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詳細(xì)說明
彈性的生產(chǎn)模式
彈性生產(chǎn),一直都是工業(yè)領(lǐng)域里追求的理想生態(tài),但過往生產(chǎn)彈性的提高和個(gè)性化增強(qiáng)往往是都是以提高成本為代價(jià)的。然而,智慧工廠把每一道工序,每一個(gè)工作中心都拆分成小的細(xì)節(jié),然后把每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行整合化。
智能的運(yùn)營模式
當(dāng)工廠本身的智能得到展現(xiàn)的時(shí)候,人也就得到了大的解放。在智慧工廠中,一個(gè)電腦就可以了解工廠的全部運(yùn)作。在自動(dòng)化設(shè)備大量智能工作,使人可以更快樂的加入融入創(chuàng)造。除此之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)、社交技術(shù)等也廣泛應(yīng)用其中。智慧工廠的智能運(yùn)營如同建立了一個(gè)創(chuàng)造者,指揮著自身體系進(jìn)行精確生產(chǎn)。
智慧工廠解決方案在運(yùn)營、生產(chǎn)、管理三方面的創(chuàng)新突破,可以把生產(chǎn)變得自由個(gè)性,吉林物流立庫看板多少錢,吉林物流立庫看板多少錢,吉林物流立庫看板多少錢,提高了生產(chǎn)效率和成單率;把機(jī)械成本大化擴(kuò)展,節(jié)省了人力成本減少了資源浪費(fèi);通過智能控制減少繁瑣流程,降低繁復(fù)成本,提升管理效率,***增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
江蘇物流立庫看板質(zhì)量廠家——薩馳電氣(無錫)有限公司。吉林物流立庫看板多少錢
隨著買方市場的形成,汽車及其零配件制造業(yè)面臨比以往更為激烈的競爭,越來越多企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源泉”開始有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)烈的愿望和要求。 本文以上海采埃孚變速器有限公司為背景,嘗試將看板管理方式和信息化技術(shù)結(jié)合,來改進(jìn)內(nèi)部物流的某些不足。 首先,闡述了企業(yè)內(nèi)部物流的概念、范圍,以及目前世界各國在內(nèi)部物流管理上使用的主要方法。在***查閱資料后,總結(jié)了這些方法的歷史發(fā)展、學(xué)術(shù)研究和在國內(nèi)外的應(yīng)用情況。 其次,分別對MRPII、JIT和看板管理方式各自的管理模式、控制內(nèi)部物流的方法逐一闡述。其中,對看板管理方式的運(yùn)行基礎(chǔ)、看板類型、計(jì)算方法和組織形式進(jìn)行了詳細(xì)描述。通過深入分析對比MRPII、JIT和看板管理方式的特點(diǎn)后,指出了它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。從而,引出可以互補(bǔ)、兼容它們的管理方式─電子看板,并闡述了電子看板管理的功能和優(yōu)勢。吉林物流立庫看板多少錢物流立庫看板廠家,歡迎新老客戶蒞臨指導(dǎo)——薩馳電氣(無錫)有限公司。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對中小型企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用而開發(fā)的,能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范準(zhǔn)確即時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,同時(shí)實(shí)現(xiàn)輕松、規(guī)范、細(xì)致的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)一體化管理工作。提高生產(chǎn)效率,掌握及時(shí)、準(zhǔn)確、***的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有效控制生產(chǎn)過程。
智慧工廠解決方案之生產(chǎn)管理系統(tǒng),自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備信息,結(jié)合工序的工藝特點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo),進(jìn)行各生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的在線監(jiān)測、分析、管理,幫助流水線實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中對原材料、半成品工序、參與人員等信息的實(shí)時(shí)采集跟 蹤。通過倉儲(chǔ)智能信息化集成,供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)跟 蹤,銷售及售后服務(wù)反饋,讓企業(yè)可實(shí)時(shí)掌握各流程信息,對流水線進(jìn)行監(jiān)控,解決生產(chǎn)線監(jiān)控不足、工位之間協(xié)調(diào)能力差、現(xiàn)場操作缺乏有效指導(dǎo)、質(zhì)量數(shù)據(jù)錄入滯后等問題。
