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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:武漢反硝化菌加盟加盟價格,加盟
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加盟經(jīng)營的特點是什么 :加盟是現(xiàn)在比較熱門的創(chuàng)業(yè)方向之一,那么這種加盟經(jīng)營的特點是什么呢?主要有以下幾點:一、進行標準化的管理:為了能夠優(yōu)化資源配置,加盟店大都實施“八個統(tǒng)一”,武漢反硝化菌加盟加盟價格,具體是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一店名、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一核算。這些方面的標準化與一致性讓企業(yè)在經(jīng)營管理方面的各要素能夠互相協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源共享,這樣既節(jié)約費用、避免浪費,又能提高工作效率和企業(yè)效益。二、有一個統(tǒng)一的形象:加盟店一般都會選擇統(tǒng)一的形象,瓦罐老鹵也是如此,消費者反復接受同一個信息的影響,時間一長,就會對該品牌產(chǎn)生興趣,這對樹立與強化企業(yè)形象是非常有利的。此外,統(tǒng)一的形象還能讓顧客感覺規(guī)范,武漢反硝化菌加盟加盟價格、整潔,愿意光臨,武漢反硝化菌加盟加盟價格,并且通過顧客無意識的宣傳,還可以提升企業(yè)在消費者心中的形象根據(jù)契約,必須提供一項獨特的商業(yè)特權(quán),并加上人員培訓、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷方面的無條件協(xié)助。武漢反硝化菌加盟加盟價格
直營店和加盟店的矛盾矛盾的解決:制定合理的銷售半徑。距離能產(chǎn)生美,也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離,可以避免可以直接的近距離利益和客源矛盾。也就是說,在一定方圓范圍內(nèi),可以好不要讓直銷店和加盟店同時出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的,必須參考當?shù)氐亟?jīng)濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。比如在一個城市的同一條主流商業(yè)街,如果你的產(chǎn)品市場容量很大,你希望開設(shè)兩家以上的店,那你就可以好這兩家店都由公司來統(tǒng)一自營,或者都交給同一個加盟商來開設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營店和加盟店并存的情況下,雙方可以好協(xié)商由其中一方退出。以行政區(qū)域為單位,在東山區(qū)由公司直接開設(shè)自營店,而其它幾個區(qū)則每個區(qū)設(shè)立一名加盟商,加盟商只能在自己的區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店。有效保持各自的距離,以免相互爭奪客流。上海除臭液加盟加盟商TM是商標在注冊與審核期時使用的版權(quán)標志。
考察加盟店:*從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上,創(chuàng)業(yè)者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。首先,對有意向的加盟項目,可以好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費,以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業(yè)額,分析客戶群、消費時段等等;考察持續(xù)一段時間后,看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符,以此判斷對方的誠實態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。而如果該項目根本還沒有開過加盟店,或靠前家店一年時間都不到,你就不要理睬它??梢院螅私馇宄用隧椖康奶卦S加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認識和運作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態(tài)度;看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。這種考察可以好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓,然后準備大量問題去“刁難”他們,看他們是否對加盟項目有完全充分的準備。
加盟就是該企業(yè)組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約,必須提供一項獨特的商業(yè)特權(quán),并加上(人員培訓、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷)的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報償。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多,依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。特點:1.有一個特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。2.盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號,標示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。所謂加盟,就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用。
如何選擇加盟體系:須選擇本身已有相當經(jīng)驗的連鎖體系,包括經(jīng)營時間的長短及店數(shù)的多寡;如果是成立時間不長,店數(shù)又少的品牌,由于本身連鎖的經(jīng)驗都還不充足,加盟者貿(mào)然加入,風險性自然較高。1、技術(shù):技術(shù)難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行,所以技術(shù)性愈低的行業(yè)愈適合加盟(如超商),技術(shù)難度若愈高,出師的時間愈長;通常技術(shù)性較高的行業(yè),如美發(fā)、眼鏡等,較適合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而不適合加盟。2、趨勢:須注意選擇行業(yè)的發(fā)展趨勢,特別是有些屬于流行性的行業(yè),在剛加盟時生意鼎盛,沒多久熱潮過去后,生意便一落千丈。加盟的形式有很多,比如:**加盟,特許加盟、委托加盟等。上海除臭液加盟加盟商
加盟相關(guān)技巧學會管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系。武漢反硝化菌加盟加盟價格
直營店和加盟店的矛盾:1、形象、服務(wù)和理念等的矛盾。直營店能直接詮釋公司的理念,展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范,而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統(tǒng)一。2、人為的矛盾。一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上,生成一些其它的矛盾。說到底,矛盾是產(chǎn)生在利益矛盾的基礎(chǔ)上的,作為企業(yè)或者分公司的市場管理者們,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾蝸韰f(xié)調(diào)他們的關(guān)系,如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發(fā)展,又要兼顧加盟商的情緒和利益,維系加盟商的忠誠度。3、售后服務(wù)態(tài)度。較好的售后服務(wù)是品牌服經(jīng)濟的產(chǎn)物,**產(chǎn)品的售后服務(wù)往往優(yōu)于雜牌產(chǎn)品。**產(chǎn)品的價格普遍高于雜牌,一方面是基于產(chǎn)品成本和質(zhì)量,同時也因為**產(chǎn)品的銷售策略中已經(jīng)考慮到了售后服務(wù)成本。從服務(wù)體系而言,產(chǎn)品的售后服務(wù),既有生產(chǎn)廠商直接提供的,也有經(jīng)銷商提供的,但更多的是以廠家、商家合作的方式展現(xiàn)給消費者的。武漢反硝化菌加盟加盟價格
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