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從企業(yè)做ISO9001認(rèn)證的動(dòng)因上看,很多企業(yè)做體系認(rèn)證是被動(dòng)式的。有些企業(yè)管理粗放,只是因?yàn)榭蛻魧?duì)證書(shū)的要求而貫標(biāo),那么在管理體系的導(dǎo)入時(shí)就已經(jīng)得不到領(lǐng)導(dǎo)層的支持,貫徹體系就只能流于形式,更無(wú)法發(fā)揮出體系的作用,珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些。這類情況大多發(fā)生在中小型企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有規(guī)范的管理流程,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只是為認(rèn)證而認(rèn)證。 管理者的重視是做好質(zhì)量管理工作的前提。由于質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定多是以發(fā)達(dá)國(guó)家為樣本,運(yùn)用到我國(guó)企業(yè)的員工時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)偏差,這就需要管理者對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有較充分的理解,他們需要將管理上、技術(shù)上的國(guó)際慣例與傳統(tǒng)企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些,經(jīng)過(guò)消化吸收形成適合本企業(yè)的管理體系文件,珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些,使新的準(zhǔn)則在原有的管理制度中逐步成長(zhǎng)和完善。外部和內(nèi)部文件、資料都必須按規(guī)定進(jìn)行登記和處理。珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的作用:激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng),職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性充分調(diào)動(dòng),使企業(yè)創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新才華充分施展,創(chuàng)新成果得到尊重和保護(hù),創(chuàng)新投入得到回報(bào),創(chuàng)新效益充分體現(xiàn)。管理出效益,將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新持續(xù)、健康和良性發(fā)展。挖掘其創(chuàng)造潛力,取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平**提高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出將明顯增加,企業(yè)擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人,將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些貫標(biāo)的作用:規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與ISO認(rèn)證的區(qū)別:認(rèn)證機(jī)構(gòu)的等級(jí)與數(shù)量不同,ISO的認(rèn)證機(jī)構(gòu)很多:ISO管理的重點(diǎn)部門是在生產(chǎn)與銷售知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)(企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)標(biāo))和 ISO都同屬于企業(yè)的管理體系、創(chuàng)新、安保,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證在看過(guò)資料后,還需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,審核過(guò)程非常嚴(yán)格認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的體系管理人員核對(duì)一下情況就可以:ISO管理的產(chǎn)品增值有限,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以大幅度增值。創(chuàng)造價(jià)值的方式不同,管理的對(duì)象不同:ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品,是物質(zhì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理的是知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的重點(diǎn)部門是在研發(fā)。管理保護(hù)的對(duì)象不同:ISO保護(hù)的是消費(fèi)者,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系保護(hù)的是企業(yè)(股東)自己。認(rèn)證審核的方式不同, ISO一般是審核員看過(guò)資料,層次參差不齊,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)全國(guó)只有北京的兩家。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要有中知(北京)認(rèn)證有限公司和中規(guī)(北京)認(rèn)證有限公司兩家,都是的,比較有**性。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)審與ISO9000,14000的模式和思路是一樣的,都是由內(nèi)審員編制出內(nèi)審計(jì)劃表、檢查表,再根據(jù)計(jì)劃表對(duì)各部門的實(shí)施情況進(jìn)行審核。目前大部分的審核都是以部門審核為主,這種審核方式應(yīng)該重點(diǎn)列出該部門有關(guān)的主要過(guò)程的審核內(nèi)容和審核方法。需要注意一點(diǎn)就是,多方面審核時(shí)應(yīng)該覆蓋所有部門和過(guò)程,包括較高管理者。內(nèi)審結(jié)束后,內(nèi)審員會(huì)出具內(nèi)審報(bào)告與不符合項(xiàng)報(bào)告,各部門需要根據(jù)不符合項(xiàng)報(bào)告里面的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的整改,整改完成后就可以進(jìn)行管理評(píng)審。國(guó)標(biāo)里并沒(méi)有規(guī)定內(nèi)審結(jié)束后需要間隔多長(zhǎng)時(shí)間才能做管理評(píng)審,這要視乎企業(yè)實(shí)際情況而定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是整體貫標(biāo)的一個(gè)類別。
在輔導(dǎo)的過(guò)程中,很多企業(yè)會(huì)提出這樣一個(gè)疑惑,啟動(dòng)會(huì)究竟有什么作用,為什么要做啟動(dòng)會(huì)?啟動(dòng)會(huì)在貫標(biāo)當(dāng)中占據(jù)非常重要的地位,需要公司較高帶領(lǐng)者出席,鄭重地發(fā)表講話,告知全體員工要重視貫標(biāo)這件事情,宣讀公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,并當(dāng)場(chǎng)任命管理者**。在實(shí)際中管代就**較高管理者去執(zhí)行,落實(shí)整套體系的運(yùn)行。全體員工在會(huì)上聆聽(tīng)了較高管理者的發(fā)言,自然會(huì)重視貫標(biāo)這項(xiàng)目,從而使后續(xù)貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。診斷調(diào)查的主要目的是了解企業(yè)各部門目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,再根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。診斷調(diào)查以座談及文件查閱相結(jié)合的方式進(jìn)行,審閱企業(yè)相關(guān)的制度、記錄文件,了解各部門具體的職責(zé),之后分析調(diào)查的情況,形成診斷報(bào)告,反饋給企業(yè),商定出適合企業(yè)的體系方案。OHS18001職業(yè)健康安全管理體系是確保生產(chǎn)過(guò)程中少甚至無(wú)事故、職業(yè)病,對(duì)員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。從化區(qū)貫標(biāo)如何辦理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)審與ISO9000,14000的模式和思路是一樣的。珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些
貫標(biāo)可大致分為以下八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng),成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。調(diào)查診斷,調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。體系構(gòu)建,制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。手冊(cè)編寫,編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。發(fā)文宣貫,頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。實(shí)施運(yùn)行,運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。內(nèi)部審核,企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。管理評(píng)審,企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。珠海貫標(biāo)代辦條件有哪些
廣州科粵**商標(biāo)代理有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。科粵**商標(biāo)代理是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),**,商標(biāo),版權(quán)??苹?*商標(biāo)代理以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
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