關于創(chuàng)業(yè)的幾個感悟：合伙人的慎重選擇。不要因為熟而匆匆搭伙而行，創(chuàng)業(yè)的路未知的風險太多，如果有效形成一個不漏水的圓桶，團結一致向前滾動才是關鍵。有決心不替代所有事情都能有效的解決；作為初創(chuàng)團隊來說，要慎重分析合伙人的長處與短板，合理分工來“揚長補短”。合伙股權比例如果單純按照資金投入比例來計算的股權收益話，很容易以下幾種現(xiàn)象。a."投了錢都是老板，我不需要聽大股東的" b."有資源占股少的因擔心投入資源按占股比例計算得到比預期少很多，不愿投入太多資源" c."能力和貢獻弱的，青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟，總想搭股權比例的順風車，不愿干活等著分錢"等 。因此合伙人的選擇除了資金、能力，青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟、貢獻、股權分配都要好好考慮清楚，不然的話公司就容易形成一盤散沙，青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟。一個成熟品牌的市場影響力，開店初期得到各種扶持。青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟

投資創(chuàng)業(yè)注意：創(chuàng)業(yè)毅力的問題。眾所周知，發(fā)展靠實力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會失敗，其中較主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創(chuàng)業(yè)者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。2：雖然個人獨資企業(yè)的相關政策出臺，對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個福音。但是相對于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒有被國內的經(jīng)濟市場所真正認可。同時，根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當老板的個人獨資企業(yè)在不同的地區(qū)，設立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。無錫珠海美媽創(chuàng)業(yè)代理費可依靠零庫存管理，縮短了資金運營的周期，因此加快了周轉效率。

主動型創(chuàng)業(yè)者:主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是愛好者，喜歡買物品，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)業(yè)者此類創(chuàng)業(yè)模式、對創(chuàng)業(yè)者的個人素質要求很高，創(chuàng)業(yè)成功往往形成獨角獸企業(yè)、有時形成新的業(yè)態(tài)。創(chuàng)業(yè)者首先要處理好創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)三者的關系：常規(guī)思維及創(chuàng)新思維產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的動力源之一，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的結合形成新的生產(chǎn)方式，良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍可更易激發(fā)人們的創(chuàng)意，創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組合的鏈條是推動各業(yè)發(fā)展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

加盟的缺點：１.一些品牌方未必能保證絕大多數(shù)的加盟者的投資利益，加盟畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過品牌方必然的強勢地位造成幾乎所有風險都是加盟者承擔，一旦經(jīng)營不善，損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小于自營。２.特許加盟商品品種決定權在品牌方，價格是統(tǒng)一控制，在價格不具優(yōu)勢情況下，品牌優(yōu)勢就會體現(xiàn)出來,也會降低一定的競爭壓力。３.選擇品牌方的時候，不過不少品牌方為了多招攬加盟商，夸大預估額將會成為一個巨大的隱患，這點加盟商考察品牌方的時候要特別注意。對于一個盈利的加盟店，當經(jīng)營走入正規(guī)，加盟者可以脫手作為投資者。

創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點：了解市場：創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買該公司產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出該公司打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略。關注產(chǎn)品：在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產(chǎn)品的市場前景分析、它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少等等。企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。品牌方對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經(jīng)營狀況。無錫珠海美媽創(chuàng)業(yè)代理費

店內加工速食、服務收費項目等，這些可以較大提升客源。青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟

創(chuàng)業(yè)成功的幾個必要條件：十分注意口頭問候顧客?？陬^信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯(lián)系顧客的效果好。因此，營銷**迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時，經(jīng)營者要制定一套專業(yè)口頭信息表達系統(tǒng)。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。盡量要把受眾群體縮小明確。不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現(xiàn)實的。要盡量明確目標顧客，為他們提供***的服務。較佳的方法是每周只到發(fā)展前景好的兩家銷售商那里就可以了?！安灰讶珖灏偌?*超市和商店都當成自己產(chǎn)品的銷售地點。*需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷**迪姆說。另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯(lián)系，經(jīng)常把產(chǎn)品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節(jié)約了你的時間也省了很多錢。青島美媽創(chuàng)業(yè)加盟

上海歐珈生物科技有限責任公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的皮膚管理加盟，改善痘痘激素臉修護，歐珈美容加盟，寶媽創(chuàng)業(yè)。一直以來公司堅持以客戶為中心、皮膚管理加盟，改善痘痘激素臉修護，歐珈美容加盟，寶媽創(chuàng)業(yè)市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。

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