,記時(shí)鐘開始記時(shí),并蜂鳴。4、移出整車后,立即關(guān)掉車身滿”按鈕。
2、工序間看板工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時(shí)所使用的看板。3、外協(xié)看板外協(xié)看板是針對(duì)外部的協(xié)作廠家所使用的看板。對(duì)外訂貨電子看板上必須記載進(jìn)貨單位的名稱和進(jìn)貨時(shí)間、每次進(jìn)貨的數(shù)量等信息。外協(xié)看板與工序間看板類似,只是“前工序”不是內(nèi)部的工序而是供應(yīng)商,通過外協(xié)看板的方式,從一道工序慢慢往前拉動(dòng),直至供應(yīng)商。因此,有時(shí)候企業(yè)會(huì)要求供應(yīng)商也推行JIT生產(chǎn)方式。4、信號(hào)看板信號(hào)看板是在不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號(hào)看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上,當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)摘下看板,送回到生產(chǎn)工序,然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。另外,從零部件出庫(kù)到生產(chǎn)工序,也可利用信號(hào)看板來(lái)進(jìn)行指示配送。5、臨時(shí)看板臨時(shí)看板是在進(jìn)行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時(shí)候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是,臨時(shí)看板主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù),因而靈活性比較大。6、質(zhì)量看板質(zhì)量看板主要對(duì)產(chǎn)品優(yōu)良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄、工站維修信息記錄等。通過車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量看板,可以直觀的了解產(chǎn)品實(shí)時(shí)質(zhì)量信息并對(duì)不良品進(jìn)行追蹤與管控。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/157764.html
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