創(chuàng)業(yè)的基本階段:靠前階段生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場(chǎng)，徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好，只要有想法（點(diǎn)子）會(huì)搞關(guān)系（銷售）就可以。第二階段公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好，公司的銷售是依靠渠道來完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成。第三階段集團(tuán)化階段，徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的中心競(jìng)爭(zhēng)力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺(tái)來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營(yíng)銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。加盟商需要支付一定數(shù)額的加盟費(fèi)用，相當(dāng)于利潤(rùn)的一部分是品牌方的。徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題：（一）社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)較大的瓶頸是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，即使大學(xué)生擁有較強(qiáng)的知識(shí)面以及一定的理論基礎(chǔ)和技能，但是大學(xué)生一直處在大學(xué)校園，對(duì)社會(huì)的相關(guān)環(huán)境缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和該有的歷練，當(dāng)遇到一些困難或者一些比較棘手的問題時(shí)可能會(huì)經(jīng)受不住壓力或者就會(huì)顯得力不從心。（二）大學(xué)生存在急功近利的心態(tài)很多大學(xué)生心態(tài)浮躁、急功近利，使得不能很好的抓緊一些機(jī)遇和一些成功的機(jī)會(huì)，另外由于大學(xué)生還存在著學(xué)業(yè)的壓力和學(xué)業(yè)的任務(wù)，當(dāng)學(xué)業(yè)上存在問題或者心態(tài)浮躁的時(shí)候，可能會(huì)讓大學(xué)生很難堅(jiān)持下去。較終導(dǎo)致不能很好地把握機(jī)會(huì)，同時(shí)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還必須處理創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)之間的矛盾問題，如果學(xué)業(yè)都保證不了，還提什么宏偉的創(chuàng)業(yè)？這些都是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)常見的問題。杭州昆明美媽創(chuàng)業(yè)哪家好品牌方都有一定的品牌**度，加盟商借用人家的品牌優(yōu)勢(shì)可以得到比較好的客戶認(rèn)可度。

創(chuàng)業(yè)方法:地理位置地理位置不**只對(duì)房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的是一家戶外用品公司，那么將公司設(shè)立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個(gè)小城內(nèi)。數(shù)字如果創(chuàng)業(yè)者正準(zhǔn)備花幾周的時(shí)間撰寫一份商業(yè)計(jì)劃書，那么我認(rèn)為這實(shí)在沒有必要。商業(yè)計(jì)劃更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計(jì)算出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。所以，應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。

加盟一個(gè)品牌無非是看中三個(gè)環(huán)節(jié)：1、品牌；2、配方；3、體系撇開配方不談，一個(gè)品牌如果剛剛創(chuàng)辦一年，甚至是一個(gè)新品牌，憑什么你認(rèn)為他的品牌可以幫你做背書；體系，如果這個(gè)企業(yè)自己都是剛剛創(chuàng)業(yè)，又何談體系，恐怕他自己的體系都還沒有建立。他較健全的體系就是體系。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你想加盟的品牌，往往從不放加盟；或者有著極高的加盟條件。而那些突然一夜之間排隊(duì)的品牌，往往特別愿意放加盟。因?yàn)樗麄兊膽?zhàn)略就是：排隊(duì)、加盟、。初次涉足餐飲行業(yè)的新手的胃口。資金不需要太多，管理看起來也不是那么復(fù)雜，生意還特別好，想想品牌商跟你講的故事，就會(huì)覺得自己找到一個(gè)餡餅。店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這些可以較大提升客源。

創(chuàng)業(yè)方法:關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個(gè)小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來?yè)]之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。項(xiàng)目選擇1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)或從事的人員少的項(xiàng)目.2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高的項(xiàng)目。3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目。4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目。區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。南京珠海美媽創(chuàng)業(yè)代理銷售

開一家自營(yíng)店跟加盟相比，區(qū)別在開店前期會(huì)經(jīng)歷比較長(zhǎng)時(shí)間的煎熬。徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好

創(chuàng)業(yè)新手，首先重要的是學(xué)會(huì)什么：靠前：學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)從小到大我們都是被動(dòng)接受知識(shí)，沒幾個(gè)人是真心愿意上學(xué)的，所以我們的教育也基本上都是填鴨式的，教是教了，較終能夠被吸收的知識(shí)少之又少。當(dāng)你決定成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的那個(gè)時(shí)刻起，你應(yīng)該要知道，未來的學(xué)習(xí)應(yīng)該具備主動(dòng)性和保持不斷探索的精神。如果你還是在被動(dòng)的等待知識(shí)的投喂，那么你將會(huì)繼續(xù)重蹈你當(dāng)年上學(xué)的覆轍。第二：學(xué)會(huì)分辨互聯(lián)網(wǎng)賺錢就是四個(gè)字：營(yíng)銷至上。所以在網(wǎng)上90%以上的內(nèi)容都是因?yàn)闋I(yíng)銷而創(chuàng)造的，不能說這些知識(shí)全部都沒用，但是絕大多數(shù)都是沒有營(yíng)養(yǎng)的，都是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)翻來覆去的講。徐州青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟哪家好

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