創(chuàng)業(yè)的基本階段:靠前階段生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)，只要有想法（點(diǎn)子）會(huì)搞關(guān)系（銷售）就可以。第二階段公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成。第三階段集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的中心競爭力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺(tái)來完成管理，徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。品牌方往往有自營店不具備的一些商品。徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：了解市場：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買該公司產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出該公司打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略。關(guān)注產(chǎn)品：在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品的市場前景分析、它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少等等。企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)幫助實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)過程。

創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：細(xì)致準(zhǔn)備必不可少創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)？自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯(cuò)潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。

加盟的優(yōu)點(diǎn)：1.品牌方往往有自營店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這些可以較大提升客源。2.加盟商可以從品牌方獲得統(tǒng)一的裝修和設(shè)備，如果是租用的話，有些品牌方也會(huì)給一定的優(yōu)惠。3.加盟只需要不錯(cuò)的網(wǎng)店和一定量的資金，經(jīng)驗(yàn)可以不需要即可做一家店。4.對(duì)于一個(gè)盈利的加盟店，當(dāng)經(jīng)營走入正規(guī)，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長管理即可。加盟商需要支付一定數(shù)額的加盟費(fèi)用，相當(dāng)于利潤的一部分是品牌方的。一旦加盟商在短期經(jīng)營中不盈利的情況下終止加盟關(guān)系，大量費(fèi)用將無法收回，全部由加盟商承擔(dān)。特別是自己餐廳與同類型餐廳陪同比例很高的情況下。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題：1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)理解模糊大學(xué)生往往理解創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦企業(yè)，其實(shí)不然，尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的概念就顯得開放了很多，正如前面所說的，在淘寶上開一個(gè)小店都是一直自主創(chuàng)業(yè)，所以事實(shí)上創(chuàng)業(yè)是一個(gè)較普遍的涵義，因此作為一名大學(xué)生要對(duì)自身所做的事情有一個(gè)較全的理解，才能將其做的更好，更大，更遠(yuǎn)。2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理性不足許多大學(xué)生開始創(chuàng)業(yè)是靠著自己的一份激情而做起來的，但是當(dāng)這份激情隨著時(shí)間的推移，有可能慢慢的消失，那么此時(shí)就將面對(duì)的是大學(xué)生的理性，但是此時(shí)大學(xué)生往往理性不夠，使得其創(chuàng)業(yè)出來的項(xiàng)目或者已經(jīng)打下的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)就草草收?qǐng)?，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先需要理性，才能提高創(chuàng)業(yè)的成功率，否則較后的結(jié)局都會(huì)因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)理性不足而失敗。特許加盟商品品種決定權(quán)在品牌方，價(jià)格是統(tǒng)一控制。徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)

同等規(guī)模單店自營的投入相對(duì)加盟要少，利潤無需分給別人。徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域：方向一：高科技領(lǐng)域身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績較好的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。推薦商機(jī)：電子商務(wù)、軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開發(fā)等。徐州珠海美媽創(chuàng)業(yè)

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