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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程,合同能源管理
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詳細說明
合同能源管理降低客戶信用風險的方法有:在對客戶進行信用評估時,節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部負責相關(guān)項目的人員應(yīng)回避,因為他們的評估意見可能不夠客觀。向與客戶有業(yè)務(wù)往來的其它單位核實客戶的信用情況。如向客戶的原設(shè)備供應(yīng)商、合作單位等核實。精選優(yōu)良客戶,陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程,對風險客戶說“不”在對客戶進行詳細的評價基礎(chǔ)上,盡可能地選擇優(yōu)良的客戶。這類客戶應(yīng)是真正有節(jié)能潛力,而且真誠地愿意與節(jié)能服務(wù)公司合作,陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程,而不是由于急需使用資金或出于其它目的。在挑選優(yōu)良客戶的時候,陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程,還可兼顧在同一家客戶開拓出更多項目的可能性。節(jié)能改造是指對原來的能源消耗進行節(jié)能減排的改造計劃,來實現(xiàn)減少能源消耗量。陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程
合同能源管理簽訂盡可能完善的合同:要力爭將風險控制在合同上,通過合同的約束來保障項目的正常執(zhí)行,以及節(jié)能服務(wù)公司正常地收回應(yīng)得的收益,各項合同條款應(yīng)盡量完善,要充分考慮各種可能性,并把他們體現(xiàn)在合同中。分散風險。為了減少節(jié)能服務(wù)公司承擔的風險,在有條件時,應(yīng)盡可能分散風險。如由合作各方共同投入部分項目所需資金,共同承擔項目風險;邀請設(shè)備制造商共同參與實施節(jié)能項目,用節(jié)能效益分期償還設(shè)備費用等。采用其它措施來保證合同正常履行,減少風險發(fā)生。如可以要求客戶提供第三方擔?;蛘哔Y產(chǎn)押等有效擔保方式。撫州合同能源管理中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)合同能源管理機制在上世紀90年代末被引進我國。
合同能源管理項目優(yōu)勢:項目優(yōu)勢1)提升客戶競爭力,客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。2)節(jié)能更專業(yè),由于ESCO是較全負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。3)節(jié)能有保證,ESCO可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。4)投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。5)市場機制及雙贏結(jié)果,ESCO為客戶承擔了節(jié)能項目的風險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。
合同能源管理業(yè)務(wù)流程:培訓:在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段,ESCO還將負責培訓用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi),設(shè)備或系統(tǒng)的維修由ESCO負責,并承擔有關(guān)的費用。能耗基準、節(jié)能量監(jiān)測。改造工程完工前后,ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標進行實際監(jiān)測,有必要時可委托第三方機構(gòu)完成節(jié)能量確認。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。加拿大對合同能源管理十分重視,扶持建立了許多專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司。
合同能源管理制約因素:企業(yè)信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一般來講,采用合同能源管理模式進行節(jié)能技改的項目周期較長,利益分期回報。節(jié)能服務(wù)公司普遍擔心在節(jié)能改造項目結(jié)束后用能單位是否會有其他的變故影響支付能力。在社會誠信和商業(yè)誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下,節(jié)能服務(wù)公司承擔一定的商業(yè)風險,如果遭遇惡性惡意毀約不履行承諾的案子就會對節(jié)能服務(wù)公司尤其是小型的節(jié)能服務(wù)公司運營造成困擾,影響其運轉(zhuǎn)。某些ESCo片面追求利益,為拿項目盲目保證節(jié)能量,損害業(yè)主利益,破壞了節(jié)能行業(yè)的行風;一些城市又缺乏**的節(jié)能量審核機構(gòu),發(fā)生糾紛仲裁困難、造成企業(yè)負擔。合同能源管理項目風險點:合同風險。河源合同能源管理節(jié)能改造工程
或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程
合同能源管理主要管控建議:詳盡而客觀的評價客戶。與其受到損害后抱怨“所遇非人”,不如在投資之前就做好詳盡的調(diào)查,避開那些風險客戶。評價客戶主要包括:基本情況評價、財務(wù)狀況評價和重大事項了解三項??蛻艋厩闆r評價??蛻艄境闪r間、注冊資本額、資本到位情況、股東名稱及實力等。一般來說,若公司成立時間太短,在與其合作時應(yīng)予以充分關(guān)注;公司注冊資本較大時,說明其實力較強;如果客戶的股東是很有實力的大公司,那么客戶風險就會小一些。山東示范節(jié)能服務(wù)公司在對客戶初步評價時,除了評價以上基本情況以外,還要看廠容廠貌、看員工的精神面貌、看他們的財務(wù)報表,從各個方面較全了解企業(yè)的運行狀況。陽江合同能源管理空壓機節(jié)能改造工程
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2525968.html
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