關(guān)于共享充電寶，我認(rèn)為有這么幾個(gè)點(diǎn)：首先是中國在線支付在騰訊、阿里兩家巨頭紛爭后，四川共享充電寶丟了，形成了良好的格局，為線下共享充電寶發(fā)展提供了整體大背景；其次是參考滴滴、快的的 C2C 共享模式，這類模式需要平衡供給雙方，如果不燒錢，很難形成規(guī)模，四川共享充電寶丟了，用戶的獲取速度甚至比不上流失速度。而 ofo、摩拜出來后，我們看到供給方是可以自主決定的，只要找到需求方就行；再次就是所見即所得，四川共享充電寶丟了，用完即走。帶給我們的啟發(fā)就是，共享模式需要找到一個(gè)成本低的東西，才可以大規(guī)模布點(diǎn)，以及模型要足夠好，并拆解到較小的服務(wù)單元，才能滾動(dòng)得比較快。
自2015年以來，中國正式開啟共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，短短幾年時(shí)間， 共享經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。四川共享充電寶丟了

共享充電寶的借取流程大致可以分為四步，掃碼——注冊——付款——借出，一般情況下整個(gè)流程花費(fèi)不到3分鐘。歸還方式則類似于共享單車，用戶可以在公眾號(hào)平臺(tái)上根據(jù)充電寶的GPS定位，就近歸還。2017年4月，在江西南昌中山路的設(shè)備共設(shè)置了40個(gè)充電寶存放端口，設(shè)備上方的屏幕注明了操作流程、費(fèi)用提示、異常解答、使用教程和客服電話。用戶打開手機(jī)中的微信或支付寶進(jìn)行掃碼操作，一臺(tái)充電寶便會(huì)自動(dòng)彈出。在設(shè)備上操作選擇歸還，手機(jī)隨即收到包括歸還時(shí)間、歸還地點(diǎn)、租借時(shí)長、產(chǎn)生費(fèi)用等在內(nèi)的詳細(xì)信息。福建掃碼共享充電寶相比前2年，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣共享充電寶所帶來的便利，畢竟隨時(shí)帶上充電寶、充電器太麻煩。

共享充電寶真的賺錢嗎？這里我們將通過創(chuàng)業(yè)者對外宣布的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、圈內(nèi)人士提供的參考數(shù)據(jù)，以及我們采訪創(chuàng)業(yè)者得到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析。也許并不嚴(yán)謹(jǐn)，也許考慮簡單了，如果你有更好的答案和更真實(shí)的數(shù)據(jù)，歡迎和我們交流探討。為了弄清楚這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性，騰訊創(chuàng)業(yè)在上周和本周分別選取了工作日和周六日的上午、下午、晚上三個(gè)時(shí)間段，隨機(jī)在北京市進(jìn)行了9次實(shí)地蹲點(diǎn)考查，具體情況后面再說。先介紹一下背景，我們常說的共享充電寶一共有兩種模式：機(jī)柜式、桌面式。截至5月中旬，整個(gè)共享充電行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)多達(dá) 22 個(gè)，參與的投資機(jī)構(gòu)超過 38 家，行業(yè)融資總額超過 12 億元人民幣。

選擇共享充電寶加盟需要找到合適的品牌，這樣才能賺到錢，有些人選對了應(yīng)急付費(fèi)充電服務(wù)行業(yè)，但是選錯(cuò)了加盟的品牌，導(dǎo)致賺不到錢。我們來看下選擇品牌時(shí)需要注意哪些細(xì)節(jié)。一：收益月結(jié)算，收益比實(shí)際少；由于是分潤月結(jié)算，月結(jié)算收益的公司存在偷數(shù)據(jù)的情況，沒有每筆訂單的明細(xì)，商家也沒有后臺(tái)，實(shí)際收益少了也無法核實(shí)。第二：充電寶電池衰減太快，經(jīng)常會(huì)有人吐槽，租借一個(gè)充電寶，給手機(jī)充電30%左右，充電寶就沒電了，我們了解到，這種充電寶采用的電芯叫做聚合物的鋰電池電芯，和手機(jī)的內(nèi)置電芯類似，但是電池價(jià)格卻低很多，所以衰減會(huì)很**個(gè)月不儲(chǔ)電，半年直接報(bào)廢，即影響了客人體驗(yàn)感，又增加了售后成本。第三：分潤太低，分潤收益為90%，收回成本后只能獲得收益的80%。我們知道，目前充電寶行業(yè)是存在一定競爭的，部分商家分潤高達(dá)70%，那收回成本的時(shí)間就更久了。第四：部分有2G庫存設(shè)備的情況，設(shè)備單價(jià)可能會(huì)低一些，但存在卡寶，網(wǎng)速慢無法租借，充電寶異常無法歸還，售后問題無法解決，維修周期長等問題。共享充電寶是在“共享”二字風(fēng)口上出現(xiàn)的一個(gè)新的行業(yè)分支。

經(jīng)咨詢后，我們根據(jù)大城市大型超市自動(dòng)售貨機(jī)（寬1.2米）的租金暫時(shí)計(jì)算出該價(jià)格。通常每個(gè)月約1000至2000元，但也有人說，當(dāng)熱點(diǎn)供不應(yīng)求時(shí)，租金甚至可能高達(dá)5000至6000元。在計(jì)算實(shí)際利潤時(shí)，我們按“租金+折舊”計(jì)算，每月共計(jì)1500元。折舊（損壞）費(fèi)的計(jì)算方法：移動(dòng)電源的成本為100元/ 36個(gè)月的使用期* 40（組）= 111元。機(jī)柜的實(shí)際利潤= 2520?2880-1500 = 1020?1380元/月。在硬件成本方面，移動(dòng)電源+機(jī)柜的成本約為100元/個(gè)，每機(jī)柜40個(gè)移動(dòng)電源的成本為4000元。在人員維護(hù)成本方面，根據(jù)操作人員說，一名維護(hù)人員可以維護(hù)50個(gè)插座，200個(gè)設(shè)備和4,000個(gè)移動(dòng)電源。單個(gè)移動(dòng)電源的維護(hù)成本為1.5元/月。投資回收期=硬件成本+維護(hù)成本/利潤= 4000 + 1.5 * 40/1023?1380 =大約3?4個(gè)月。米果提供的多種型號(hào)共享充電寶，支持定制，采用三線合一（蘋果、安卓、Type-C）智能適配兼容99%的手機(jī)。珠海共享充電寶加盟方案

支付+充電，雙收益，充電90%的分潤，按照比例分成給商家，理想狀態(tài)是30%——50%，怎么分你都不虧。四川共享充電寶丟了

相對過去賣產(chǎn)品的思維，現(xiàn)在主要是賣服務(wù)的思維，從產(chǎn)品到服務(wù)的比較大不一樣還是從用戶的角度出發(fā)，體驗(yàn)不一樣。過去的方式主要在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而現(xiàn)在需求上是對服務(wù)的要求。對于充電寶和單車而言，“所見即所用”的方式更是服務(wù)上主要的改變，賣服務(wù)更貼近用戶本身。所以，我認(rèn)為充電寶有多大市場，那么共享充電寶就有多大市場；甚至比傳統(tǒng)市場的空間更大。無論是共享單車還是共享充電寶，這種需求都不是造出來的。線下場景的重塑，切的是存量習(xí)慣，而不是再造習(xí)慣。既然是存量習(xí)慣又是剛需，遷移是非常容易的。四川共享充電寶丟了

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