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詳細(xì)說(shuō)明
曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)《內(nèi)審是干什么的》 的問(wèn)卷調(diào)查,其中不少人勾選的答案是“找茬使者”,審計(jì)報(bào)告找哪家。在審計(jì)客戶眼中,內(nèi)審就是批判他們行為的職業(yè)。從事內(nèi)審的同行應(yīng)該都不會(huì)認(rèn)同此種觀點(diǎn),但有時(shí)卻不經(jīng)意的在審計(jì)報(bào)告中犯下了這種錯(cuò)誤,闡述觀點(diǎn)時(shí)寫出來(lái)對(duì)審計(jì)客戶或業(yè)務(wù)人員批評(píng)性的詞匯。這樣既容易讓審計(jì)與審計(jì)客戶雙方陷入對(duì)抗窘境,也不利于審計(jì)報(bào)告的溝通工作。 常見(jiàn)的批評(píng)性詞匯有:“不應(yīng)出現(xiàn)……的情況”、“由于……人的原因,審計(jì)報(bào)告找哪家,導(dǎo)致……”、“因……的管理失敗”等,審計(jì)報(bào)告找哪家。也并非是審計(jì)報(bào)告中完全不能出現(xiàn)批評(píng)性詞匯,審計(jì)客戶對(duì)抗審計(jì)、不配合審計(jì)的行為可予以恰當(dāng)披露,是確保審計(jì)威脅性的一種正確途徑。 審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的產(chǎn)品,也是審計(jì)人員向上傳遞信息的主要渠道。審計(jì)報(bào)告找哪家
如果你看過(guò)司法部檢察長(zhǎng)(IG)關(guān)于聯(lián)邦官員如何處理希拉里·克林頓(Hillary Clinton)在擔(dān)任國(guó)務(wù)卿期間使用私人電子郵件服務(wù)器的調(diào)查報(bào)告,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它與一般的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告截然不同。它超過(guò)25萬(wàn)字的內(nèi)容,而建議部分直到500頁(yè)左右才開始。我既不評(píng)論這份報(bào)告的調(diào)查發(fā)現(xiàn),也不討論與這一事件相關(guān)的***。作為一名前檢查官,我能體會(huì)到司法調(diào)查對(duì)細(xì)節(jié)的需要。審查的范圍令人生畏,問(wèn)題很復(fù)雜,業(yè)務(wù)的每個(gè)領(lǐng)域都充滿了爭(zhēng)議。但是,一定要尊重讀者的需求,對(duì)于一個(gè)大型的IG調(diào)查適用的風(fēng)格,可能并不適合于內(nèi)部審計(jì)部門?;苏粋€(gè)晚上嘗試(也失敗了)閱讀IG報(bào)告,讓我想起了偉大的溫斯頓·丘吉爾(Winston Churchill)的名言:“這份報(bào)告篇幅很長(zhǎng),可以使自己遠(yuǎn)離被閱讀的風(fēng)險(xiǎn)?!? 內(nèi)部審計(jì)人員可以吸取的教訓(xùn):(1)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告**在滿足利益相關(guān)者需求時(shí)才較有說(shuō)服力;(2)如果我們用太多的信息漫灌讀者,那報(bào)告的影響力就會(huì)變小。報(bào)告中的每個(gè)單詞、每個(gè)思考甚至整個(gè)句子,如果不能直接說(shuō)明問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)考慮刪掉它。審計(jì)報(bào)告找哪家一份有質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,不*凝聚了審計(jì)項(xiàng)目組的心血,更體現(xiàn)了他們的智慧與成果。
在實(shí)際工作中,我們偶發(fā)會(huì)有一些審計(jì)人員超越法律法規(guī)和企業(yè)賦予的權(quán)限范圍,將一些不恰當(dāng)?shù)脑~匯寫入審計(jì)報(bào)告中,給審計(jì)埋下了不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。 審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)站在管理者的角度去思考問(wèn)題,但這并不意味著審計(jì)人員可以提出越權(quán)性的建議,尤其是當(dāng)該事項(xiàng)涉及到人事的變動(dòng)、薪酬的調(diào)整時(shí),這是一個(gè)雷區(qū),不得越池而入。 例如在某專項(xiàng)審計(jì)中,審計(jì)發(fā)現(xiàn)某員工存在侵占公司資產(chǎn)行為,在審計(jì)報(bào)告中,如若將審計(jì)建議寫為“建議收回**侵占的金額,并辭退小劉”,即便高級(jí)管理層的原意也是如此,或許會(huì)讓他們心生不悅,他們可能在想的是“審計(jì)怎么在代替我做決定”。 上述那句話改成“建議收回**侵占的金額,并按公司相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行處罰”,這樣便可較好的表明審計(jì)對(duì)問(wèn)題的處理態(tài)度。
