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產品關鍵詞:萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,合同能源管理
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詳細說明
德國國家對采用合同能源管理生產節(jié)能產品和設備的企業(yè),采取了一個政策,也就是減免稅政策,對采用節(jié)能設備的企業(yè)給予一定的財政補貼,較高概率的提高了企業(yè)采用節(jié)能措施和設備的積極性,萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能。合同能源管理在新興經(jīng)濟體國家的推廣也取得了明顯成績。印度的許多銀行在一些產業(yè)啟動了小型能效項目規(guī)劃,并準備不斷擴大規(guī)模。在巴西,萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,由公用事業(yè)公司的收入衍生出了一個開發(fā)保證基金,萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,其目的為了推動合同能源管理,降低生產能耗提供資金平臺。合同能源管理模式:這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本。萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
合同能源管理發(fā)展歷程:合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業(yè),包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點,八大高耗能行業(yè)的產品單位能耗更是平均比國際先進水平高40%。所以,從未來節(jié)能服務的市場來看,合同能源管理的市場前景廣闊。因此,國內優(yōu)良的合同能源管理行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。上世紀70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的節(jié)能服務公司發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產業(yè)。1997年,合同能源管理模式登陸中國。佛山合同能源管理客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產品競爭力。
合同能源管理主要管控建議:詳盡而客觀的評價客戶。與其受到損害后抱怨“所遇非人”,不如在投資之前就做好詳盡的調查,避開那些風險客戶。評價客戶主要包括:基本情況評價、財務狀況評價和重大事項了解三項??蛻艋厩闆r評價??蛻艄境闪r間、注冊資本額、資本到位情況、股東名稱及實力等。一般來說,若公司成立時間太短,在與其合作時應予以充分關注;公司注冊資本較大時,說明其實力較強;如果客戶的股東是很有實力的大公司,那么客戶風險就會小一些。山東示范節(jié)能服務公司在對客戶初步評價時,除了評價以上基本情況以外,還要看廠容廠貌、看員工的精神面貌、看他們的財務報表,從各個方面較全了解企業(yè)的運行狀況。
合同能源管理客戶財務情況評價:了解客戶的主營業(yè)務和兼營業(yè)務。了解節(jié)能服務公司要投資的項目是與主營業(yè)務有關,還是與兼營業(yè)務有關。一般來說,企業(yè)較重視其主營業(yè)務,投資于此風險會小一些。了解經(jīng)營情況。包括了解生產能力、銷售收入、利潤總額、總資產、凈資產等數(shù)據(jù)。同時,還要了解客戶產品的市場狀況、市場競爭情況和市場前景等。一般來說,規(guī)模較大,生產經(jīng)營持續(xù)增長、市場前景良好的客戶是優(yōu)良客戶。關注財務報表的審計情況。投資市場競爭加劇,其他節(jié)能服務公司給予更優(yōu)惠的條件,客戶違約而與其他節(jié)能服務公司合作。
合同能源管理降低節(jié)能量風險:這是節(jié)能服務公司容易犯大錯誤的地方,降低這種風險的方法有:對項目的目前狀況進行實測,而不能靠假定。例如,對調速傳動設備更新改造前,必須確定泵的負荷分布,以精確計算節(jié)能量。為節(jié)能量的計算誤差留出余地,確定合理的誤差幅度。例如,按計算節(jié)能量的80%來確定實際的節(jié)能量。對項目的節(jié)能量進行連續(xù)地監(jiān)測,密切注視項目實施后未達到預期節(jié)能量的早期跡象,以便及時采取補救措施?;蛞氲谌浇槿牍?jié)能量監(jiān)測和確認工作。合同能源管理項目風險點:合同風險。合同能源管理風機水泵節(jié)能
稍有不慎投資了收不回錢的項目,將對企業(yè)發(fā)展產生極為不利的影響。萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
合同能源管理評價:節(jié)能服務公司應在充分的信息收集的基礎上對用能單位進行評價。(1)現(xiàn)金流分析。以現(xiàn)金流量表為基礎,分析用能單位的現(xiàn)金流可以使節(jié)能服務公司更加直觀、深入地了解用能單位的財務狀況、經(jīng)營成果及未來發(fā)展態(tài)勢。除了償債能力、經(jīng)營能力等,還應對用能單位利潤質量和用能單位未來狀況進行分析。(2)用能單位業(yè)務前景。不僅要考察用能單位目前的經(jīng)營狀況,還要考察用能單位未來幾年業(yè)務發(fā)展前景,用能單位所在行業(yè)是否景氣,用能單位產品市場前景如何等。(3)用能單位管理層情況。應對用能單位管理層的穩(wěn)定性、節(jié)能積極性、業(yè)務上的合作性等情況進行考察和評估。合同能源管理項目實施的各個環(huán)節(jié)都離不開用能單位的必要支持和配合,所選擇的用能單位的管理層還應具有較強的項目組織和運作能力,能夠保證節(jié)能項目實施后按要求操作和維護。萍鄉(xiāng)合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2459124.html
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