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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告
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問題式的審計(jì)報(bào)告盡可能地把篇幅用在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的反映上,其他信息盡可能地一筆帶過。大部分審計(jì)報(bào)告閱讀者較想閱讀的是審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn),對(duì)其他報(bào)告信息往往跳過。此外的中和式的審計(jì)報(bào)告雖然也反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,但在對(duì)被審計(jì)單位基本信息描述中更多地把正面的經(jīng)營(yíng)信息反映到報(bào)告上,從字里行間中可以看到報(bào)告撰寫人想要肯定被審計(jì)單位或被審計(jì)人所取得的成績(jī)。這種風(fēng)格和模式的審計(jì)報(bào)告是為了減少只說問題不說成績(jī)而引起被審計(jì)單位或被審計(jì)人的反感。還有就是詳盡式。詳盡式的審計(jì)報(bào)告會(huì)盡可能地把審計(jì)成果或?qū)徲?jì)發(fā)現(xiàn)反映在審計(jì)報(bào)告上,即使是被審計(jì)單位操作人員的小小失誤,工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,或者是被審計(jì)單位在審計(jì)實(shí)施中已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)整改的操作性問題,等等,工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。詳盡式的審計(jì)報(bào)告讓報(bào)告閱讀者看到更多的審計(jì)成果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表附于審計(jì)報(bào)告之后,以便于財(cái)務(wù)報(bào)表使用者正確理解和使用審計(jì)報(bào)告。工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告
審計(jì)部門與各經(jīng)營(yíng)單位是“一家人”,共同的目標(biāo)都是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益。但有時(shí)我們的審計(jì)報(bào)告中偶爾會(huì)出現(xiàn)一些排他化詞匯,這不*讓我們的審計(jì)客戶難以接受,也讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)覺得審計(jì)部門怎會(huì)如此“排他”。我認(rèn)為一個(gè)好的審計(jì)部門應(yīng)是與審計(jì)客戶成為業(yè)務(wù)伙伴,相互提升對(duì)雙方才更有利。 常見的排他化詞匯有“對(duì)方”、“被審計(jì)單位”、“被審計(jì)人員”、“檢查對(duì)象”、“被訪談人員”等。 上述詞匯不應(yīng)常出現(xiàn)在審計(jì)報(bào)告中,特別是在向?qū)徲?jì)客戶高層或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)時(shí),更不能用到這些詞匯,以免引起他們對(duì)審計(jì)產(chǎn)生不滿。審計(jì)報(bào)告有哪些要求內(nèi)部審計(jì)報(bào)告**在滿足利益相關(guān)者需求時(shí)才有說服力。
有的審計(jì)報(bào)告在每寫完一條審計(jì)發(fā)現(xiàn)后,接著在下方寫一條審計(jì)建議。本人也接觸過這樣寫審計(jì)建議的方式,但總感覺有些不妥,在遇到如下問題時(shí),導(dǎo)致審計(jì)建議不知如何寫。 (1)臨近的幾個(gè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)都對(duì)應(yīng)同一條審計(jì)建議即可,那么到底是按既定的報(bào)告格式都寫同一條建議呢?還是不按格式只寫一條建議?這讓人很難抉擇。 (2)有些問題壓根就不好寫審計(jì)建議,或者不能寫審計(jì)建議,怎么辦? 除了上述“一審計(jì)發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)一建議”外,有的企業(yè)甚至不寫審計(jì)建議,他們擔(dān)心的是“審計(jì)人員提出的建議不恰當(dāng),反而會(huì)給審計(jì)留下風(fēng)險(xiǎn)”。 而我想說的是:把問題找到了,解決了,再向老板報(bào)告,遠(yuǎn)比把問題交給老板要好,這是價(jià)值觀上的理解。作為老板,我想他應(yīng)該更看重后者,因?yàn)槿魏稳硕疾幌胱觥盁o解之題”。 因此,我的審計(jì)報(bào)告通常采用“三段式”來呈現(xiàn)問題和建議,即段是審計(jì)結(jié)論,第二段是審計(jì)發(fā)現(xiàn),第三段是審計(jì)建議,這或許比上述兩種情形更恰當(dāng)。
曾經(jīng)做過一個(gè)《內(nèi)審是干什么的》 的問卷調(diào)查,其中不少人勾選的答案是“找茬使者”。在審計(jì)客戶眼中,內(nèi)審就是批判他們行為的職業(yè)。從事內(nèi)審的同行應(yīng)該都不會(huì)認(rèn)同此種觀點(diǎn),但有時(shí)卻不經(jīng)意的在審計(jì)報(bào)告中犯下了這種錯(cuò)誤,闡述觀點(diǎn)時(shí)寫出來對(duì)審計(jì)客戶或業(yè)務(wù)人員批評(píng)性的詞匯。這樣既容易讓審計(jì)與審計(jì)客戶雙方陷入對(duì)抗窘境,也不利于審計(jì)報(bào)告的溝通工作。 常見的批評(píng)性詞匯有:“不應(yīng)出現(xiàn)……的情況”、“由于……人的原因,導(dǎo)致……”、“因……的管理失敗”等。也并非是審計(jì)報(bào)告中完全不能出現(xiàn)批評(píng)性詞匯,審計(jì)客戶對(duì)抗審計(jì)、不配合審計(jì)的行為可予以恰當(dāng)披露,是確保審計(jì)威脅性的一種正確途徑。 審計(jì)報(bào)告無論從形式上還是內(nèi)容上都可以進(jìn)一步地優(yōu)化。
審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面按照財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制并實(shí)現(xiàn)公允反映發(fā)表實(shí)際意見的書面文件,因此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表附于審計(jì)報(bào)告之后,以便于財(cái)務(wù)報(bào)表使用者正確理解和使用審計(jì)報(bào)告,并防止被審計(jì)單位替換、更改已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)由審計(jì)證據(jù)得出的結(jié)論,清楚表達(dá)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師一旦在審計(jì)報(bào)告上簽名并蓋章,就表明對(duì)其出具的審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在完成審計(jì)工作后向委托人提交的之后產(chǎn)品。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上才能報(bào)告。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見,從而履行業(yè)務(wù)約定的責(zé)任。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上才能報(bào)告。工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告
審計(jì)部門與各經(jīng)營(yíng)單位是“一家人”,共同的目標(biāo)都是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益。工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告
聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,審計(jì)報(bào)告的閱讀者們并非都具備每個(gè)行業(yè)的知識(shí)底蘊(yùn)。如果在審計(jì)報(bào)告中多次出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語,則可能會(huì)讓讀者看不懂,失去了持續(xù)閱讀的欲望、因此無法很好的傳遞審計(jì)報(bào)告所需要傳遞的信息。 例如在審計(jì)報(bào)告中這樣寫道:“通過對(duì)財(cái)務(wù)管理流程穿行測(cè)試后,發(fā)現(xiàn)交易控制上存在舞弊漏洞”。這句話中的“穿行測(cè)試”以及“交易控制”對(duì)未接觸過審計(jì)或財(cái)務(wù)的人員來說仿佛建立了一堵“墻”,堵在了審計(jì)人員與讀者之間。審計(jì)報(bào)告中常見的專業(yè)性詞匯有很多,比如財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語、審計(jì)專業(yè)術(shù)語、工程專業(yè)術(shù)語等。如“交易控制”、“分層抽樣方法”、“穿行測(cè)試”或者“德爾菲法”等。 要想做到少出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語,除了自己帶著目的多檢查幾遍外,還可以將審計(jì)報(bào)告交給其他審計(jì)同事幫忙復(fù)檢。工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告
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