薩馳通過自主研發(fā)多年的倉儲(chǔ)管理軟件的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合其自主研發(fā)的PDA手持機(jī)配套系統(tǒng),可有效的實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)信息的隨時(shí)傳遞,對入庫、出庫、盤點(diǎn)、退庫、移庫等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)把控,滿足制造業(yè)企業(yè)在倉儲(chǔ)管理方面的實(shí)際需要。在入庫操作監(jiān)控管理:由生產(chǎn)部門完成初步生產(chǎn)后,產(chǎn)品將進(jìn)行入庫操作。此時(shí),作業(yè)人員收到系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男畔?,進(jìn)行相關(guān)的入庫檢查操作,將入庫單號和實(shí)際貨物數(shù)量進(jìn)行比對,核對無誤后完成入庫操作。在出庫操作監(jiān)控管理:銷售部門負(fù)責(zé)為客戶發(fā)貨,傳送信息給系統(tǒng),系統(tǒng)接收到信息后將信號傳送給工作人員的手持PDA當(dāng)中,工作人員依據(jù)信息提供的出庫單上的信息找到對應(yīng)貨位上的貨物進(jìn)行下架操作,進(jìn)入到出庫區(qū)進(jìn)行核驗(yàn)無誤后發(fā)貨并完成出庫操作流程。除此之外倉庫管理還在盤點(diǎn)等方面也有重大改善。
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入庫流程
(1)ERP 提供入庫的通知單,通過倉庫管理系統(tǒng)的接口導(dǎo)入倉庫管理系統(tǒng)生成計(jì)劃的入庫單;
(2)收貨時(shí),通過掃描商品的條碼對商品進(jìn)行復(fù)核,并打印出每一箱的箱嘜;
(3)掃描完成后,確認(rèn)收貨,回饋收貨的信息至系統(tǒng)中,打印一式多聯(lián)的入庫單憑證;
(4)確認(rèn)收貨后,倉庫管理系統(tǒng)按照各種上架的策略,為所有的商品提供上架的貨位。對于退貨的商品,由于其款式的數(shù)量多而雜,為了能夠提高對退貨上架的處理的效率,將一段時(shí)間內(nèi)的退貨商品的信息進(jìn)行合并上架處理;
(5)操作人員按照系統(tǒng)提示的貨位將商品上架到指定的位置;根據(jù)實(shí)際的情況,也可將商品上架到人為指定的貨位。 物流立庫看板廠家,歡迎您的來電——薩馳電氣(無錫)有限公司。吉林物流立庫看板多少錢
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我們根據(jù)倉庫日常工作的問題總結(jié)出了倉庫管理常見的三大管理難題,不知道你的倉庫是否也正被這些問題所困擾呢?
問題一:區(qū)域管理不清晰,貨物堆放混亂,沒有進(jìn)行分區(qū)管理,導(dǎo)致庫位不夠擺放,貨品查找困難。
將倉庫進(jìn)行區(qū)域劃分并命名,將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對號入座進(jìn)行貨物上架操作,明確貨位及對應(yīng)貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。
問題二:庫存控制和物料儲(chǔ)備不夠合理,庫存不準(zhǔn)確。
引入庫存作業(yè)規(guī)范,合理有效的進(jìn)行庫存作業(yè)。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都有庫存大、小值得限定區(qū)間,此區(qū)間由倉庫管理者定義,在后續(xù)的管理中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫存量的多少自動(dòng)提示管理者庫存狀況。
問題三:倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平較低,揀貨全憑經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單情況比較嚴(yán)重。倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規(guī)范性。
減少對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性,合理設(shè)置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責(zé)。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉庫區(qū)域 、建立盤點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉庫管理,提高倉庫管理效率。
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文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2801900.html
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