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OEM企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化,廣東元件OEM代工代料公司。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場,許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),廣東元件OEM代工代料公司,而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),廣東元件OEM代工代料公司。OEM代加工就是代加工的意思,即:原始設(shè)備制造商。廣東元件OEM代工代料公司
OEM代工代料研發(fā)利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。90%的靜電損壞是無法檢測,只向用戶的手在手中會被發(fā)現(xiàn)。的問題,如頻繁死機,自動關(guān)機,通話質(zhì)量差,噪聲大,好時間差,關(guān)鍵錯誤和其他問題大多涉及到靜電損壞。也正因為如此,靜電放電被認(rèn)為是電子產(chǎn)品的大的潛在的,靜電保護(hù)也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個重要組成部分。在利用國內(nèi)和國外品牌手機的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護(hù)及產(chǎn)品防靜電設(shè)計上的差異。湖南電子產(chǎn)品OEM代工代料廠家如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。
科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。從另一個角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機會成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策。
OEM代工廠專注于生產(chǎn)制造的代工企業(yè)一般需要的都是守紀(jì)律的聽話的員工,所以往往實行管理,專制文化是與代工企業(yè)相配的,代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。所以你去很多工廠參觀的時候明顯就能夠感覺到這點。品牌企業(yè)要收獲品牌溢價,就需要個性特色和特別的競爭力,不創(chuàng)新就無法獲取這種競爭力,所以管理和專制文化不適合品牌企業(yè),對人性的尊重對創(chuàng)造力的激發(fā)的民主文化才是吸引人才的保證。所以很多企業(yè)為什么要打造人性化的辦公環(huán)境,為什么要爭佳雇主?為什么要搞人人持股、全員期權(quán)?這都是為了吸引人才,打造品牌競爭力的必然結(jié)果。OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)。利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。
OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運營,比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn),自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備,主要負(fù)責(zé)需求分析、創(chuàng)意設(shè)計、銷售服務(wù)這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務(wù)成本外還有一個重大的成本就是品牌營銷成本,代工企業(yè)幾乎沒有品牌營銷的成本。利潤這一塊,代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤,沒有品牌溢價的利潤,因為代工企業(yè)在打造品牌和廣告營銷上沒有投入,所以也沒有品牌溢價的利潤。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同OEM市場是無時無刻都在變化的。廣東元件OEM代工代料公司
OEM的出現(xiàn)正好解決商家產(chǎn)品生產(chǎn)的問題。廣東元件OEM代工代料公司
經(jīng)濟競爭日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品終價值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點的重要性。在經(jīng)濟競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性,因為只有在消費者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更多的消費群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。廣東元件OEM代工代料公司
深圳市潤澤五洲電子科技有限公司是一家電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開發(fā)、銷售;電路板的研發(fā)、銷售;計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā);國內(nèi)貿(mào)易(不含專營、專賣、專控商品);電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。潤澤五洲擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供方案設(shè)計,電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片。潤澤五洲繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。潤澤五洲始終關(guān)注電子元器件行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2253333.html
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