不銹鋼板根據(jù)軋機(軋機是軋制板的機器名)軋制工藝的不同，分成熱軋和冷軋，聯(lián)眾不銹鋼板代理公司，熱軋通常標(biāo)為***冷軋標(biāo)為2B或者BA(BA比2B的表面好、要亮，接近鏡子，較好的就是鏡面，鏡面沒有現(xiàn)貨，都需要加工)，比如304很多時候是采購板，那就意味著卷必須通過機器開平成板的形式，這種機器就是開平機。通過開平機開平可以開成不同的長度，如果不是常規(guī)長度就叫定開，意思就是定開尺寸，因為客戶根據(jù)實際需要，常常會提出不同的長度要求，這個時候卷就顯得重要了，常規(guī)的板就不能滿足要求了。國產(chǎn)冷軋一般在3毫米以下，熱軋一般在3毫米以上，3毫米厚度的既有熱軋，也有冷軋，但是進口的冷軋板厚度可以達到4毫米以下甚至6毫米以下。熱軋3毫米到12毫米的板叫中板，聯(lián)眾不銹鋼板代理公司，12毫米以上的叫厚板，可以厚到120毫米以上，并稱熱軋中厚板，聯(lián)眾不銹鋼板代理公司，而冷軋就是冷軋薄板了。做不銹鋼管經(jīng)銷商，先要選擇一個不銹鋼管品牌。聯(lián)眾不銹鋼板代理公司

單邊下跌的時間段長于持續(xù)上漲時間段，這就意味著代理商的操作模式可行性在概率上略勝一籌，鋼廠對此即便頗有怨言，卻也無可奈何，畢竟代理商也懂得“不能把雞蛋放在同一個籃子里”，多鋼廠、多品種代理制有利于制衡。初嘗“被**”滋味后，鋼廠選擇了隱忍再謀動，“與其受制于人，不如取而代之”的念頭應(yīng)該在鋼廠們的心里不時地浮現(xiàn)過，于是踐于行動。倉庫前移、自設(shè)貿(mào)易公司、參股貿(mào)易公司、區(qū)域特有代理制、替換代理商……鋼廠這類舉動的背后都傳達出一個信號——增強掌控力。鋼廠不惜在困局之下“耗血”來完成產(chǎn)業(yè)縱深，說到底是為了避免行情因素外的“二次威脅”。雖然是逼不得已之舉，卻已形成一波浪潮。代理制的角色有逐漸淡化之勢。聯(lián)眾不銹鋼板代理公司確認投資者的合作資格。簽訂合同：雙方確認考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。

就象這個世界上沒有一個完美的產(chǎn)品，世界上也沒有一個完美的品牌。以萬佳泓為例，經(jīng)過20多年的經(jīng)營培育，萬佳泓品牌成就了他的江湖地位，擁有很好的口碑，在許多市場占有率數(shù)一數(shù)二。萬佳泓品牌一向保持穩(wěn)健、踏實、專業(yè)專注的經(jīng)營作風(fēng)。雖然是行業(yè)內(nèi)的**，但宣傳不多，公眾影響力與其它行業(yè)內(nèi)一些**品牌相比是有所欠缺的。企業(yè)和品牌是在不斷變化的。萬佳泓審時度勢，在2013年中進行了戰(zhàn)略改組，組建營銷中心和策劃廣告部，明確旗下多個品牌的定位和差異化。作為行業(yè)的**企業(yè)，萬佳泓已經(jīng)明確了打造不銹鋼領(lǐng)導(dǎo)型品牌的方向。近幾年已經(jīng)不斷在高調(diào)動作起來，如投入千萬在衛(wèi)視、地方電視上做廣告，花費巨資打造行業(yè)個不銹鋼終端形象店，在全國多條高速公路和國道樹起了大型廣告牌等等，一系列組合拳聲勢浩大。其他還包括已經(jīng)啟動的重點城市形象店計劃，正在熱火朝天建設(shè)中的智能質(zhì)造臺山生產(chǎn)基地等等創(chuàng)新改變措施，其魄力、格局與決心都令人括目相看。

