余熱回收在化工行業(yè)中的應用：（1）小合成氨上、下行煤氣余熱回收，南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng)。（2）中合成氨上、下行煤氣余熱回收。（3）合成氨吹風氣燃燒的余熱回收。（4）合成氨一段爐煙氣余熱回收，南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng)。（5）30萬噸/年合成氨二段轉(zhuǎn)化爐余熱回收。余熱回收在硫酸工業(yè)中的應用：（1）在硫酸生產(chǎn)沸騰焙燒爐沸騰層內(nèi)的余熱回收；一個年產(chǎn)10萬噸硫酸的工廠可回收5，南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng).5萬噸蒸汽；（2）從沸騰中出來的SO2高溫爐氣中回收余熱；一個年產(chǎn)10萬噸硫酸的工廠可回收10.5萬噸蒸汽，可發(fā)電價值約600萬元；（3）在鹽酸、硝酸爐的應用：基本同(2)空調(diào)節(jié)能可以優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)。南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

合同能源管理客戶財務情況評價：了解客戶的主營業(yè)務和兼營業(yè)務。了解節(jié)能服務公司要投資的項目是與主營業(yè)務有關，還是與兼營業(yè)務有關。一般來說，企業(yè)較重視其主營業(yè)務，投資于此風險會小一些。了解經(jīng)營情況。包括了解生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)。同時，還要了解客戶產(chǎn)品的市場狀況、市場競爭情況和市場前景等。一般來說，規(guī)模較大，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長、市場前景良好的客戶是優(yōu)良客戶。關注財務報表的審計情況。寧德合同能源管理中央空調(diào)節(jié)能改造合同能源管理有助于環(huán)保。

節(jié)能效益分享型：在項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔。項目建設施工完成后，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設備所有權(quán)無償移交給用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。節(jié)能效益分享型是我國國家大力支持的模式類型。注：為降低支付風險，用戶可向節(jié)能服務公司提供多方面的節(jié)能效益支付保證。

節(jié)能量風險：項目實施后能否實現(xiàn)預期的節(jié)能量，這是節(jié)能服務公司能否從項目中贏利的主要風險。節(jié)能服務公司可能沒有詳細計算項目的節(jié)能量，而項目實施后實際產(chǎn)出的節(jié)能量比預期低得多，將導致節(jié)能服務公司無法收回投資和利潤。此外，評估機構(gòu)的**性和公認性是否足夠，以及節(jié)能服務公司、評估機構(gòu)和客戶三方對評估標準和內(nèi)容認可的一致性也存在著風險。能源價格變化風險：能源價格變化將造成項目的節(jié)能效益評估結(jié)果發(fā)生變化，從而導致利益分成變化。投資回報風險：確定效益分成或固定回報的具體比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制創(chuàng)新、領導更換等。合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。

空調(diào)節(jié)能改造與提供服務的公司約定節(jié)能率：節(jié)能率指的是企業(yè)在進行空調(diào)節(jié)能改造之后能夠降低的用電量幅度，節(jié)能率越高就意味著節(jié)能越多企業(yè)受益也隨之越多。因此在花費一定金額的框架內(nèi)與提供空調(diào)節(jié)能改造服務的公司約定改造后更高的節(jié)能率是對企業(yè)成本更多的節(jié)省。注意中央空調(diào)系統(tǒng)管路水力平衡修正：中央空調(diào)系統(tǒng)管路水力是否平衡會直接影響到制冷的效果和節(jié)能的效果，企業(yè)在雇傭團隊為自己進行空調(diào)節(jié)能改造時要特別注意該項目的修正。這一點要檢查也十分方便，一般技術團隊手中都會有專業(yè)的儀器設備，企業(yè)只需要要求在空調(diào)節(jié)能改造的過程中實時測量和修正即可?！昂贤茉垂芾怼睓C制必將越來越多地被企業(yè)所關注和接受。新余合同能源管理空壓機節(jié)能工程

變頻器節(jié)能的效果是十分有效的，這種節(jié)能回報是看得見的。南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

項目自身的風險：金融和財務風險。宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸錢、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務風險則是因考慮不周致使測算項目的節(jié)能效益有誤。為避免這種風險，節(jié)能服務公司應將項目所有可能的費用都計算在內(nèi)。設計及技術風險：技術選擇、技術購買、技術的先進性和成熟度。設備原材料采購風險：所安裝的設備能否正常運行、不出問題。在這方面，節(jié)能服務公司應要求供應商為設備性能提供擔保，或通過某種合同或者協(xié)議，將設備風險盡可能轉(zhuǎn)移至設備供應商，分散風險。工程施工風險：分包商能否按預定的進度和預算，保質(zhì)保量地完成合同中規(guī)定的各項工作，及其信譽程度、技術培訓、后期維護能力等。南平合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

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