OEM中存在的法律問題：當事人缺乏合同法律意識；委托方提供的商標是第三人的商標；OEM廠商未經(jīng)委托方同意擅自在市場上銷售OEM產(chǎn)品；OEM廠商在銷售產(chǎn)品時違反我國《商標法》中的的規(guī)定；OEM產(chǎn)品上標注了假冒的廠商、廠址、產(chǎn)地。為了避免爭議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當事人在進行OEM合同時，應(yīng)注意下列事項：OEM合作雙方應(yīng)當根據(jù)合同法《合同法》的有關(guān)要求簽訂承攬合同主要內(nèi)容，包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標的，標的物的數(shù)量和質(zhì)量，四川電路板OEM代工代料設(shè)計，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報酬、承攬方式，合同履行的期限、地點、方式，驗收方法及標準，違約責任等條款，四川電路板OEM代工代料設(shè)計，四川電路板OEM代工代料設(shè)計，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依。OEM可以讓企業(yè)吃飽，但并不是一定能讓企業(yè)吃好。四川電路板OEM代工代料設(shè)計

ODM方式往往更加注重合作，而在OEM的情形下，購買方對產(chǎn)品的具體規(guī)格基本不參與意見。ODM是一家廠商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求，設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品。受委托方擁有設(shè)計能力和技術(shù)水平，基于授權(quán)合同生產(chǎn)產(chǎn)品。例如，計算機公司如HP公司可能會就其想推向市場的一款筆記本電腦作出具體規(guī)格。它們會具體地列明產(chǎn)品的外觀要求，如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚聲器的位置等。它們還通常會具體列明對產(chǎn)品的主要內(nèi)部細節(jié)如CPU或視頻控制器的規(guī)格要求。但是，它們并不設(shè)計圖樣，不具體列明電源用的交換晶體管的型號，也不對背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。ODM根據(jù)計算機公司提出的規(guī)格要求來設(shè)計和生產(chǎn)筆記本電腦。有時候，ODM也可根據(jù)現(xiàn)有樣品來生產(chǎn)。四川電路板OEM代工代料設(shè)計技術(shù)能力足夠以后設(shè)計能力提升，進而能夠開始接案并處理設(shè)計開發(fā)的相關(guān)事務(wù)。

OEM代工：{散料加工}。接洽業(yè)務(wù)，相互溝通確定產(chǎn)品需求，按客戶要求提供樣品或者試用裝；確認樣品，下訂單，預付原料加工費訂金50%；工廠按計劃排單生產(chǎn)；出貨前，結(jié)算余款，安排發(fā)貨。二、{客戶自己采購包材加工}接洽業(yè)務(wù)，相互溝通確定產(chǎn)品需求；按客戶要求提供樣品或者試用裝；確認樣品，下訂單，預付原料加工費訂金50%；包材入廠，工廠按計劃排單生產(chǎn)；進行半成品生產(chǎn)、微檢、同時包材清洗、打碼等生產(chǎn)工廠；打包裝箱入庫，結(jié)算余額，安排發(fā)貨。

OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)），基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。原廠設(shè)備制造商OEM（Original Equipment Manufacturer）是受托廠商按來樣廠商之需求與授權(quán)，按照廠家特定的條件而生產(chǎn)，所有的設(shè)計圖等都完全依照來樣廠商的設(shè)計來進行制造加工。原始設(shè)備制造商具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品?？梢姡c生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式，在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。有些化妝品品牌商經(jīng)常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢查進入市場的可能性。

OEM品牌企業(yè)缺可以輕資產(chǎn)運營，比如XX企業(yè)把服裝和鞋交給溫州泉州東莞的服裝廠鞋廠生產(chǎn)，自己不必建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備，主要負責需求分析、創(chuàng)意設(shè)計、銷售服務(wù)這些環(huán)節(jié)才是有挑戰(zhàn)性的利潤高的環(huán)節(jié)。企業(yè)盈利模式不同。品牌企業(yè)的成本除了生產(chǎn)與服務(wù)成本外還有一個重大的成本就是品牌營銷成本，代工企業(yè)幾乎沒有品牌營銷的成本。利潤這一塊，代工企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤，沒有品牌溢價的利潤，因為代工企業(yè)在打造品牌和廣告營銷上沒有投入，所以也沒有品牌溢價的利潤。企業(yè)文化和人員培養(yǎng)不同OEM的出現(xiàn)正好解決商家產(chǎn)品生產(chǎn)的問題。北京專業(yè)OEM代工代料研發(fā)

OEM代工廠實行jun事化管理，專制文化是與代工企業(yè)相配的，代工老板的思維就是守紀律和省成本。四川電路板OEM代工代料設(shè)計

對于OEM日化企業(yè)而言，實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對而言，ODM企業(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品，也負責產(chǎn)品的設(shè)計，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對市場需求的認識設(shè)計出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計再出售。對于OEM企業(yè)而言，由于強化了企業(yè)本身的設(shè)計能力，不僅擴大了利潤來源，也增強了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。四川電路板OEM代工代料設(shè)計

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