審計(jì)報(bào)告常見(jiàn)的模糊性詞匯有: “應(yīng)該是”、“可能”、“也許”、“或許存在”、“似乎是”、“科學(xué)的”…… 除“審計(jì)小白”撰寫審計(jì)報(bào)告外,出現(xiàn)上述情況主要是因?yàn)閷?duì)問(wèn)題的定性把握不準(zhǔn),與審計(jì)客戶溝通不足導(dǎo)致,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢,該如何防止出現(xiàn)上述詞匯呢? 1. 充分收集問(wèn)題的證據(jù)鏈,如對(duì)問(wèn)題把握不準(zhǔn)的,可審計(jì)組內(nèi)部討論后再給出定性結(jié)論; 2. 與審計(jì)客戶充分溝通,得到對(duì)方的確認(rèn); 3. 如確實(shí)無(wú)法下定結(jié)論的,也不能為報(bào)告的篇幅或吸帶領(lǐng)導(dǎo)眼球而寫入報(bào)告,應(yīng)將之放棄。 這些“似是而非”的詞匯在語(yǔ)法上雖能使審計(jì)人員處于“有利”位置,但在證據(jù)鏈上,它卻是“無(wú)力”且“無(wú)利”的,也就無(wú)法讓管理層信服。審計(jì)部門選擇什么樣風(fēng)格和模式的審計(jì)報(bào)告主要取決于管理高層或主要領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣。
會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整,新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算,成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接;要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能***,同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。要想做到少出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語(yǔ),除了自己帶著目的多檢查幾遍外,還可以將審計(jì)報(bào)告交給其他審計(jì)同事幫忙復(fù)檢。審計(jì)報(bào)告找哪家
審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。審計(jì)報(bào)告找哪家
在此期間,財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒(méi)有優(yōu)化人力資源。因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,造成會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對(duì)帳因財(cái)務(wù)與采購(gòu)兩部門職責(zé)分工不明,不能很好履行對(duì)帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面。我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,無(wú)須分配資金,直接付款。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。審計(jì)報(bào)告找哪家
深圳馳承財(cái)稅有限公司位于西鄉(xiāng)街道固戍社區(qū)駿翔U8智造產(chǎn)業(yè)園U3棟201-203,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。馳承財(cái)稅是深圳馳承財(cái)稅有限公司的主營(yíng)品牌,是專業(yè)的馳承財(cái)稅主要辦理各類深圳公司、前海公司、股份公司、集團(tuán)公司、外資公司、增資、變更、注銷;各類公司的收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓;疑難股權(quán)變更;代理記賬報(bào)稅服務(wù),財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢,增值稅發(fā)票申請(qǐng)、出口退稅,財(cái)務(wù)外包、財(cái)務(wù)托管服務(wù);協(xié)助減免稅務(wù)罰款;辦理疑難限制性批文;工商年檢;一般納稅人認(rèn)定;解決工商稅務(wù)疑難雜癥等業(yè)務(wù)。?公司,擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力,將馳承財(cái)稅主要辦理各類深圳公司、前海公司、股份公司、集團(tuán)公司、外資公司、增資、變更、注銷;各類公司的收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓;疑難股權(quán)變更;代理記賬報(bào)稅服務(wù),財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢,增值稅發(fā)票申請(qǐng)、出口退稅,財(cái)務(wù)外包、財(cái)務(wù)托管服務(wù);協(xié)助減免稅務(wù)罰款;辦理疑難限制性批文;工商年檢;一般納稅人認(rèn)定;解決工商稅務(wù)疑難雜癥等業(yè)務(wù)。?等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的代理記賬、注冊(cè)、注銷,**、商標(biāo),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而使公司不斷發(fā)展壯大。
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