現(xiàn)在越來(lái)越多的制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和倒閉，因?yàn)楝F(xiàn)在面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題：

1、訂單量越來(lái)越多，急單也越來(lái)越多。

2、工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，半成品堆積成山，薩馳物流立庫(kù)看板廠家。

3、生產(chǎn)效率低下，員工工作沒(méi)有激情。

4、客戶(hù)訂單無(wú)法按期交貨。

5，薩馳物流立庫(kù)看板廠家、采購(gòu)物料混亂，齊套性差。

現(xiàn)在我司開(kāi)發(fā)出一款倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理階段到物流管理階段很好的進(jìn)行一個(gè)銜接。倉(cāng)庫(kù)管理階段在倉(cāng)庫(kù)管理員收貨后利用PDA進(jìn)行一個(gè)有規(guī)律的排序，并把商品的信息錄入到電腦中，這樣解決了倉(cāng)庫(kù)混亂，薩馳物流立庫(kù)看板廠家，堆積如山的現(xiàn)象。在訂單增加的時(shí)候，也可以很好的在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行尋找貨物。在物流管理階段，系統(tǒng)可以根據(jù)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行分配短路線，達(dá)到快速度，就算是在遇到訂單高峰期也可以按時(shí)交貨。

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可視化電子看板的作用：

1. 傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令

在生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的，同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到一道工序或總裝配線，對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過(guò)電子看板實(shí)現(xiàn)。即后道工序“在需要的時(shí)候”通過(guò)看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。

2. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡

由于生產(chǎn)是不可能100 %完全照計(jì)劃進(jìn)行，月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計(jì)劃的修改都需通過(guò)看板來(lái)進(jìn)行微調(diào)?？窗寰拖喈?dāng)于工序之間、部門(mén)之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。

3. 改善機(jī)能

通過(guò)電子看板，可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，從而可以立即采取相應(yīng)的對(duì)策;防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送，其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。 薩馳物流立庫(kù)看板廠家物流立庫(kù)看板廠家，歡迎各位新老客戶(hù)來(lái)函來(lái)電——薩馳電氣（無(wú)錫）有限公司。

批發(fā)零售業(yè)是指批發(fā)代理商/工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者向零售企業(yè)及其他工業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、城鄉(xiāng)居民等批發(fā)/零售，銷(xiāo)售生活用品和生產(chǎn)資料的活動(dòng)，它是批發(fā)代理商、百貨/商超等主要面向企業(yè)或消費(fèi)者的銷(xiāo)售行為。批發(fā)零售業(yè)都有的共同特點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)商品類(lèi)別多、商品數(shù)量多、流轉(zhuǎn)速度快、商品有質(zhì)量及保質(zhì)期的嚴(yán)格要求，wms系統(tǒng)是批發(fā)零售企業(yè)必不可少的信息化管理系統(tǒng)之一。

目前的批發(fā)零售業(yè)有如下特點(diǎn)：

1、批發(fā)零售企業(yè)的交易額一般較大。因此貨物流轉(zhuǎn)速度往往是決定批發(fā)零售商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，因而倉(cāng)儲(chǔ)管理是其中重要的環(huán)節(jié)。

2、批發(fā)零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍通常會(huì)輻射到周邊地區(qū)，甚至可以涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng), 有些還可以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù), 業(yè)務(wù)還可以發(fā)展全球共它國(guó)家，這就要求其配備一定的貨物量，高 效的倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理水平。

3、批發(fā)零售企業(yè)服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)者/個(gè)人消費(fèi)者, 因此如何解決通信、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息、資金等，往往決定企業(yè)的成敗。

4、批發(fā)零售企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出頻繁，門(mén)店、供應(yīng)商每天都有大量的貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對(duì)中小型企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用而開(kāi)發(fā)的，能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范準(zhǔn)確即時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)輕松、規(guī)范、細(xì)致的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、庫(kù)存業(yè)務(wù)一體化管理工作。提高生產(chǎn)效率,掌握及時(shí)、準(zhǔn)確、***的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效控制生產(chǎn)過(guò)程。

