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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?財(cái)務(wù)管理?越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程 鑄造輝煌 深圳馳承財(cái)稅供應(yīng)
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審計(jì)報(bào)告常見的模糊性詞匯有: “應(yīng)該是”、“可能”、“也許”、“或許存在”、“似乎是”、“科學(xué)的”…… 除“審計(jì)小白”撰寫審計(jì)報(bào)告外,出現(xiàn)上述情況主要是因?yàn)閷栴}的定性把握不準(zhǔn),與審計(jì)客戶溝通不足導(dǎo)致,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢,越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢? 1. 充分收集問題的證據(jù)鏈,如對問題把握不準(zhǔn)的,可審計(jì)組內(nèi)部討論后再給出定性結(jié)論; 2. 與審計(jì)客戶充分溝通,得到對方的確認(rèn); 3,越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程. 如確實(shí)無法下定結(jié)論的,也不能為報(bào)告的篇幅或吸帶領(lǐng)導(dǎo)眼球而寫入報(bào)告,應(yīng)將之放棄,越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程。 這些“似是而非”的詞匯在語法上雖能使審計(jì)人員處于“有利”位置,但在證據(jù)鏈上,它卻是“無力”且“無利”的,也就無法讓管理層信服。調(diào)研式審計(jì)報(bào)告不*會列舉審計(jì)發(fā)現(xiàn),還會把大量分析后推論放在報(bào)告上。越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程
編制審計(jì)報(bào)告的附注是審計(jì)行業(yè)的痛點(diǎn),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、更新的及時性、復(fù)核的完整性、排版的美觀性等等困擾著審計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員,況且這個工作沒有技術(shù)含量。審計(jì)機(jī)器人經(jīng)過創(chuàng)新性的開發(fā),現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)告附注自動生成、自動排版編號,無需人工;附注美觀實(shí)用,可以打印后直接使用。同時,針對不同事務(wù)所和不同審計(jì)項(xiàng)目的要求,提供附注通用版和附注完整版兩個版本以及便捷的披露表編輯功能。因?yàn)閷徲?jì)機(jī)器人基于一個大數(shù)據(jù)云平臺,全平臺數(shù)據(jù)完全一致,同步更新,審計(jì)人員編輯披露表和調(diào)整分錄的內(nèi)容自動更新到審計(jì)報(bào)告的附注。審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)的任何一個時間點(diǎn),都可以實(shí)現(xiàn)打印美觀實(shí)用審計(jì)報(bào)告和附注的要求。南沙區(qū)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容審計(jì)報(bào)告的閱讀者一般是公司高管,甚至是公司董事長。
審計(jì)部門應(yīng)對每一筆預(yù)付、應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、余額、賬齡等進(jìn)行逐一審計(jì)確認(rèn)。對于賬齡在兩年以上,并且已過訴訟時效的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)結(jié)合管理人清收貨款的情況,對其中確已無法收回的,可由清算組出具說明后予以沖銷;對于賬齡在兩年以內(nèi)的應(yīng)收款項(xiàng),可采用檢查、函證或是替代程序,并結(jié)合管理人清收貨款的情況予以確認(rèn)。在核查預(yù)付、應(yīng)收款項(xiàng)時,應(yīng)特別關(guān)注在法院受理對該企業(yè)的破產(chǎn)申請前一年內(nèi),是否存在放棄債權(quán)的行為,并提請審計(jì)部門注意。必要時,在審計(jì)報(bào)告中予以披露。由于破產(chǎn)企業(yè)一般都要進(jìn)行審計(jì)與評估,有時還涉及到資產(chǎn)拍賣,為了避免相同程序的重復(fù)執(zhí)行,管理人應(yīng)與注冊會計(jì)師、資產(chǎn)評估師、拍賣師一起對存貨、固定資產(chǎn)執(zhí)行盤點(diǎn)程序。
如果你看過司法部檢察長(IG)關(guān)于聯(lián)邦官員如何處理希拉里·克林頓(Hillary Clinton)在擔(dān)任國務(wù)卿期間使用私人電子郵件服務(wù)器的調(diào)查報(bào)告,你就會發(fā)現(xiàn)它與一般的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告截然不同。它超過25萬字的內(nèi)容,而建議部分直到500頁左右才開始。我既不評論這份報(bào)告的調(diào)查發(fā)現(xiàn),也不討論與這一事件相關(guān)的***。作為一名前檢查官,我能體會到司法調(diào)查對細(xì)節(jié)的需要。審查的范圍令人生畏,問題很復(fù)雜,業(yè)務(wù)的每個領(lǐng)域都充滿了爭議。但是,一定要尊重讀者的需求,對于一個大型的IG調(diào)查適用的風(fēng)格,可能并不適合于內(nèi)部審計(jì)部門?;苏粋€晚上嘗試(也失敗了)閱讀IG報(bào)告,讓我想起了偉大的溫斯頓·丘吉爾(Winston Churchill)的名言:“這份報(bào)告篇幅很長,可以使自己遠(yuǎn)離被閱讀的風(fēng)險。” 內(nèi)部審計(jì)人員可以吸取的教訓(xùn):(1)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告**在滿足利益相關(guān)者需求時才較有說服力;(2)如果我們用太多的信息漫灌讀者,那報(bào)告的影響力就會變小。報(bào)告中的每個單詞、每個思考甚至整個句子,如果不能直接說明問題,就應(yīng)當(dāng)考慮刪掉它。審計(jì)部門與各經(jīng)營單位是“一家人”,共同的目標(biāo)都是為了企業(yè)的經(jīng)營利益。
無保留意見的審計(jì)報(bào)告是較普通的審計(jì)報(bào)告。據(jù)國外文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì),注冊會計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告90%以上都是無保留意見的審計(jì)報(bào)告,我國的比例可能低一些,主要與企業(yè)的質(zhì)量有關(guān)。如果注冊會計(jì)師認(rèn)為會計(jì)報(bào)表符合合法性與公允性,沒有在審計(jì)過程中受到限制,且不存在應(yīng)當(dāng)調(diào)整或披露而被審計(jì)單位未予調(diào)整或披露的重要事項(xiàng)時,應(yīng)當(dāng)出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告;在決定出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告時,如果認(rèn)為審計(jì)報(bào)告不必附加任何說明段、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段或修正性用語,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告,即標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是審計(jì)的之后成果,是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀、讓**知事情的載體。深圳審計(jì)報(bào)告多少錢
一份有質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,不*凝聚了審計(jì)項(xiàng)目組的心血,更體現(xiàn)了他們的智慧與成果。越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程
對財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會計(jì)室專職經(jīng)營核算報(bào)告工作及對國家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不*要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。越秀區(qū)審計(jì)報(bào)告流程
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2192433.html
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