OEM代工廠專注于生產(chǎn)制造的代工企業(yè)一般需要的都是守紀律的聽話的員工，福建提供OEM代工代料制作，所以往往實行jun事化管理，專制文化是與代工企業(yè)相配的，代工老板的思維就是守紀律和省成本。所以你去很多工廠參觀的時候明顯就能夠感覺到這點。品牌企業(yè)要收獲品牌溢價，福建提供OEM代工代料制作，就需要個性特色和特別的競爭力，不創(chuàng)新就無法獲取這種競爭力，所以jun事化管理和專制文化不適合品牌企業(yè)，對人性的尊重對創(chuàng)造力的激發(fā)的民主文化才是吸引人才的保證。所以很多企業(yè)為什么要打造人性化的辦公環(huán)境，為什么要爭佳雇主？為什么要搞人人持股，福建提供OEM代工代料制作、全員期權(quán)？這都是為了吸引人才，打造品牌競爭力的必然結(jié)果。OEM模式在世界經(jīng)濟市場扮演著重要的角色，在行業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。福建提供OEM代工代料制作

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。另一方面，正如上文所提及，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動力成本優(yōu)勢的不足，同時包括大型跨國OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場新進入者更加劇了市場的競爭，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤等動機的驅(qū)動下也紛紛效仿。遼寧專業(yè)的OEM代工代料制作在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。

OEM方式在制造業(yè)界，特別是在飛速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)應(yīng)用是極其普遍的。例如，據(jù)全球**的統(tǒng)計機構(gòu)IDG（International Data Group）統(tǒng)計，全球個人計算機廠商所使用的硬盤95%以上是由Seagate、Quantum及Western Digital這三家大的硬盤供應(yīng)商，以O(shè)EM方式提供的。之所以能夠得到廣大應(yīng)用的原因，是他適應(yīng)了進入90年代后全球科技飛速發(fā)展所帶來的新競爭形勢的需要。OEM方式以其靈活，有效經(jīng)營的特點，適應(yīng)了這種新形勢的發(fā)展，從而得以普遍應(yīng)用。 適應(yīng)科技發(fā)展科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。

OEM的好處 ：1、對**品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤大化戰(zhàn)略。世界上早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達的許多服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴展，委托當?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。 　因為減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業(yè)來說，所占資金少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度?！百N牌”不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的中心競爭力。

OEM企業(yè)專注和競爭力不同。代工企業(yè)一般都是埋頭于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，工人用既定的設(shè)備按照規(guī)定程序和要求生產(chǎn)，充當自動化的機械手，不需要什么創(chuàng)意和挑戰(zhàn)，對人員要求的素質(zhì)要求不高，只需要大量廉價勞動力；所以代工企業(yè)往往集中在人力資本比較便宜的設(shè)廠，而廉價勞動力往往是由經(jīng)濟落后，人口比較多造成的。中國由于人口多、市場開放、自然成為全球大的代工；隨著中國人力成本的上升，很多工廠已經(jīng)開始往印度和越南轉(zhuǎn)移。品牌企業(yè)針對大眾和企事業(yè)單位服務(wù)，品牌著眼的“需求分析、創(chuàng)意設(shè)計、委托生產(chǎn)、宣傳xiao售、售后服務(wù)”這五大環(huán)節(jié)都充滿創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性，這對員工的素質(zhì)要求高，不是廉價勞動力能勝任的。在生產(chǎn)能力超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。路線板OEM代工代料生產(chǎn)廠家

OEM和ODM的不同點，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。福建提供OEM代工代料制作

OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 　為什么OEM會在世界范圍內(nèi)大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈浴⒐?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。福建提供OEM代工代料制作

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