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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:四川元件OEM代工代料研發(fā),OEM代工代料
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OEM的優(yōu)點:1. 進(jìn)入國際市場,參與國際競爭國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈,市場趨于飽和,某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場,而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識。2. 規(guī)模生產(chǎn),降低成本,四川元件OEM代工代料研發(fā)?,F(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化,固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,四川元件OEM代工代料研發(fā),意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大,不但增加了產(chǎn)品的銷路,四川元件OEM代工代料研發(fā),而且降低了成本?,F(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。四川元件OEM代工代料研發(fā)
OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場響應(yīng)速度方面保持了一個良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個適應(yīng)市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略。北京電子元件OEM代工代料多少錢委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。
誰都知道,做產(chǎn)品一分一分賺錢,做品牌一元一元賺錢,當(dāng)公司沒有能力一元一元賺錢時,不妨先"幾分幾分賺錢"--從OEM到ODM可以改善公司的獲利能力,據(jù)估計,偉創(chuàng)力一年內(nèi)能從初具規(guī)模的ODM業(yè)務(wù)上獲得10億美元的收入。只是,任何公司在轉(zhuǎn)變之前,別忘了掂量一下自己在制造和運籌之外的第三種能力--設(shè)計能力上的份量。對大多數(shù)OEM廠商來說,選擇做這一行,多是無奈之舉,誰也不愿意總是呆在食物鏈的末端,過著仰人鼻息的生活。就連全球大的電子產(chǎn)品合同制造商偉創(chuàng)力,也不滿足于為摩托羅拉生產(chǎn)點兒手機(jī),為微軟生產(chǎn)些機(jī)器,盡管這些消費品在它的收入來源中占到了大部分。
OEM生產(chǎn)方式:以國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)為依托,以國際市場為依據(jù),以企業(yè)本身的生產(chǎn)基地或“OEM”方式經(jīng)營的產(chǎn)品為基礎(chǔ),以設(shè)在某些發(fā)達(dá)國家的組裝廠提供產(chǎn)品中勞動密集型零,部件(元器件),在當(dāng)?shù)夭少応P(guān)鍵件,完成配套組裝,驗測,包裝等工序,實現(xiàn)在當(dāng)?shù)卦鲋狄匀〉煤戏ㄗC明,就地銷售和向第三國出口。這樣做的主要優(yōu)點是:由于取得發(fā)達(dá)國家證明,一般產(chǎn)品售價可提高50%,甚至成倍增長;由于工廠設(shè)在國外,可以消除某些貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘;組裝廠的產(chǎn)品可享受駐在國與其他相關(guān)國家的各種互惠待遇;由于勞動密集型零部件已在國內(nèi)完成,國外只用很少員工,試生產(chǎn)成本可降低;在國外設(shè)廠可同時起到售后服務(wù)中心,時常反饋中心和人員培訓(xùn)的綜合作用。貼片機(jī)后使用:可以有效防止元件的缺失、極性、移位、立碑、反面等等。
中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè),多數(shù)是在發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的,所以,其市場的絕大部分在海外。勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題,許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是,這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時,潛伏著三個亟待引起高度重視的不良癥狀。部分加工出口型企業(yè)認(rèn)識到多元化發(fā)展的陷阱,明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展,不搞多元化。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題,這些企業(yè)的高層經(jīng)營者的回答幾乎都是“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?!?。但是,隨著國內(nèi)勞動力成本的上升,加工出口型企業(yè)的生產(chǎn)利潤趨于下降,生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭地位也同時趨于下降;相反,市場環(huán)節(jié)的利潤率和競爭地位在相對上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后,都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。如前幾年的家電行業(yè)就已經(jīng)遇到這種情況,迫使家電生產(chǎn)企業(yè)后不得不實施市場一體化戰(zhàn)略,來實現(xiàn)對市場環(huán)節(jié)的滲透和控制。對于OEM企業(yè)來說,擁有了品牌不僅能在市場上更進(jìn)一步,它簡直就是企業(yè)的生命力。北京電子元件OEM代工代料多少錢
在工業(yè)社會中,OEM和ODM可謂司空見慣。四川元件OEM代工代料研發(fā)
有些OEM廠商希望能在客戶的幫助下發(fā)展自己的研發(fā)能力。這種愿望不現(xiàn)實,客戶不是慈善家,他們沒有這個義務(wù)來幫助你。OEM廠商首先要有自己的研發(fā)隊伍,有設(shè)計上的創(chuàng)新能力,能夠研制出具有市場價值的產(chǎn)品,抓住客戶的目光,才有進(jìn)一步合作的可能。盡管有些OEM廠商自詡,在滿足客戶需求方面已經(jīng)登峰造極了,但是與生產(chǎn)上的質(zhì)量、成本、交貨期等硬性的衡量標(biāo)準(zhǔn)不同,設(shè)計上的標(biāo)準(zhǔn)常常難以量化,有時候甚至出現(xiàn)"我要一個看起來很漂亮的產(chǎn)品"這樣的客戶要求,這時候就需要ODM廠家?guī)椭蛻粝葘ふ沂袌龆ㄎ?,再進(jìn)行設(shè)計。四川元件OEM代工代料研發(fā)
深圳市潤澤五洲電子科技有限公司是一家電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開發(fā)、銷售;電路板的研發(fā)、銷售;計算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā);國內(nèi)貿(mào)易(不含專營、專賣、??厣唐罚浑娮赢a(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。潤澤五洲深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的方案設(shè)計,電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片。潤澤五洲致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。潤澤五洲始終關(guān)注電子元器件市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2729150.html
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