OEM中存在的法律問題：當(dāng)事人缺乏合同法律意識(shí)；委托方提供的商標(biāo)是第三人的商標(biāo)；OEM廠商未經(jīng)委托方同意擅自在市場(chǎng)上銷售OEM產(chǎn)品；OEM廠商在銷售產(chǎn)品時(shí)違反我國(guó)《商標(biāo)法》中的的規(guī)定；OEM產(chǎn)品上標(biāo)注了假冒的廠商、廠址、產(chǎn)地，江蘇電路板OEM代工代料廠。為了避免爭(zhēng)議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當(dāng)事人在進(jìn)行OEM合同時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：OEM合作雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法《合同法》的有關(guān)要求簽訂承攬合同主要內(nèi)容，包括合同雙方各自的名稱、住所，江蘇電路板OEM代工代料廠、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報(bào)酬、承攬方式，合同履行的期限、地點(diǎn)、方式，驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依，江蘇電路板OEM代工代料廠?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。江蘇電路板OEM代工代料廠

OEM代工代料研發(fā)利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。90％的靜電損壞是無(wú)法檢測(cè)，只向用戶的手在手中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。的問題，如頻繁死機(jī)，自動(dòng)關(guān)機(jī)，通話質(zhì)量差，噪聲大，好時(shí)間差，關(guān)鍵錯(cuò)誤和其他問題大多涉及到靜電損壞。也正因?yàn)槿绱?，靜電放電被認(rèn)為是電子產(chǎn)品的大的潛在的，靜電保護(hù)也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成部分。在利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外品牌手機(jī)的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護(hù)及產(chǎn)品防靜電設(shè)計(jì)上的差異。湖南電路板OEM代工代料工廠OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外。

是否提供OEM代加工,就是說,你們能不能按他的要求來生產(chǎn)產(chǎn)品,然后貼他們的牌子OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限，甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，而采取通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

中國(guó)從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場(chǎng)的絕大部分在海外。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤(rùn)率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)，潛伏著三個(gè)亟待引起高度重視的不良癥狀。部分加工出口型企業(yè)認(rèn)識(shí)到多元化發(fā)展的陷阱，明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展，不搞多元化。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題，這些企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者的回答幾乎都是“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?！?。但是，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，加工出口型企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)趨于下降，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)地位也同時(shí)趨于下降；相反，市場(chǎng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)地位在相對(duì)上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后，都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。如前幾年的家電行業(yè)就已經(jīng)遇到這種情況，迫使家電生產(chǎn)企業(yè)后不得不實(shí)施市場(chǎng)一體化戰(zhàn)略，來實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的滲透和控制。通過對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 　為什么OEM會(huì)在世界范圍內(nèi)大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致。在工業(yè)社會(huì)中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對(duì)銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風(fēng)險(xiǎn)較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)是不爭(zhēng)的客觀存在的事實(shí)。OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。湖南電路板OEM代工代料工廠

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。江蘇電路板OEM代工代料廠

OEM代工可以由客戶做主，根據(jù)你的愿望，不需要龐大的投資，節(jié)省各個(gè)環(huán)節(jié)的咨詢顧問，節(jié)約時(shí)間，節(jié)約成本，減少?gòu)S房和固定設(shè)備的投入，大程度的減少自己的資本投入。⑵ 可以有效降低品牌推廣的成本，實(shí)現(xiàn)低成本經(jīng)營(yíng)。OEM的出現(xiàn)正好解決商家產(chǎn)品生產(chǎn)的問題，使商家可以花少的錢生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。⑶ 客戶創(chuàng)立自己的品牌不再遙遠(yuǎn)，目前食品行業(yè)加工方式，在無(wú)需興建工廠的條件下，照樣可以擁有自己的產(chǎn)，這都是OEM行業(yè)的崛起，讓想法得以實(shí)現(xiàn)。OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路，也是資金合理化的有效途徑之一。江蘇電路板OEM代工代料廠

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