品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關鍵的dao中心技術負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，路線板OEM代工代料多少錢，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。2.OEM產(chǎn)品的特征是：技術在外，路線板OEM代工代料多少錢，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內。國內習慣稱為協(xié)作生產(chǎn)或三來加工，路線板OEM代工代料多少錢，俗稱加工貿易。OEM 是A方看中B方的生產(chǎn)能力，讓B方生產(chǎn)A方設計的產(chǎn)品，用A方商標。對B方來說，這叫OEM；路線板OEM代工代料多少錢

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。另一方面，正如上文所提及，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動力成本優(yōu)勢的不足，同時包括大型跨國OEM企業(yè)在內的眾多市場新進入者更加劇了市場的競爭，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機遇，應對挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤等動機的驅動下也紛紛效仿。江蘇提供OEM代工代料焊接“代工”有兩種模式，OEM和ODM。

OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的“三來一補”：來料、來樣、來設備，做補償貿易。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強，國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的**度、認可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。 2、對被委托的企業(yè)來說，“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障，。

OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。OEM代工，早流行于歐美等發(fā)達，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則，能降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了華本文具的記事本和生產(chǎn)技術愿意和華本文具合作，我們?yōu)槟a(chǎn)加工的記事本是根據(jù)您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商標，讓我們生產(chǎn)加工?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。

OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內。 　為什么OEM會在世界范圍內大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。OEM代工，早流行于歐美等發(fā)達，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則。路線板OEM代工代料多少錢

在生產(chǎn)能力超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。路線板OEM代工代料多少錢

通過OEM合作便可使小企業(yè)能借助大型企業(yè)的品牌效應,營銷網(wǎng)絡而增加生產(chǎn)量,擴大銷售額和贏得更大經(jīng)濟利益,并且還能通過引入**品牌的生產(chǎn)工藝流程而提高自身的生產(chǎn)制造管理水平.實例:創(chuàng)維集團,格蘭仕站在這個立場上,我們可以重新審視OEM帶給中電業(yè)的機會.一方面,它可以使國內現(xiàn)有的生產(chǎn)線和勞動力資源充分運轉起來,滿足企業(yè)短期利益的需要;另一方面,企業(yè)可能通過OEM,向外方學習經(jīng)驗,學習技術,學習管理,為鍛造自己的品牌爭取時間,以支持企業(yè)的長期利益。路線板OEM代工代料多少錢

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