過(guò)去的O2O主要都是在做線上和線下的導(dǎo)流關(guān)系，但是事實(shí)上，消費(fèi)者心中沒(méi)有這個(gè)概念。以共享單車(chē)為例，湖南出街共享充電寶，在線下看到自行車(chē)到掃碼，湖南出街共享充電寶、支付、歸還的一系列過(guò)程，是線上行為還是線下行為其實(shí)很難區(qū)分；只是通過(guò)這兩個(gè)動(dòng)作的結(jié)合去解決了一些問(wèn)題。目前線下的流量能真正體現(xiàn)的價(jià)值是線下的場(chǎng)景+線上服務(wù)的優(yōu)勢(shì)（例如：支付方式）來(lái)滿(mǎn)足那些過(guò)去沒(méi)有被關(guān)注的用戶(hù)需求。這種能真正觸達(dá)用戶(hù)內(nèi)心需求的方式才能真正被市場(chǎng)接納，才能具有更強(qiáng)的生命力，湖南出街共享充電寶。每天10億次充電，其中的共享充電寶用戶(hù)活躍量高達(dá)1.5億，一個(gè)無(wú)法想象的巨大市場(chǎng)。湖南出街共享充電寶

2020年已經(jīng)過(guò)了大半年，相信很多人都是在找項(xiàng)目，找可以賺錢(qián)的生意，隨著5G的到來(lái)，短視頻的崛起，手機(jī)耗電量的增加，給這個(gè)小小的共享充電寶帶來(lái)了商機(jī)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，**在中國(guó)，全國(guó)的手機(jī)超過(guò)10億，按照每天5%的應(yīng)急充電需求，每天就有5000萬(wàn)次需求充電請(qǐng)求，而當(dāng)下雖然很多一二線城市普及了共享充電寶，但數(shù)量肯定不足，說(shuō)明市場(chǎng)的潛在需求量大盡管現(xiàn)在快充技術(shù)得到了很好的發(fā)展，可快充技術(shù)只能改變充電的時(shí)長(zhǎng)，卻改變不了手機(jī)的電池容量，只要是手機(jī)存在，那么共享充電寶就能一直做下去。這就是項(xiàng)目的可持續(xù)性。肇慶共享充電寶開(kāi)發(fā)公司共享充電寶加盟代理未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪？米果告訴你。

拋開(kāi)這些加盟政策，了解到代理商加盟實(shí)際情況。共享充電寶的型號(hào)很多，以倍電7口共享充電寶為例：海南虞先生放了一臺(tái)到酒店，酒店屬于B類(lèi)商家，每天的收益都在20塊左右，按正常的商家收益50%計(jì)算，代理也能有個(gè)10元，而一臺(tái)7口機(jī)的成本在1000塊左右，這樣算下來(lái)，3個(gè)月左右就可以回本獲利了，年收益400%左右，現(xiàn)在加盟共享充電寶已然是很暴利的，但是過(guò)了這個(gè)風(fēng)口，市場(chǎng)飽和之后又不知道如何導(dǎo)向了，所以，要抓住機(jī)會(huì)，在風(fēng)口上獲利。

相對(duì)過(guò)去賣(mài)產(chǎn)品的思維，現(xiàn)在主要是賣(mài)服務(wù)的思維，從產(chǎn)品到服務(wù)的比較大不一樣還是從用戶(hù)的角度出發(fā)，體驗(yàn)不一樣。過(guò)去的方式主要在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而現(xiàn)在需求上是對(duì)服務(wù)的要求。對(duì)于充電寶和單車(chē)而言，“所見(jiàn)即所用”的方式更是服務(wù)上主要的改變，賣(mài)服務(wù)更貼近用戶(hù)本身。所以，我認(rèn)為充電寶有多大市場(chǎng)，那么共享充電寶就有多大市場(chǎng)；甚至比傳統(tǒng)市場(chǎng)的空間更大。無(wú)論是共享單車(chē)還是共享充電寶，這種需求都不是造出來(lái)的。線下場(chǎng)景的重塑，切的是存量習(xí)慣，而不是再造習(xí)慣。既然是存量習(xí)慣又是剛需，遷移是非常容易的。廣告投放屏，增加產(chǎn)品附加值。

共享充電寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)勁，市場(chǎng)紅利期至少5年超50%市場(chǎng)待開(kāi)發(fā) 未來(lái)市場(chǎng)潛力可觀，調(diào)查顯示，2022年，中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)量將增長(zhǎng)到33.2億，日均使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)134分鐘。手機(jī)使用5小時(shí)后剩余電量只有33%，電池續(xù)航能力還未得到提升，未來(lái)5G耗電量為4G的2.5倍，手機(jī)移動(dòng)充電成為高頻剛需！預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)330億元，門(mén)檻低，回本快，收益高，任意擺放都是商機(jī)！為**創(chuàng)業(yè)鋪設(shè)了很好的平臺(tái)和窗口，緊跟時(shí)代步伐，立足當(dāng)今社會(huì)。市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元，并在全球掀起了“中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)熱潮”，成為投資者和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相追逐的新風(fēng)口。肇慶共享充電寶開(kāi)發(fā)公司

20口機(jī)柜，20個(gè)充電寶，多場(chǎng)景應(yīng)用，自帶三線，所有手機(jī)都能充。湖南出街共享充電寶

選擇共享充電寶加盟需要找到合適的品牌，這樣才能賺到錢(qián)，有些人選對(duì)了應(yīng)急付費(fèi)充電服務(wù)行業(yè)，但是選錯(cuò)了加盟的品牌，導(dǎo)致賺不到錢(qián)。我們來(lái)看下選擇品牌時(shí)需要注意哪些細(xì)節(jié)。一：收益月結(jié)算，收益比實(shí)際少；由于是分潤(rùn)月結(jié)算，月結(jié)算收益的公司存在偷數(shù)據(jù)的情況，沒(méi)有每筆訂單的明細(xì)，商家也沒(méi)有后臺(tái)，實(shí)際收益少了也無(wú)法核實(shí)。第二：充電寶電池衰減太快，經(jīng)常會(huì)有人吐槽，租借一個(gè)充電寶，給手機(jī)充電30%左右，充電寶就沒(méi)電了，我們了解到，這種充電寶采用的電芯叫做聚合物的鋰電池電芯，和手機(jī)的內(nèi)置電芯類(lèi)似，但是電池價(jià)格卻低很多，所以衰減會(huì)很**個(gè)月不儲(chǔ)電，半年直接報(bào)廢，即影響了客人體驗(yàn)感，又增加了售后成本。第三：分潤(rùn)太低，分潤(rùn)收益為90%，收回成本后只能獲得收益的80%。我們知道，目前充電寶行業(yè)是存在一定競(jìng)爭(zhēng)的，部分商家分潤(rùn)高達(dá)70%，那收回成本的時(shí)間就更久了。第四：部分有2G庫(kù)存設(shè)備的情況，設(shè)備單價(jià)可能會(huì)低一些，但存在卡寶，網(wǎng)速慢無(wú)法租借，充電寶異常無(wú)法歸還，售后問(wèn)題無(wú)法解決，維修周期長(zhǎng)等問(wèn)題。湖南出街共享充電寶

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