當(dāng)前國內(nèi)不銹鋼鋼企正在步入鞋服行業(yè)的后塵——去加盟、擴直營，這似乎成了所有供需失衡行業(yè)的必經(jīng)之路，倉庫前移加上經(jīng)貿(mào)點的組合就成了名副其實的直營“現(xiàn)貨超市”，它的優(yōu)越性是顯而易見的，但作為鋼廠而言，曾經(jīng)“坐等收錢”的日子似乎更為愜意，如今直營化操作是費心費力不討好，卻得硬著頭皮往上沖。我們或許可以將這類現(xiàn)象歸結(jié)于行業(yè)趨勢，但這只是表象，往深了說是“被逼”，往祖墳上刨就是“被坑怕了”。在倉庫前移的直營模式出來之前，鋼廠的銷售模式主要以直供和代理制為主，的直供是所有鋼廠夢寐以求的，只恨“心有余而力不足”，通過代理制的協(xié)議量條款至少可以快速解決鋼廠自身量的問題，當(dāng)然，對此付出的代價就是結(jié)算條款及從量優(yōu)惠。在2012年以前這樣的模式是主賓盡歡，成就了一段佳話；到了2012年及2013年，這種模式就有了波瀾，波動的行情帶來盈利情況的起伏，利用波段行情的操作來“取長補短”，生存的境遇一下子從“旱澇保收”向“靠天吃飯”轉(zhuǎn)變，本著“蒼蠅再小也是肉”的心態(tài)也能相安無事；但到了2014年，隨著行情的持續(xù)下跌，鋼廠與代理之間的摩擦就逐漸出現(xiàn)了，接下來就是各種“坑”。不銹鋼管的生意和其它行業(yè)的生意一樣都是“生意”。

品牌在改變、在變化、在發(fā)力。相應(yīng)的，對經(jīng)銷商的要求也會越來越多，越來越高。經(jīng)銷商們?nèi)绻桓淖?、不發(fā)力，就有可能跟不上品牌發(fā)展的步伐。其實，一個品牌在終端市場上做得好與壞，較關(guān)鍵還得看經(jīng)銷商如何操作。我們經(jīng)常會看到在一些市場，由于經(jīng)銷商肯投入、甚至自己不辭勞苦奔波到處做活廣告，而且渠道多、經(jīng)營思路活，慢慢把一個二三線品牌也能做成當(dāng)?shù)氐锚劦那闆r；也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)銷商思路不對，操作乏力，一些非常有名的品牌在某些地區(qū)默默無聞。所以我們的經(jīng)銷商朋友們，與其怨天尤人尋找借口，還不如捫心自問，從自己身上反思問題根源研究出路。畢竟，在如今不銹鋼行業(yè)代理機制模式下，在區(qū)域市場操作品牌的主要是經(jīng)銷商，而不是廠家。經(jīng)銷商應(yīng)該把自己定位于區(qū)域市場的品牌主人而不是一個過客或者是依附者。從某種意義上來說，這就是“廠商一體”重要內(nèi)涵。代理制的角色有逐漸淡化之勢。甬金不銹鋼槽鋼代理公司

要不為單純地掙錢而掙錢。聯(lián)眾不銹鋼板代理公司

都說，生于憂患，死于安樂。其實，代理是有憂患意識的，要不然，又怎會有面對線上賣貨潮來時發(fā)出“留給自己的時間還有三年”的感慨？又怎會有突然間的大戶迅速轉(zhuǎn)型，豐富產(chǎn)品種類的做法？而類似三年前的貿(mào)易商家向加工領(lǐng)域延伸潮也有抬頭趨勢。說實體難做，卻又還得涉足，正是為應(yīng)對市場格局變化而不得不進行的非常時期的布局。如果后來，大家都知道了可以按照規(guī)格定期貨，而市場的那些非正規(guī)期貨都搬到了線上，進行的是實實在在的期貨交易，這樣的話代理就真的被取代了，誰還那么傻給你補貼？還要吵結(jié)算？ 也許你還沒想到，這個盤有時候還可以成為新的擋箭牌，比如嘗試國外坯料加工成冷軋交付，這樣一來，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題也就是走客訴流程，而在這個過程中也不會像平時那樣直接和你的客戶起正面爭執(zhí)，會有一個緩沖……”業(yè)內(nèi)人士如是說。聯(lián)眾不銹鋼板代理公司

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