OEM代加工就是代加工的意思，即：原始設(shè)備制造商 OEM（OriginalEquipmentManufacture）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，電路板OEM代工代料銷售，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，電路板OEM代工代料銷售，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，電路板OEM代工代料銷售，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。OEM是指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件。電路板OEM代工代料銷售

OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因：(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致：在工業(yè)社會(huì)中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤]，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致：當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候，銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。2.OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)：(1)對(duì)**品牌企業(yè)：OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金少。(電路板OEM代工代料銷售通過對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

有些OEM廠商希望能在客戶的幫助下發(fā)展自己的研發(fā)能力。這種愿望不現(xiàn)實(shí)，客戶不是慈善家，他們沒有這個(gè)義務(wù)來幫助你。OEM廠商首先要有自己的研發(fā)隊(duì)伍，有設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新能力，能夠研制出具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，抓住客戶的目光，才有進(jìn)一步合作的可能。盡管有些OEM廠商自詡，在滿足客戶需求方面已經(jīng)登峰造極了，但是與生產(chǎn)上的質(zhì)量、成本、交貨期等硬性的衡量標(biāo)準(zhǔn)不同，設(shè)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)常常難以量化，有時(shí)候甚至出現(xiàn)"我要一個(gè)看起來很漂亮的產(chǎn)品"這樣的客戶要求，這時(shí)候就需要ODM廠家?guī)椭蛻粝葘ふ沂袌?chǎng)定位，再進(jìn)行設(shè)計(jì)。

OEM代工廠專注于生產(chǎn)制造的代工企業(yè)一般需要的都是守紀(jì)律的聽話的員工，所以往往實(shí)行管理，專制文化是與代工企業(yè)相配的，代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。所以你去很多工廠參觀的時(shí)候明顯就能夠感覺到這點(diǎn)。品牌企業(yè)要收獲品牌溢價(jià)，就需要個(gè)性特色和特別的競(jìng)爭(zhēng)力，不創(chuàng)新就無法獲取這種競(jìng)爭(zhēng)力，所以管理和專制文化不適合品牌企業(yè)，對(duì)人性的尊重對(duì)創(chuàng)造力的激發(fā)的民主文化才是吸引人才的保證。所以很多企業(yè)為什么要打造人性化的辦公環(huán)境，為什么要爭(zhēng)佳雇主？為什么要搞人人持股、全員期權(quán)？這都是為了吸引人才，打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)。OEM代工廠實(shí)行jun事化管理，專制文化是與代工企業(yè)相配的，代工老板的思維就是守紀(jì)律和省成本。

提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購(gòu)買方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購(gòu)買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購(gòu)買方的需求外，還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM 是A方看中B方的生產(chǎn)能力，讓B方生產(chǎn)A方設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，用A方商標(biāo)。對(duì)B方來說，這叫OEM。山東電路板OEM代工代料設(shè)計(jì)

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。電路板OEM代工代料銷售

OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn)，自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備，主要負(fù)責(zé)需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、銷售服務(wù)這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤(rùn)高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務(wù)成本外還有一個(gè)重大的成本就是品牌營(yíng)銷成本，代工企業(yè)幾乎沒有品牌營(yíng)銷的成本。利潤(rùn)這一塊，代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)，沒有品牌溢價(jià)的利潤(rùn)，因?yàn)榇て髽I(yè)在打造品牌和廣告營(yíng)銷上沒有投入，所以也沒有品牌溢價(jià)的利潤(rùn)。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同電路板OEM代工代料銷售

深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司位于深圳市龍崗區(qū)龍崗街道南聯(lián)瑞記路1號(hào)恒?？萍紙@A棟4樓。公司業(yè)務(wù)分為方案設(shè)計(jì)，電路板加工，PCBA OEM，SMT貼片等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造電子元器件良好品牌。潤(rùn)澤五洲秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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