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生產(chǎn)看板管理,常作“看板管理,是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達到準時生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。準時生產(chǎn)方式中的拉式(Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)可中文名生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)外文名Kanban管理來源豐田生產(chǎn)模式意義達到準時生產(chǎn)控制現(xiàn)場生產(chǎn)工具生產(chǎn)看板管理,常作“Kanban管理,是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達到準時生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。準時生產(chǎn)方式中的拉式(Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短,并配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產(chǎn)過程中的物料流動順暢。準時生產(chǎn)方式的看板旨在傳達信息:“何物,何時,生產(chǎn)多少數(shù)量,以何方式生產(chǎn)、搬運”。看板的信息包括:零件號碼、品名,江西安燈顯示屏品牌如何選擇、制造編號、容器形式、容器容量,江西安燈顯示屏品牌如何選擇、發(fā)出看板編號、移往地點、零件外觀等。及時生產(chǎn)方式的看板在生產(chǎn)線上分為兩類:領取看板和生產(chǎn)看板什么是看板管理系統(tǒng)JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,江西安燈顯示屏品牌如何選擇,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。看板管理的概念看板管理看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。江蘇地區(qū)定做安燈顯示屏——薩馳電氣(無錫)有限公司。江西安燈顯示屏品牌如何選擇
5、蜂鳴停止,總裝線驅動。異常時1、總裝線出現(xiàn)異常時,按下總裝線控制柜上的“緊急”按鈕。2、總裝線停止,“安燈”紅色“非?!睙袅劣洉r鐘開始記時,并蜂鳴。3、排除異常狀態(tài)后解除“緊急”按鈕。4、按下驅動按鈕。5、總裝線驅動“安燈”紅色“非常”燈熄滅記時停止。從以上作業(yè)流程中可以看出,安燈系統(tǒng)能夠使品質管理簡單化,并使全體成員參與其中它針對的是短循環(huán)且重復的工作、需要立即協(xié)助的工作及品質問題。特別是在時間緊-、目標不能妥協(xié)的情況下,在必須停下來的時候,管理者要重新思考計劃目標與方向。安燈不是一項時髦的技術,通過簡單設置的燈光讓全員知道,為了整個生產(chǎn)的順利進-行,必須使問題浮現(xiàn)出來并快速解決。簡而言之:這就是對生產(chǎn)管控的工具,越簡單越好。江西安燈顯示屏品牌如何選擇薩馳電氣(無錫)有限公司——歡迎您電話咨詢。
2.看板管理五大原則后工序只有在必要的時候,才向前工序領取必要數(shù)量的零部件:需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。前工序應該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量,以補充被后工序領取的零件:在前兩條原則下,生產(chǎn)系統(tǒng)自然結合為輸送帶式系統(tǒng),生產(chǎn)時間達到平衡。不良品不送往后工序:后工序沒有庫存,后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產(chǎn),找到此品送回前工序。看板的使用數(shù)目應該盡量減?。嚎窗宓臄?shù)量,零件的比較大庫存量。應該使用看板以適應小幅度需求變動:計劃的變更經(jīng)由市場的需求和生產(chǎn)的緊急狀況,依照看板取下的數(shù)目自然產(chǎn)生。3.看板的分類在實際jit系統(tǒng)中,根據(jù)需要和用途的不同,使用的看板可以分類為:在制品看板(productioncard):⑴工序內看板,⑵信號看板;記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和定購的零件、組件的種類和數(shù)量。領取看板(withdrawalcard):⑴工序間看板,⑵對外訂貨看板;記載后續(xù)工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數(shù)量。臨時看板4.看板與JIT看板管理可以說是JIT生產(chǎn)方式中**獨特的部分,因此也有人將JIT生產(chǎn)方式稱為“看板方式”。但是嚴格地講,這種概念也不正確。日本筑波大學的門田安弘教授曾指出:“豐田生產(chǎn)方式是一個完整的生產(chǎn)技術綜合體。
