保安員應(yīng)該是我們管理的出發(fā)點(diǎn)和茨腳占出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保安服務(wù)的根本。保安員是保安公司團(tuán)隊(duì)的一員，一些保安管理者忽視了這一點(diǎn)，從思想觀念上就出了問題，所以導(dǎo)致不少保安項(xiàng)目流失率高，勉強(qiáng)維持。一些民營保安企業(yè)的經(jīng)營者內(nèi)心里只有“成本、利潤”的概念，沒有“以人為本”的理念，缺乏遠(yuǎn)見，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前?，F(xiàn)如今面對流失率較高、人力成本上升的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該把握好長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，改變收入分配模式，將利益向保安員傾斜，讓保安員有更多的獲得感，才能更安心更踏實(shí)的工作，廣安小區(qū)臨勤安保公司，廣安小區(qū)臨勤安保公司，流失率才會降低，才會涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)專精的保安員骨干，廣安小區(qū)臨勤安保公司，如此才符合保安公司的長遠(yuǎn)利益。隊(duì)長的工作看似簡單，實(shí)則不然。廣安小區(qū)臨勤安保公司

2、將報(bào)案情況向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報(bào)。

3、保安人員到現(xiàn)場后對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，勸阻、疏散圍觀人員，對現(xiàn)場及**人員進(jìn)行觀察，并記錄在心。

4、對焚尸、焚物現(xiàn)場要迅速組織人員撲救，并比較大限度地將現(xiàn)場保護(hù)完好。

5、向當(dāng)事人員及現(xiàn)場有關(guān)人員了解案情。

6、向公安**報(bào)案，等待警車到達(dá)現(xiàn)場。

7、在向公安**報(bào)案時(shí)將受傷人員的傷勢一并進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)送往醫(yī)院救治。

8、向警方介紹情況，并協(xié)助破案。

六、接報(bào)治安案件

1、接到斗毆、流氓、***事件報(bào)案時(shí)，要問清發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。

2、通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，勸阻疏散圍觀人群。

3、制止雙方的過激行為，分別將各方帶到保安部，進(jìn)一步了解情況，做好筆錄，并提出對事件的處理意見。

4、派人記錄毀壞物品的數(shù)量。 廣安小區(qū)臨勤安保公司充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在群防群治工作中的積極作用。

5、向公安**報(bào)案，同時(shí)對打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者，進(jìn)行制止并扭送公安**。

七、對***事件的處理

1、監(jiān)控中心接到報(bào)警后，應(yīng)立即派保安員到現(xiàn)場。

2、如證實(shí)發(fā)生罪案，要立即撥打“110”報(bào)警，并留守現(xiàn)場，至警察到達(dá)。

3、禁止任何人員在警察到達(dá)現(xiàn)場前觸動任何物品。

4、若有需要，指令關(guān)閉入口大門，勸阻業(yè)主及訪客暫停出入，防止盜賊乘機(jī)逃跑。

5、當(dāng)警察到達(dá)后，應(yīng)清楚記下辦案警官的級別、編號及報(bào)案編號，以做日后查閱、參考之用。

6、認(rèn)真對待傳媒人員入內(nèi)采訪。

7、盡快向主管領(lǐng)導(dǎo)呈交案情報(bào)告。

八、防盜、報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)、誤操作處理

1、監(jiān)控中心接到報(bào)警信號要迅速通知離報(bào)警點(diǎn)**近的巡邏保安員前往確認(rèn)。

（六）我們加大對保安員教育培訓(xùn)的投入，不斷提高保安員素質(zhì)

扭轉(zhuǎn)保安員文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，一般有兩條途徑：一是聘用素質(zhì)較高的保安員。這需要較高服務(wù)費(fèi)水平作為支撐才能實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)對保安員教育培訓(xùn)的投入和力度，不斷提高保安員服務(wù)水平。民營保安企業(yè)應(yīng)該高度重視保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律法規(guī)、學(xué)習(xí)思想方面的教育培訓(xùn)，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取有趣有益的培訓(xùn)形式，將教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化，常抓不懈，長此以往，必見成效。 擔(dān)任門衛(wèi)任務(wù)的保安員要按規(guī)定著裝，攜帶經(jīng)公安機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)使用的防護(hù)用具。

2、行業(yè)內(nèi)“閉關(guān)鎖國”式的經(jīng)營現(xiàn)狀，不利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。競爭是一切經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的原動力。競爭并非壞事，沒有競爭，就沒有活力。保安行業(yè)內(nèi)的競爭應(yīng)當(dāng)是行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)與行業(yè)、國內(nèi)與國外***的市場競爭，體現(xiàn)在人才、市場、科技、服務(wù)等諸多方面。然而，*我國保安行業(yè)內(nèi)部都鮮有競爭,突出表現(xiàn)在市場競爭上。由于我國保安服務(wù)業(yè)自誕生以來,保安服務(wù)公司的組建基本上與我國各級公安**所轄行政區(qū)域的設(shè)置平行,經(jīng)營范圍也***于其行政區(qū)域范圍內(nèi)。因而，各保安服務(wù)公司畫地為牢，通過行政手段限制其他公司進(jìn)入，跨區(qū)保安服務(wù)難以開展，客觀上形成了保安服務(wù)行業(yè)的地域壟斷和自我封閉，對保安服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成制約。3、政企不分，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。一直以來，我國保安服務(wù)業(yè)沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的模式，在用工制度、企業(yè)策劃、項(xiàng)目確立等直接涉及企業(yè)發(fā)展方面受制于公安**，企業(yè)一方面沒有決策權(quán)，手腳被束縛，經(jīng)營機(jī)制不活，一方面過分依賴于公安**的權(quán)力運(yùn)作，實(shí)行不公平競爭。從某種意義上來說，企業(yè)并非真正主人，不能完全按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議；德陽私人臨勤安保工作流程

A根據(jù)出入口的建筑特征以及人員、車輛流量，確定門崗的具**置。廣安小區(qū)臨勤安保公司

（一）民營保安企業(yè)具有極強(qiáng)的創(chuàng)新動力和活力

民營保安企業(yè)具有很強(qiáng)的生存發(fā)展欲望，市場敏感性強(qiáng)，具有強(qiáng)力的危機(jī)意識、創(chuàng)新動力和活力，能敏感地把握市場需求，通過不斷的創(chuàng)新來適應(yīng)不斷變化的市場需求，在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)是一支很強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。

（二）民營保安企業(yè)具有靈活性和自主性

民營保安企業(yè)具有很強(qiáng)的靈活性和自主性。對市場變化反應(yīng)靈敏，決策速度快，執(zhí)行力***率高，資源配置速度快，將會是保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的巨大推動力量和生力軍。

新時(shí)代，站在新的起點(diǎn)上，時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，使社會呈現(xiàn)出了一些新的矛盾、不安全因素和***，為民營保安企業(yè)提出了新的課題和要求。如何不斷提高保安服務(wù)的質(zhì)量和水平以滿足保安服務(wù)市場的需要，守護(hù)客戶單位的安全萬無一失，我們永遠(yuǎn)都需要不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng)新。民營保安企業(yè)要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，*******，再創(chuàng)保安事業(yè)新的輝煌！ 廣安小區(qū)臨勤安保公司

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