合同能源管理降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：盡管設(shè)備制造商對(duì)設(shè)備的性能和質(zhì)量有擔(dān)保，如果所安裝的設(shè)備運(yùn)行情況不佳，節(jié)能服務(wù)公司仍然會(huì)為解決有關(guān)問題而承擔(dān)額外費(fèi)用。減少這種風(fēng)險(xiǎn)的方法有：只使用經(jīng)過考驗(yàn)的技術(shù)，節(jié)能服務(wù)公司不應(yīng)在其業(yè)務(wù)中進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用試驗(yàn)；采用有可靠性記錄的設(shè)備；選擇愿為其設(shè)備提供擔(dān)保的、優(yōu)良的設(shè)備供應(yīng)商，所提供的擔(dān)保應(yīng)包括承擔(dān)更換設(shè)備的人工費(fèi)用。這里要注意，盡量避免接受那些財(cái)務(wù)狀況不太好的設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備，盡管他們也提供了優(yōu)厚的擔(dān)保。因?yàn)?，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，而該設(shè)備制造商卻停業(yè)了，無(wú)力履行其擔(dān)保責(zé)任，這時(shí)節(jié)能服務(wù)公司就會(huì)遭受損失。向客戶提供能源審計(jì)，茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造、可行性研究，茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資，茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)。茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造

合同能源管理管控建議：客戶經(jīng)濟(jì)形式。客戶屬于國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、三資還是私人企業(yè)，不同的所有制形式往往預(yù)示著不同的風(fēng)險(xiǎn)種類。但一般因地區(qū)而異，因社會(huì)發(fā)展階段而異?？蛻襞c機(jī)構(gòu)關(guān)系。有些企業(yè)能夠得到機(jī)構(gòu)相關(guān)管理部門的支持，這些企業(yè)可以更有效的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但可能會(huì)存在一些信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。包括：全資子公司有多少，控股公司有多少，參股公司多少，各自的狀況如何。了解這些以便較全了解客戶的整體經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)力。企業(yè)的綜合素質(zhì)。如領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、社會(huì)評(píng)價(jià)、廠區(qū)面貌、員工精神面貌等。了解這些以便更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)。山東合同能源管理節(jié)能評(píng)估EPC會(huì)比通過傳統(tǒng)的承包方式考慮到更多的建設(shè)和改造活動(dòng)。

合同能源管理制約因素：盡管合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施在中國(guó)已有不少成功案例, 并且擁有廣闊的發(fā)展前景, 但中國(guó)合同能源管理的發(fā)展, 依然存在許多制約因素，主要表現(xiàn)在：當(dāng)前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方機(jī)構(gòu)的自覺意識(shí)，仍然有不少的企業(yè)為了一己私利，以經(jīng)濟(jì)利益為中心，節(jié)能降耗意識(shí)較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制;缺乏具有一定強(qiáng)制性的政策法規(guī)，影響EPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多城市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅減免、金融支持、政策性獎(jiǎng)勵(lì)等法律法規(guī)。政策落實(shí)缺乏時(shí)效性。與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比，很多城市尤其是二三線小城市對(duì)EPC國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)流程繁瑣、不規(guī)范。

合同能源管理降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司必須按合同規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目，以使客戶按時(shí)向其付款。如果建設(shè)期比計(jì)劃期延長(zhǎng)了許多，節(jié)能服務(wù)公司的貸錢利息就會(huì)增加，其它費(fèi)用也可能會(huì)增加。降低這種風(fēng)險(xiǎn)的方法有：在制定施工進(jìn)度表之前確定各有關(guān)設(shè)備的交付日期；仔細(xì)地計(jì)劃施工步驟，讓客戶方面相關(guān)的管理人員和操作人員介入這一過程，以便他們能指出潛在的施工問題；讓節(jié)能服務(wù)公司的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工較全負(fù)責(zé)；在施工進(jìn)度表中留有一定的時(shí)間余量，以防可能發(fā)生的工期延遲。加拿大對(duì)合同能源管理十分重視，扶持建立了許多專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司。

合同能源管理降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)成為項(xiàng)目成本分析的**，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握部分財(cái)務(wù)知識(shí)，這是取得項(xiàng)目利潤(rùn)的重要前提。降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法有：不要忽視項(xiàng)目中發(fā)生的各種雜費(fèi)，它們累計(jì)起來很可觀。例如，更換熒光燈鎮(zhèn)流器時(shí)，要用的導(dǎo)線和連接件，這些材料的成本雖然低，也應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目成本；應(yīng)將“間接”成本如交通費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾費(fèi)用等都計(jì)入項(xiàng)目成本內(nèi)；明確可能的“附加”成本，應(yīng)讓客戶清楚地理解這些都是項(xiàng)目的額外成本。例如，要更換泵或風(fēng)機(jī)上的電機(jī)時(shí)，應(yīng)將滑輪、密封件、皮帶等的費(fèi)用包括進(jìn)去。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司(EMC公司)之間簽訂。山東合同能源管理節(jié)能評(píng)估

各行業(yè)的余熱總資源約占其燃料消耗總量17%~67%，可回收利用余熱資源約為余熱總資源的60%。茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造

合同能源管理降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)：這是EPC業(yè)務(wù)的獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)，需要節(jié)能服務(wù)公司關(guān)注和研究。在項(xiàng)目開始前，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)結(jié)合客戶的具體狀況制定可行的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，確保按計(jì)劃收回項(xiàng)目投資和應(yīng)分享的效益。根據(jù)國(guó)內(nèi)示范節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，回避此類風(fēng)險(xiǎn)的方法有：知己知彼，主動(dòng)安全。只有較全了解客戶的情況，才能做到防患于未然，并在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有相應(yīng)的對(duì)策來化解。必須在合同談判時(shí)就與客戶將效益分享及期限談清楚，并向客戶解釋清楚“為什么”和“怎么做”。如遼寧節(jié)能服務(wù)公司采用資金封閉運(yùn)行機(jī)制，就較好地保證了節(jié)能服務(wù)公司的投資回報(bào)，同時(shí)也使客戶容易接受。茂名合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造

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