申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)滿足以下條件:已按GB/T 29490-2013標(biāo)準(zhǔn)建立了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，且已有效實(shí)施運(yùn)行至少三個(gè)月以上，并形成文件；已完成至少一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間（含建立體系前一年）未受到相應(yīng)主管部門(mén)的行政處罰。當(dāng)然了，不同的行業(yè)不同企業(yè)之間所需的條件可能會(huì)有不同之處，所以建議企業(yè)還是要咨詢第三方機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)地方案進(jìn)行輔導(dǎo)，這樣才能夠快速地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)成功。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng)造、獲取、管理、運(yùn)用、保護(hù)等幾個(gè)階段，每一個(gè)階段都涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。同其他體系類似，可以預(yù)見(jiàn)，如果我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的每一個(gè)階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點(diǎn)，南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作必將變得更簡(jiǎn)單、有效，從而規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力，南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢。建立一套規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用這一塊有一個(gè)很好的保護(hù)。南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢

貫標(biāo)的作用：規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理，圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。河源貫標(biāo)作用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

貫標(biāo)指的是貫徹標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有很多；通常所說(shuō)的貫標(biāo)就是指貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范等，依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)管理體系，既是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的客觀需要，又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內(nèi)在要求。其**思想是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以“顧客滿意”為只有標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，全員參與，運(yùn)用過(guò)程方法和系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)工作的一種活動(dòng)。加強(qiáng)貫標(biāo)工作，是一個(gè)企業(yè)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)，具有雙重屬性：其一是資質(zhì)屬性，其二是管理屬性。所謂資質(zhì)屬性，較直接的就是貫標(biāo)后獲得認(rèn)證證書(shū)，各個(gè)地區(qū)會(huì)有直接的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助，以推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)。所謂管理屬性，是指對(duì)企業(yè)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理有需求的企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)重新梳理的過(guò)程，第三方認(rèn)證公司的認(rèn)證過(guò)程，是對(duì)梳理結(jié)果的檢驗(yàn)。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)，要?jiǎng)?wù)實(shí)、要適合自身、要持續(xù)改進(jìn)。與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行相結(jié)合，用真實(shí)的運(yùn)行結(jié)果去接受審核。在運(yùn)行過(guò)程中，可以借助輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的力量，定期進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和內(nèi)部審核，但是絕不是輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)能代勞的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是指貫標(biāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng)造、獲取、管理、運(yùn)用、保護(hù)等幾個(gè)階段，每一個(gè)階段都涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。同其他體系類似，可以預(yù)見(jiàn)，如果我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的每一個(gè)階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點(diǎn)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作必將變得更簡(jiǎn)單、有效，從而規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。貫標(biāo)所需時(shí)間：一般情況下6個(gè)月左右時(shí)間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作，做足了準(zhǔn)備后即可申請(qǐng)認(rèn)證；認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，兩個(gè)月到半年不等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目前大部分的審核都是以部門(mén)審核為主。汕頭貫標(biāo)注冊(cè)價(jià)格

ISO9001質(zhì)量管理體系是展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標(biāo)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的形象。南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢

在輔導(dǎo)的過(guò)程中，很多企業(yè)會(huì)提出這樣一個(gè)疑惑，啟動(dòng)會(huì)究竟有什么作用，為什么要做啟動(dòng)會(huì)？啟動(dòng)會(huì)在貫標(biāo)當(dāng)中占據(jù)非常重要的地位，需要公司較高帶領(lǐng)者出席，鄭重地發(fā)表講話，告知全體員工要重視貫標(biāo)這件事情，宣讀公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，并當(dāng)場(chǎng)任命管理者**。在實(shí)際中管代就**較高管理者去執(zhí)行，落實(shí)整套體系的運(yùn)行。全體員工在會(huì)上聆聽(tīng)了較高管理者的發(fā)言，自然會(huì)重視貫標(biāo)這項(xiàng)目，從而使后續(xù)貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。診斷調(diào)查的主要目的是了解企業(yè)各部門(mén)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，再根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。診斷調(diào)查以座談及文件查閱相結(jié)合的方式進(jìn)行，審閱企業(yè)相關(guān)的制度、記錄文件，了解各部門(mén)具體的職責(zé)，之后分析調(diào)查的情況，形成診斷報(bào)告，反饋給企業(yè)，商定出適合企業(yè)的體系方案。南沙區(qū)貫標(biāo)辦理服務(wù)咨詢

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