我們需要清楚了解現(xiàn)狀與目標狀態(tài),量化差距,才能確定問題所在。有一個的說法是這樣的,“如果你不能測量它,你就無法理解它。如果你不能理解它,你就無法控制它。如果你不能控制它,你就無法改善它”。二、是積極暴露問題,還是竭力隱藏問題我們的傳統(tǒng)做法是竭盡全力去隱藏問題,有問題暴露出來就顯示了當事人的管理不善。面對復雜多變的企業(yè)內外部情況,問題總是存在的,只有積極發(fā)現(xiàn)問題暴露問題,才有解決問題的可能。這就需要改變企業(yè)人員對待問題的傳統(tǒng)觀念和做法。三、管理人員和技術人員是否積極解決問題問題暴露之后,管理和技術人員能否有序而快速地奔赴現(xiàn)場,協(xié)助分析和解決問題,并予以根除。企業(yè)人員被鼓勵發(fā)現(xiàn)問題暴露問題之后,如果問題不能得到及時有效地解決,其積極性會受到直接的打擊。問題將會繼續(xù)存在,大家也不再積極暴露問題。江蘇提供安燈顯示屏——薩馳電氣(無錫)有限公司。
顯示各種公共信息。安燈系統(tǒng)的作用及其使用用途編輯1、抓好現(xiàn)場規(guī)劃,提高現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場管理成本;2、建立目視管理,打開現(xiàn)場管理黑箱,提高管理效率;3、推行“生產(chǎn)自動化”,提高過程質量控制能力;4、設備運行宏觀動態(tài)顯示;5、在線生產(chǎn)品種動態(tài)顯示;6、計劃下達順序調度;7、現(xiàn)場故障報警監(jiān)視;8、設備故障停線時間、故障說明;9、質量問題的停線原因;10、零件供應短缺停線原因;趨勢編輯汽車工業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,所以,必須不斷提高生產(chǎn)效率,而同時還要降低生產(chǎn)成本。要實現(xiàn)上述目標,必須對大規(guī)模的復雜工藝進行有效的管理和控制。在整個工廠,大量的生產(chǎn)、原料處理以及質量信息必須及時有效的進行傳輸和共享。為了提高生產(chǎn)效率,必須減少生產(chǎn)線的停工時間。一般的汽車裝配線包括40到60個順序的工作站。如果其中的任何一個工作站發(fā)生故障,操作員必須停止整條生產(chǎn)線。為了提高日產(chǎn)量,必須立即排除上述故障,并且將故障發(fā)生的次數(shù)降到比較低。然而,管理員通常很難確定故障的原因和根源。同時,原料后勤也必須加強管理。任何原料處理系統(tǒng)必須能夠適應多種車型,并且要盡量避免容易導致生產(chǎn)線停工的原料短缺。要確保生產(chǎn)線順利運行。江蘇地區(qū)口碑好安燈顯示屏生產(chǎn)廠家——薩馳電氣(無錫)有限公司。江西安燈顯示屏品牌如何選擇
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避免一個工位的問題擴散。以上是對操作安燈的簡單描述,事實上操作安燈分為固定位置停車安燈和立即停車安燈。固定位置停車安燈拉下后,生產(chǎn)線只有到了一個節(jié)拍位置后才停車,通常在工人操作的過程中,如果覺得有必要,可以拉下此安燈,同時工段組長就會立即看到安燈信號,并協(xié)助立即解決,往往在到達固定停車位置之前問題就解決了,這時可以立即釋放-停車信號,生產(chǎn)線事實上不真正停車,提高了生產(chǎn)效率和解決問題的速度。立即停車安燈拉下后,生產(chǎn)線會立即停車,這種立即停車安燈通常只有比較緊急需要立即停車才-能解決問題時才需要拉下。一般立即停車安燈是設計為紅色,固定停車安燈設計為黃色。同時立即停車安燈的級別比固定停車安燈的級別高。為配合操作安燈,一般在每條生產(chǎn)線上設置一個到兩個安燈顯示板,如果生產(chǎn)線比較長,會設置更多,其原則是方便工段長在其負責的任何位置都能方便看到哪個工位拉下-的什么類型的安燈。安燈板的設計以前采用的是燈箱式的,其顯示的信息量比較少,信息的內容也比較固定。安燈板一般采用等離子顯示屏或LED顯示屏,通過電腦驅動,其顯示的信息更多元化,可以將很多生產(chǎn)的信息顯示在安燈板上。江西安燈顯示屏品牌如何選擇
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