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    內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 推薦咨詢 深圳馳承財(cái)稅供應(yīng)

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    產(chǎn)品關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告

    ***更新:2020-12-06 01:16:26

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    深圳馳承財(cái)稅有限公司

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    由于現(xiàn)行審計(jì)報(bào)告雖然具有格式統(tǒng)一、要素一致,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告、內(nèi)容簡潔、意見明確等優(yōu)點(diǎn),但也存在著信息含量和決策相關(guān)性不高的缺陷,與財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的期望存在一定差距。2008年全球金融危機(jī)發(fā)生后,國際上對提高審計(jì)質(zhì)量、提升審計(jì)報(bào)告信息含量的呼聲日趨強(qiáng)烈。2015年,國際審計(jì)與鑒證準(zhǔn)則理事會(IAASB)修訂發(fā)布了新的國際審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則,在改進(jìn)審計(jì)報(bào)告模式、增加審計(jì)報(bào)告要素、豐富審計(jì)報(bào)告內(nèi)容等方面作出了重大改進(jìn)。為順應(yīng)市場各方的需求,體現(xiàn)審計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)趨同要求,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,中國注冊會計(jì)師協(xié)會借鑒國際審計(jì)報(bào)告**的成果,結(jié)合我國實(shí)際情況,對審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂。注冊會計(jì)師通過對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見履行業(yè)務(wù)約定書約定的責(zé)任。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告

    內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告

    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是指內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序后,就被審計(jì)單位經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性出具的書面文件。一般在現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后的一周內(nèi),由項(xiàng)目主審編制審計(jì)報(bào)告的討論稿,完成將報(bào)告發(fā)給被審計(jì)部門,由被審計(jì)部門對報(bào)告進(jìn)行確認(rèn),并反饋整改計(jì)劃及方案。確認(rèn)后,項(xiàng)目主審可以編制審計(jì)報(bào)告正式版,并由審計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)將審計(jì)報(bào)告提交給管理層。如果報(bào)告涉及敏感的內(nèi)容,部門負(fù)責(zé)人還需要當(dāng)面與管理層解釋相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是審計(jì)的之后成果,是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀、讓**知事情的載體。所以要淡化專業(yè)味道,少用專業(yè)語言,所用大眾詞匯,做到簡明扼要,通俗易懂。要善于把復(fù)雜的事情用簡潔的語言表述清楚,文字要精煉,用詞要準(zhǔn)確,避免口語化。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告寫審計(jì)報(bào)告時(shí),其中只會出現(xiàn)重要的、篇幅不大的結(jié)論性表格數(shù)據(jù)。

    內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告

    對財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會計(jì)室專職經(jīng)營核算報(bào)告工作及對國家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不*要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

    較好的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是用更平實(shí)的詞語來表達(dá)更繁雜的觀點(diǎn),而不是用更繁雜的詞語表達(dá)更平實(shí)的觀點(diǎn)。當(dāng)我們使用清晰、直接和熟悉的語言時(shí),我們的文章較有說服力。這并不意味著讓我們的報(bào)告變得“膚淺”;平實(shí)的語言意味著清晰有效的溝通——與法律術(shù)語相反。正如我在之前的一篇博文《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中不該說的十件事》中提到的。如果這十件事聽起來讓你印象深刻,意味著你的報(bào)告可能需要重寫。令人信服的證據(jù)表明,通俗易懂的語言更容易在更短的時(shí)間內(nèi)被人閱讀、理解和關(guān)注。1989年,美國海軍對軍官進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,他們閱讀的商務(wù)備忘錄要么是簡明平實(shí),要么是官僚作風(fēng)。 撰寫審計(jì)報(bào)告時(shí),做到不偏不倚的陳述事實(shí),不將個(gè)人感覺帶入報(bào)告,方能杜絕肯定化詞匯的出現(xiàn)。

    內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告

    當(dāng)審計(jì)范圍受到限制可能產(chǎn)生的影響非常重大和普遍,不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),以至無法確定會計(jì)報(bào)表的合法性與公允性,執(zhí)業(yè)會計(jì)師就會出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。無法表示意見不同于否定意見,它**適用于不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的情形。如果注冊會計(jì)師發(fā)表否定意見,必須獲得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。無論無法表示意見還是否定意見,都只有在非常嚴(yán)重的情形下采用。比如公司做賬時(shí)間太長,十年只出一份不活躍報(bào)告,但是票據(jù)的保存時(shí)間是七年,沒有辦法確認(rèn)客戶在此期間是否有其他活動等等,執(zhí)業(yè)會計(jì)師就只能據(jù)此出無法表示意見。由此可以看出,公司審計(jì)報(bào)告包含的內(nèi)容非常豐富,足以描述一家公司的實(shí)際運(yùn)作情況,及對應(yīng)繳公司利得稅的測算。這是相關(guān)單位對每一家公司運(yùn)營情況的直接把控。審計(jì)報(bào)告是注冊會計(jì)師根據(jù)**審計(jì)準(zhǔn)則的要求。濟(jì)南審計(jì)報(bào)告

    審計(jì)報(bào)告的風(fēng)格和模式基本沒有好壞之分。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告

    審計(jì)報(bào)告常見的模糊性詞匯有: “應(yīng)該是”、“可能”、“也許”、“或許存在”、“似乎是”、“科學(xué)的”…… 除“審計(jì)小白”撰寫審計(jì)報(bào)告外,出現(xiàn)上述情況主要是因?yàn)閷栴}的定性把握不準(zhǔn),與審計(jì)客戶溝通不足導(dǎo)致,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢? 1. 充分收集問題的證據(jù)鏈,如對問題把握不準(zhǔn)的,可審計(jì)組內(nèi)部討論后再給出定性結(jié)論; 2. 與審計(jì)客戶充分溝通,得到對方的確認(rèn); 3. 如確實(shí)無法下定結(jié)論的,也不能為報(bào)告的篇幅或吸帶領(lǐng)導(dǎo)眼球而寫入報(bào)告,應(yīng)將之放棄。 這些“似是而非”的詞匯在語法上雖能使審計(jì)人員處于“有利”位置,但在證據(jù)鏈上,它卻是“無力”且“無利”的,也就無法讓管理層信服。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告

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