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OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制,浙江路線板OEM代工代料定制。從另一個(gè)角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),浙江路線板OEM代工代料定制,不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略,浙江路線板OEM代工代料定制。OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢,還可以學(xué)到許多**企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)。浙江路線板OEM代工代料定制
OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運(yùn)營,比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn),自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備,主要負(fù)責(zé)需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、銷售服務(wù)這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務(wù)成本外還有一個(gè)重大的成本就是品牌營銷成本,代工企業(yè)幾乎沒有品牌營銷的成本。利潤這一塊,代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤,沒有品牌溢價(jià)的利潤,因?yàn)榇て髽I(yè)在打造品牌和廣告營銷上沒有投入,所以也沒有品牌溢價(jià)的利潤。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同上海OEM代工代料加工廠通過對OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產(chǎn)管理,市場營銷,產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力,在合作過程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成本控制,經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn),以先進(jìn)的組織控制,來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累,提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,供給企業(yè)除滿足購買方的需求外,還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?;蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度,推出新產(chǎn)品;或者加深產(chǎn)品線的深度,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種,無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,直譯為:原始設(shè)備制造商,實(shí)際就是委托生產(chǎn)。俗稱“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限,甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場時(shí)間,而采取通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM代加工就是代加工的意思,即:原始設(shè)備制造商 OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱"貼牌"。
OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。OEM的特征就是:技術(shù)在外,資本在外,市場在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM(Original Equipment Manufacturer)的漢語意思是“原始設(shè)備制造商”,基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“代工”。為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)?!按ぁ庇袃煞N模式,OEM和ODM。上海OEM代工代料加工廠
OEM和ODM的不同點(diǎn),中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。浙江路線板OEM代工代料定制
利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另一方面,正如上文所提及,我國日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低,主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié),過于依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的不足,同時(shí)包括大型跨國OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場新進(jìn)入者更加劇了市場的競爭,從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考,對于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言,該如何去把握機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主,具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌,賺取品牌利潤等動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下也紛紛效仿。浙江路線板OEM代工代料定制
深圳市潤澤五洲電子科技有限公司主要經(jīng)營范圍是電子元器件,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋方案設(shè)計(jì),電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在電子元器件深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造電子元器件良好品牌。潤澤五洲立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1958723.html
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