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無線安燈觸摸屏(Andon)電子看板方案一.系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo)概述機械總裝車間安燈系統(tǒng)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,可以詳細(xì)了解到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題、解決方式、處理結(jié)果等,以及產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各種實時狀態(tài),并可以通過收集產(chǎn)品生產(chǎn)中的各種相關(guān)數(shù)據(jù),分析后持續(xù)尋找產(chǎn)品生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)效率提高的瓶頸,以達到產(chǎn)品生產(chǎn)效率比較高的目標(biāo)。二,北京專業(yè)定制安燈顯示屏.系統(tǒng)實現(xiàn)功能總裝車間安燈系統(tǒng)是一種可視化生產(chǎn)管理工具。安裝安燈系統(tǒng)后,北京專業(yè)定制安燈顯示屏,通過安燈系統(tǒng)的各種標(biāo)志或顯示以及聲音警報,可以很容易了解到某個生產(chǎn)或制造區(qū)內(nèi)的各個操作工位的生產(chǎn)狀態(tài)及有無異常發(fā)生。及其對應(yīng)各類影響產(chǎn)品生產(chǎn)的故障需要采取的對應(yīng)行為,北京專業(yè)定制安燈顯示屏。安燈系統(tǒng)還能提供產(chǎn)品生產(chǎn)實時數(shù)量和計劃數(shù)量之間的對比。并在生產(chǎn)線的LED顯示屏和管理區(qū)中的LCD顯示屏上將實時統(tǒng)計結(jié)果顯示出來。將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中相關(guān)的各個操作工位的實時狀態(tài)傳輸?shù)焦芾韰^(qū)域的服務(wù)器中。并將各個操作工位在異常發(fā)生時,各種對應(yīng)措施采取的時間,**終處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦芾韰^(qū)域的服務(wù)器中保存。安燈系統(tǒng)的目的就是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及到的每一個操作工位在產(chǎn)品生產(chǎn)中的實時狀態(tài)。江蘇求購安燈顯示屏——薩馳電氣(無錫)有限公司。北京專業(yè)定制安燈顯示屏
避免一個工位的問題擴散。以上是對操作安燈的簡單描述,事實上操作安燈分為固定位置停車安燈和立即停車安燈。固定位置停車安燈拉下后,生產(chǎn)線只有到了一個節(jié)拍位置后才停車,通常在工人操作的過程中,如果覺得有必要,可以拉下此安燈,同時工段組長就會立即看到安燈信號,并協(xié)助立即解決,往往在到達固定停車位置之前問題就解決了,這時可以立即釋放-停車信號,生產(chǎn)線事實上不真正停車,提高了生產(chǎn)效率和解決問題的速度。立即停車安燈拉下后,生產(chǎn)線會立即停車,這種立即停車安燈通常只有比較緊急需要立即停車才-能解決問題時才需要拉下。一般立即停車安燈是設(shè)計為紅色,固定停車安燈設(shè)計為黃色。同時立即停車安燈的級別比固定停車安燈的級別高。為配合操作安燈,一般在每條生產(chǎn)線上設(shè)置一個到兩個安燈顯示板,如果生產(chǎn)線比較長,會設(shè)置更多,其原則是方便工段長在其負(fù)責(zé)的任何位置都能方便看到哪個工位拉下-的什么類型的安燈。安燈板的設(shè)計以前采用的是燈箱式的,其顯示的信息量比較少,信息的內(nèi)容也比較固定。安燈板一般采用等離子顯示屏或LED顯示屏,通過電腦驅(qū)動,其顯示的信息更多元化,可以將很多生產(chǎn)的信息顯示在安燈板上?;窗舶矡麸@示屏生產(chǎn)廠家薩馳電氣(無錫)有限公司——給您質(zhì)量服務(wù)。
完成配送后,將對應(yīng)的呼叫信息進行復(fù)位,完成一次配送;系統(tǒng)會實時記錄下每一次物料請求發(fā)生的時間、地點以及對物料請求的響應(yīng)情況,并對此進行分析??傊?,物料安燈看板系統(tǒng)是一個綜合性的物流管理系統(tǒng),它不僅能提供物料配送及時信息,還能提供整個物流鏈上面的物料庫存信息,給管理者進行精益生產(chǎn)優(yōu)化提供了很好的決策基礎(chǔ)。安燈系統(tǒng)的外語名稱是Andon系統(tǒng),安燈如果翻譯成日語的話是“燈”、“燈籠”的意思。安燈系統(tǒng)是一種信息管理的工具,主要用于車間的各處的燈光和聲音報警系統(tǒng)以及收集生產(chǎn)線上的一些設(shè)備還有質(zhì)量,它主要用于車間現(xiàn)場的目視管理。它主要起源于日本的某一汽車公司關(guān)于安燈系統(tǒng)中每個設(shè)備,它的工作站中都裝配的有呼叫燈,如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些意外情況,操作員會將燈打開引起大家的注意,從而來及時進行處理用這種系統(tǒng)來盡量避免我們在生產(chǎn)中的中斷或者類似情況的發(fā)生。什么是安燈系統(tǒng)安燈系統(tǒng),是一種專門為準(zhǔn)時生產(chǎn)方式發(fā)生問題,能得以及時加以處理而裝的一種專門的系統(tǒng),為了減少我們生產(chǎn)過程中斷或者減少這種情況發(fā)生的可能性,部分公司用燈光系統(tǒng)來發(fā)射信號來提醒人們出發(fā)生故障。它有一點類似于我們的交通指示燈,綠色即沒有問題。
