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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造,合同能源管理
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合同能源管理是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造,用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的用戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施?!昂贤茉垂芾怼睓C(jī)制必將越來(lái)越多地被企業(yè)所關(guān)注和接受。濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造
合同能源管理降低客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的方法有:使用科學(xué)的評(píng)估方法。可借用銀行的信用評(píng)估系統(tǒng),剔除信用不良的客戶。遼寧示范節(jié)能服務(wù)公司就非常成功地與商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,利用他們的客戶信譽(yù)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)自己的目標(biāo)客戶進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估。同時(shí)對(duì)客戶群進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和細(xì)分。他們根據(jù)評(píng)估結(jié)果,結(jié)合本公司的技術(shù)特點(diǎn)和全省的行業(yè)特點(diǎn),將客戶分為三類:黃金客戶、機(jī)會(huì)客戶和高風(fēng)險(xiǎn)客戶,并分別采取不同的管理模式,從而將客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到較低。上饒合同能源管理節(jié)能評(píng)估能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司(EMC公司)之間簽訂。
合同能源管理商務(wù)模式:節(jié)能效益分享型。在項(xiàng)目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務(wù)公司與用戶的約定共同承擔(dān)或由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。項(xiàng)目建設(shè)施工完成后,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無(wú)償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。節(jié)能效益分享型是我國(guó)機(jī)構(gòu)大力支持的模式類型。能源費(fèi)用托管型。用戶委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運(yùn)行管理,并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交節(jié)能服務(wù)公司管理,系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸節(jié)能服務(wù)公司的合同類型。項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
合同能源管理降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)成為項(xiàng)目成本分析的**,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握部分財(cái)務(wù)知識(shí),這是取得項(xiàng)目利潤(rùn)的重要前提。降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法有:不要忽視項(xiàng)目中發(fā)生的各種雜費(fèi),它們累計(jì)起來(lái)很可觀。例如,更換熒光燈鎮(zhèn)流器時(shí),要用的導(dǎo)線和連接件,這些材料的成本雖然低,也應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目成本;應(yīng)將“間接”成本如交通費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾費(fèi)用等都計(jì)入項(xiàng)目成本內(nèi);明確可能的“附加”成本,應(yīng)讓客戶清楚地理解這些都是項(xiàng)目的額外成本。例如,要更換泵或風(fēng)機(jī)上的電機(jī)時(shí),應(yīng)將滑輪、密封件、皮帶等的費(fèi)用包括進(jìn)去。用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。
合同能源管理主要管控建議:詳盡而客觀的評(píng)價(jià)客戶。與其受到損害后抱怨“所遇非人”,不如在投資之前就做好詳盡的調(diào)查,避開(kāi)那些風(fēng)險(xiǎn)客戶。評(píng)價(jià)客戶主要包括:基本情況評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)和重大事項(xiàng)了解三項(xiàng)??蛻艋厩闆r評(píng)價(jià)??蛻艄境闪r(shí)間、注冊(cè)資本額、資本到位情況、股東名稱及實(shí)力等。一般來(lái)說(shuō),若公司成立時(shí)間太短,在與其合作時(shí)應(yīng)予以充分關(guān)注;公司注冊(cè)資本較大時(shí),說(shuō)明其實(shí)力較強(qiáng);如果客戶的股東是很有實(shí)力的大公司,那么客戶風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小一些。山東示范節(jié)能服務(wù)公司在對(duì)客戶初步評(píng)價(jià)時(shí),除了評(píng)價(jià)以上基本情況以外,還要看廠容廠貌、看員工的精神面貌、看他們的財(cái)務(wù)報(bào)表,從各個(gè)方面較全了解企業(yè)的運(yùn)行狀況。EPC會(huì)比通過(guò)傳統(tǒng)的承包方式考慮到更多的建設(shè)和改造活動(dòng)。吉安合同能源管理節(jié)能評(píng)估
其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造
合同能源管理制約因素:從本質(zhì)上說(shuō),合同能源管理項(xiàng)目是節(jié)能服務(wù)公司利用節(jié)能的新技術(shù)幫助高耗能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能,因此,節(jié)能服務(wù)公司是否擁有節(jié)能技術(shù),是否擁有節(jié)能技術(shù)研發(fā)的實(shí)力才是決定合同能源管理項(xiàng)目是否成功的根本性因素。由于中國(guó)的合同能源管理事業(yè)才剛剛起步,許多人對(duì)合同能源管理的了解不夠,業(yè)務(wù)規(guī)模和從業(yè)人數(shù)還相對(duì)不足,尤其缺少技術(shù)過(guò)硬,專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)又會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn),還能與人溝通的復(fù)合型人才非常困難。能源服務(wù)行業(yè)的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)不確定,薪資是不具有吸引力的,難以吸引高素質(zhì)人才。濟(jì)南合同能源管理注塑機(jī)節(jié)能改造
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