項目自身的風(fēng)險：金融和財務(wù)風(fēng)險。宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸錢，萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務(wù)風(fēng)險則是因考慮不周致使測算項目的節(jié)能效益有誤。為避免這種風(fēng)險，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)將項目所有可能的費用都計算在內(nèi)。設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)選擇、技術(shù)購買、技術(shù)的先進性和成熟度。設(shè)備原材料采購風(fēng)險：所安裝的設(shè)備能否正常運行、不出問題，萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)。在這方面，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)要求供應(yīng)商為設(shè)備性能提供擔保，或通過某種合同或者協(xié)議，將設(shè)備風(fēng)險盡可能轉(zhuǎn)移至設(shè)備供應(yīng)商，分散風(fēng)險。工程施工風(fēng)險：分包商能否按預(yù)定的進度和預(yù)算，保質(zhì)保量地完成合同中規(guī)定的各項工作，及其信譽程度、技術(shù)培訓(xùn)、后期維護能力等，萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)。節(jié)能設(shè)備改造，主要是通過利用太陽能熱力技術(shù)。萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

節(jié)能量風(fēng)險：項目實施后能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量，這是節(jié)能服務(wù)公司能否從項目中贏利的主要風(fēng)險。節(jié)能服務(wù)公司可能沒有詳細計算項目的節(jié)能量，而項目實施后實際產(chǎn)出的節(jié)能量比預(yù)期低得多，將導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司無法收回投資和利潤。此外，評估機構(gòu)的**性和公認性是否足夠，以及節(jié)能服務(wù)公司、評估機構(gòu)和客戶三方對評估標準和內(nèi)容認可的一致性也存在著風(fēng)險。能源價格變化風(fēng)險：能源價格變化將造成項目的節(jié)能效益評估結(jié)果發(fā)生變化，從而導(dǎo)致利益分成變化。投資回報風(fēng)險：確定效益分成或固定回報的具體比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)更換等。武漢合同能源管理空壓機節(jié)能工程節(jié)能改造工程建議選擇專業(yè)的公司來完成。

合同能源管理項目優(yōu)勢：項目優(yōu)勢1）用能單位不需要承擔節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。2）節(jié)能效率高，EPC項目的節(jié)能率一般在5%－40%，甚至可超過50%。3）改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助ESCO實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。4）使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。

合同能源管理多渠道了解客戶情況：節(jié)能服務(wù)公司必須確?？蛻舻臉I(yè)務(wù)狀況良好，財務(wù)制度健全，會按項目的節(jié)能量支付給節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)分享的比例。因此，從一開始就應(yīng)通過多種渠道對客戶進行較全了解，通過銀行、工商部門、其它客戶、客戶上級主管部門、客戶的客戶等去了解客戶的各方面情況。需了解的客戶情況包括：客戶的資信、技術(shù)期望值、決策層、發(fā)展前景、后續(xù)項目的可能性等。并與客戶單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)，隨時獲得他們對項目的反饋意見，以便改進工作；同時避免因客戶單位機構(gòu)創(chuàng)新和人員變動帶來的風(fēng)險。合同能源管理有助于推動節(jié)能項目的實施。

合同能源管理降低財務(wù)風(fēng)險：節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)成為項目成本分析的**，項目經(jīng)理應(yīng)掌握部分財務(wù)知識，這是取得項目利潤的重要前提。降低財務(wù)風(fēng)險的方法有：不要忽視項目中發(fā)生的各種雜費，它們累計起來很可觀。例如，更換熒光燈鎮(zhèn)流器時，要用的導(dǎo)線和連接件，這些材料的成本雖然低，也應(yīng)計入項目成本；應(yīng)將“間接”成本如交通費用、清理現(xiàn)場垃圾費用等都計入項目成本內(nèi)；明確可能的“附加”成本，應(yīng)讓客戶清楚地理解這些都是項目的額外成本。例如，要更換泵或風(fēng)機上的電機時，應(yīng)將滑輪、密封件、皮帶等的費用包括進去。余熱的回收利用途徑很多。江門合同能源管理空調(diào)節(jié)能改造方案

能源管理體系能樹立良好的社會形象，為國家節(jié)能減排做出貢獻。萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

合同能源管理的發(fā)展：《規(guī)劃》還顯示，到2015年，專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司將力爭發(fā)展到2000多家，其中年產(chǎn)值超過10億元的約20家，節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，累計實現(xiàn)節(jié)能能力6000萬噸標準煤。此外，國家還將建立較全環(huán)保服務(wù)體系。積極培育具有系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備成套、工程施工、調(diào)試運行和維護管理一條龍服務(wù)能力的總承包公司，大力推進環(huán)保設(shè)施專業(yè)化、社會化運營，扶持環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè)。預(yù)計到2015年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元，其中節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過20家。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的同時也將帶動節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計、節(jié)能咨詢評估等相關(guān)行業(yè)和機構(gòu)的大力發(fā)展，形成以節(jié)能服務(wù)為中心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之前的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中較重具市場化、較具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業(yè)。詳見《中國合同能源管理（EMC）行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。萍鄉(xiāng)合同能源管理余熱回收系統(tǒng)

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