由于在數(shù)據(jù)方面的提供會比較少,所以還有一些問題有待解決。而出現(xiàn)的新型的安燈系統(tǒng)就已經(jīng)是很好的解決了這方面的問題了,各種設(shè)備信息、質(zhì)量信息以及在物流方面的信息都是可以提供更為高度集成的展現(xiàn)?;谛畔⒓夹g(shù)的安燈系統(tǒng)和傳統(tǒng)的系統(tǒng)相比的話,可以做到在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上新增加了對于全局進行監(jiān)控的一些裝置的安裝,這樣的話就可以做到對整體的狀態(tài)進行監(jiān)控以及管理,和傳統(tǒng)的系統(tǒng)相比會更加的先進。安燈系統(tǒng)**早的時候是來自于日本豐田的生產(chǎn)方式,也就是說在生產(chǎn)出現(xiàn)問題的時候,在**工作的人員會在時間按下報警裝置,停止正常生產(chǎn),同時在這個時候還會相應(yīng)的觸發(fā)對應(yīng)流程,這樣的話就可以很好的促進異常問題的解決,讓整個生產(chǎn)線都處在更高水平運轉(zhuǎn)的狀態(tài),安燈系統(tǒng)主要可以分成下面的三個部分。部分:能夠做到更加明確的指示異常位置,通常情況下都是在信號指示燈方面,用來提醒人員出現(xiàn)了一些異常情況的位置,讓我們可以更快的找到出問題的位置。第二部分:**為主要的就是應(yīng)用在區(qū)域安燈狀態(tài)指示的顯示裝置,通常情況下都是在生產(chǎn)現(xiàn)場的LED顯示屏方面,可以做到很好的對在現(xiàn)場工作的人員對于異常狀態(tài)的可視化管理。江蘇地區(qū)安燈顯示屏供應(yīng)商——薩馳電氣(無錫)有限公司。
做制造業(yè)的朋友都熟知一個詞叫日本豐田生產(chǎn)方式(TPS),其兩大支柱是JIT和自動化。安燈系統(tǒng)的的出現(xiàn)正是Toyota豐田為了實現(xiàn)這種自動化的生產(chǎn)原則而誕生的現(xiàn)場工具。甚至在豐田汽車的生產(chǎn)線上,有一根特別的拉繩,被稱為“安燈”繩。任何一名員工只要發(fā)現(xiàn)異常,就可以拉動繩索,停止生產(chǎn),以防止次品流入下一道工序。逐漸地安燈系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各行各領(lǐng)域中。制造業(yè)中安燈系統(tǒng)主要功能:1、加強工廠車間生產(chǎn)過程的管理,相關(guān)信息做到目視化,信息傳遞做到快捷化,工序過程透明化,提高生產(chǎn)效率。2、安燈系統(tǒng)作為實現(xiàn)TPM的一個輔助工具,能實現(xiàn)快速的信息傳遞、申請呼叫、實時顯示、統(tǒng)計分析、報表生成等,對工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進行實時的信息傳遞和管理,對生產(chǎn)全過程構(gòu)成支撐。3、當(dāng)跟不上生產(chǎn)節(jié)拍或有非標(biāo)準(zhǔn)的狀況產(chǎn)生時,尋求幫助。使操作過程能夠防止缺點產(chǎn)生。4、及時傳遞操作中的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)信息,促使解決問題流程的實施及現(xiàn)場管理組體系的完善。5、搜集數(shù)據(jù),安燈系統(tǒng)對實時采集的現(xiàn)場生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)進行處理、存儲與管理為生產(chǎn)管理的分析提供依據(jù),為后期的持續(xù)改善提供目標(biāo)。其中,安燈系統(tǒng)作為一種生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理工具。江蘇銷售安燈顯示屏——薩馳電氣(無錫)有限公司。淮安安燈顯示屏生產(chǎn)廠家
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其中一條規(guī)則是:“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運送?!备鶕?jù)這一規(guī)則,看板數(shù)量減少,則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)以及適量運送。⑶進行“目視管理”的工具看板的另一條運用規(guī)則是:“看板必須在實物上存放”,“前工序按照看板取下的順序進行生產(chǎn)”。根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然,易于管理。通過看板就可知道后工序的作業(yè)進展情況、庫存情況等等。⑷改善的工具在JIT生產(chǎn)方式中,通過不斷減少看板數(shù)量來減少在制品的中間儲存。在一般情況下,如果在制品庫存較高、即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良品數(shù)目增加也不會影響到后道工序的生產(chǎn),所以容易把這些問題掩蓋起來。而且即使有人員過剩,也不易察覺。根據(jù)看板的運用規(guī)則之一"不能把不良品送往后工序",后工序所需得不到滿足,就會造成全線停工,由此可立即使問題暴露,從而必須立即采取改善措施來解決問題。這樣通過改善活動不僅使問題得到了解決。也使生產(chǎn)線的"體質(zhì)"不斷增強,帶來了生產(chǎn)率的提高。JIT生產(chǎn)方式的目標(biāo)是要**終實現(xiàn)無儲存生產(chǎn)系統(tǒng),而看板提供了一個朝著這個方向邁進的工具。北京專業(yè)定制安燈顯示屏
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2083191.html
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