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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià),OEM代工代料
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{OEM一條龍服務(wù)加工}。接洽業(yè)務(wù),相互溝通確定產(chǎn)品需求;根據(jù)客戶需求制定投資方案,品牌構(gòu)思設(shè)計(jì);根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)架類別安排包材打樣,確定包材;下訂單,預(yù)付包材全款,原料加工費(fèi)訂金50%;包材定制,包材驗(yàn)收入庫,計(jì)劃生產(chǎn),半成品生產(chǎn)并檢查、灌裝;加工完成后,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算;結(jié)款完成后安排出庫發(fā)貨。OEM一般指原始設(shè)備制造商。俗稱“代工”“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià),上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià),控制銷售和銷售“渠道”。OEM 是A方看中B方的生產(chǎn)能力,上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià),讓B方生產(chǎn)A方設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,用A方商標(biāo)。對(duì)B方來說,這叫OEM;上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià)
靜電放電對(duì)電子產(chǎn)品造成的破壞和損傷有突發(fā)性損傷和潛在性損傷兩種。所謂突發(fā)性損傷,指的是器件被嚴(yán)重?fù)p壞,功能喪失。這種損傷通常能夠在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測(cè)中能夠發(fā)現(xiàn),因此給工廠帶來的主要是返工維修的成本。潛在的損害是該裝置的損壞部分,功能尚未丟失,并在檢測(cè)的生產(chǎn)過程中不能被發(fā)現(xiàn),但在使用中會(huì)使產(chǎn)品變得不穩(wěn)定,有好有壞,因此產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成了更大的傷害。其中這兩種損傷的,潛在故障是占90%以上,和突發(fā)性故障是只有10%。即90%的靜電損壞是無法檢測(cè),只向用戶的手在手中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。的問題,如頻繁死機(jī),自動(dòng)關(guān)機(jī),通話質(zhì)量差,噪聲大,好時(shí)間差,關(guān)鍵錯(cuò)誤和其他問題大多涉及到靜電損壞。也正因?yàn)槿绱?,靜電放電被認(rèn)為是電子產(chǎn)品的大的潛在的sha手,靜電保護(hù)也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成部分。在利用國內(nèi)和國外品牌手機(jī)的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護(hù)及產(chǎn)品防靜電設(shè)計(jì)上的差異。上海專業(yè)OEM代工代料加工廠OEM快捷方便的模式促使了很多企業(yè)、品牌都會(huì)選擇與OEM開發(fā)適合自己品牌特色產(chǎn)品。
OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會(huì)找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。ODM又是怎么一回事呢?原來,某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來生產(chǎn)。
OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品中心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于OEM企業(yè)而言,由于強(qiáng)化了企業(yè)本身的設(shè)計(jì)能力,奠定了企業(yè)的地位。
OEM代工與品牌企業(yè)的社會(huì)分工是不一樣的,在“消費(fèi)需求----創(chuàng)意設(shè)計(jì)----產(chǎn)品設(shè)計(jì)----生產(chǎn)制造----倉儲(chǔ)物流----宣傳xiao售----售后服務(wù)”的七大環(huán)節(jié)中,代工企業(yè)專注生產(chǎn)制造,不需要針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù),不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌,專注于制造環(huán)節(jié),埋頭生產(chǎn),與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉儲(chǔ)物流,代工企業(yè)可部分參與,其余的環(huán)節(jié)交給品牌企業(yè)去做。代工企業(yè)是與消費(fèi)者隔離的,不知市場(chǎng)需求,對(duì)商機(jī)和市場(chǎng)變化非常被動(dòng),當(dāng)市場(chǎng)景氣的時(shí)候,代工企業(yè)不得不擴(kuò)充規(guī)模鋪大攤子開足馬力生產(chǎn),當(dāng)市場(chǎng)不景氣時(shí),人員和生產(chǎn)線被迫閑置,代工企業(yè)很快成批倒閉,被品牌商牽著鼻子走,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)絕大部分由代工企業(yè)承擔(dān)。OEM代工,早流行于歐美等發(fā)達(dá),它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則。上海專業(yè)OEM代工代料加工廠
OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的中心競(jìng)爭(zhēng)力。上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià)
OEM方式對(duì)買賣雙方而言,除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還具有一個(gè)有特色的優(yōu)勢(shì),那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言,OEM市場(chǎng)是高度有效的。節(jié)約銷售投資。當(dāng)企業(yè)面對(duì)國外市場(chǎng)時(shí),由于地域廣,各國商業(yè)習(xí)慣不同,很難建立完全的**流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式,這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦,消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金,使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。上海專業(yè)OEM代工代料售價(jià)
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司致力于電子元器件,是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為方案設(shè)計(jì),電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造電子元器件良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1931356.html
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