智慧工廠解決方案之生產(chǎn)管理系統(tǒng)，自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，結(jié)合工序的工藝特點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行各生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的在線監(jiān)測(cè)、分析、管理，幫助流水線實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原材料、半成品工序、參與人員等信息的實(shí)時(shí)采集跟 蹤。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)智能信息化集成，供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)跟 蹤，銷(xiāo)售及售后服務(wù)反饋，讓企業(yè)可實(shí)時(shí)掌握各流程信息，對(duì)流水線進(jìn)行監(jiān)控，解決生產(chǎn)線監(jiān)控不足、工位之間協(xié)調(diào)能力差、現(xiàn)場(chǎng)操作缺乏有效指導(dǎo)、質(zhì)量數(shù)據(jù)錄入滯后等問(wèn)題。

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我們根據(jù)倉(cāng)庫(kù)日常工作的問(wèn)題總結(jié)出了倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的三大管理難題，不知道你的倉(cāng)庫(kù)是否也正被這些問(wèn)題所困擾呢?

問(wèn)題一：區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂，沒(méi)有進(jìn)行分區(qū)管理，導(dǎo)致庫(kù)位不夠擺放，貨品查找困難。

將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫(kù)區(qū)、庫(kù)位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。

問(wèn)題二：庫(kù)存控制和物料儲(chǔ)備不夠合理，庫(kù)存不準(zhǔn)確。

引入庫(kù)存作業(yè)規(guī)范，合理有效的進(jìn)行庫(kù)存作業(yè)。一般情況下倉(cāng)庫(kù)管理中針對(duì)庫(kù)存管理的功能模塊都有庫(kù)存大、小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉(cāng)庫(kù)管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存量的多少自動(dòng)提示管理者庫(kù)存狀況。

問(wèn)題三：倉(cāng)庫(kù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。

減少對(duì)老員工的依賴(lài)，定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理層，明確劃分倉(cāng)庫(kù)各人員工作職責(zé)。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 、建立盤(pán)點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。

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餐飲行業(yè)一直是業(yè)內(nèi)巨頭，但供應(yīng)鏈的不確定性讓很多餐飲管理者望而卻步。配送成本一直居高不下、配送企業(yè)的內(nèi)部管理混亂等問(wèn)題的產(chǎn)生，讓物流管理系統(tǒng)應(yīng)景而生。生鮮行業(yè)是餐飲行業(yè)的新起之秀，但生鮮行業(yè)具有配送速度快，產(chǎn)品保持新鮮度等特點(diǎn)，讓物流管理系統(tǒng)成為了這個(gè)行業(yè)的福音。

商城APP從接到訂單的那刻起，采購(gòu)進(jìn)行訂單匯總分配進(jìn)行分揀，利用掃描槍實(shí)現(xiàn)分揀智能化，可以快速找到貨物位置；分揀完成后，出貨管理員會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的所向地為司機(jī)規(guī)劃優(yōu)配送線路；在物流運(yùn)輸過(guò)程中，可以實(shí)時(shí)查詢(xún)到產(chǎn)品的位置與產(chǎn)品的損耗，以保證產(chǎn)品的生鮮程度；在運(yùn)送完畢后，商家可以很快的進(jìn)行售后處理（評(píng)價(jià)、反饋、退貨等），財(cái)務(wù)系統(tǒng)也與進(jìn)行對(duì)接，可以進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，對(duì)整體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

生鮮行業(yè)利用物流管理系統(tǒng)后，與其他相比得到了什么提升呢？

一、實(shí)現(xiàn)商城與實(shí)際斤兩同步；

二、可以查詢(xún)?cè)敿?xì)數(shù)據(jù)報(bào)表，系統(tǒng)中單位可以進(jìn)行自由轉(zhuǎn)換；

三、可以實(shí)時(shí)查看司機(jī)路線，對(duì)產(chǎn)品位置進(jìn)行監(jiān)控。

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