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問(wèn)題式的審計(jì)報(bào)告盡可能地把篇幅用在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反映上,其他信息盡可能地一筆帶過(guò)。大部分審計(jì)報(bào)告閱讀者較想閱讀的是審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn),對(duì)其他報(bào)告信息往往跳過(guò)。此外的中和式的審計(jì)報(bào)告雖然也反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但在對(duì)被審計(jì)單位基本信息描述中更多地把正面的經(jīng)營(yíng)信息反映到報(bào)告上,從字里行間中可以看到報(bào)告撰寫(xiě)人想要肯定被審計(jì)單位或被審計(jì)人所取得的成績(jī)。這種風(fēng)格和模式的審計(jì)報(bào)告是為了減少只說(shuō)問(wèn)題不說(shuō)成績(jī)而引起被審計(jì)單位或被審計(jì)人的反感。還有就是詳盡式,造價(jià)審計(jì)報(bào)告,造價(jià)審計(jì)報(bào)告,造價(jià)審計(jì)報(bào)告。詳盡式的審計(jì)報(bào)告會(huì)盡可能地把審計(jì)成果或?qū)徲?jì)發(fā)現(xiàn)反映在審計(jì)報(bào)告上,即使是被審計(jì)單位操作人員的小小失誤,或者是被審計(jì)單位在審計(jì)實(shí)施中已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)整改的操作性問(wèn)題,等等。詳盡式的審計(jì)報(bào)告讓報(bào)告閱讀者看到更多的審計(jì)成果。審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。造價(jià)審計(jì)報(bào)告
先寫(xiě)數(shù)據(jù),后寫(xiě)文字。 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),是審計(jì)人需要堅(jiān)持的原則之一。在撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告時(shí),我們一貫要求自己及團(tuán)隊(duì)要“先數(shù)據(jù)、后文字,多數(shù)據(jù)、少文字”,這既能使審計(jì)報(bào)告更具說(shuō)服力,還能減少因文字描述過(guò)多而造成可能存在主觀判斷的影響。 得數(shù)據(jù)者,得天下。除了上述的這一原則外,我們認(rèn)為還有兩點(diǎn)是需要各位關(guān)注的。 點(diǎn),如何讓數(shù)據(jù)“可”說(shuō)話(huà)? 不做流水賬式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn); 數(shù)據(jù)多用對(duì)比呈現(xiàn); 重點(diǎn)突出影響金額、影響數(shù)量以及占比數(shù)據(jù)。 第二點(diǎn),如何讓數(shù)據(jù)“巧”說(shuō)話(huà)? 能用表格呈現(xiàn)的,則不用文字描述; 能用圖形呈現(xiàn)的,則不用表格呈現(xiàn); 能一張圖表中呈現(xiàn)對(duì)比的,則不用在多張圖表中呈現(xiàn)。造價(jià)審計(jì)報(bào)告注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式出具審計(jì)報(bào)告。
編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告時(shí)審計(jì)人員要對(duì)審計(jì)調(diào)查所取得的大量資料進(jìn)行一番去粗取精。去偽存真的加工、分析和提煉,層層深入,把握事物的特點(diǎn)或規(guī)律,不能光做**,不能被表明現(xiàn)象所迷惑,要注意尋找與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的深層矛盾、漏洞和隱患。審計(jì)報(bào)告只有把“死數(shù)字”與“活情況”結(jié)合起來(lái),相互印證、補(bǔ)充,才能揭露問(wèn)題,才有足夠的說(shuō)服力和充分的可信度、如果只是數(shù)字的堆砌、指標(biāo)的羅列,必然軟弱無(wú)力。內(nèi)部審計(jì)要想發(fā)揮“免疫”“增值”的作用,成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”,就應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、敢于揭短,敢于曝光。才不會(huì)貽誤“病情”,才能“對(duì)癥下藥”。審計(jì)報(bào)告要既肯定業(yè)績(jī),又要揭露問(wèn)題,既要分析產(chǎn)生問(wèn)題的客觀因素,又要從體制機(jī)制等制度方面找出原因。
較好的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是用更平實(shí)的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)更繁雜的觀點(diǎn),而不是用更繁雜的詞語(yǔ)表達(dá)更平實(shí)的觀點(diǎn)。當(dāng)我們使用清晰、直接和熟悉的語(yǔ)言時(shí),我們的文章較有說(shuō)服力。這并不意味著讓我們的報(bào)告變得“膚淺”;平實(shí)的語(yǔ)言意味著清晰有效的溝通——與法律術(shù)語(yǔ)相反。正如我在之前的一篇博文《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中不該說(shuō)的十件事》中提到的。如果這十件事聽(tīng)起來(lái)讓你印象深刻,意味著你的報(bào)告可能需要重寫(xiě)。令人信服的證據(jù)表明,通俗易懂的語(yǔ)言更容易在更短的時(shí)間內(nèi)被人閱讀、理解和關(guān)注。1989年,美國(guó)海軍對(duì)軍官進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,他們閱讀的商務(wù)備忘錄要么是簡(jiǎn)明平實(shí),要么是官僚作風(fēng)。 凝練式的審計(jì)報(bào)告會(huì)努力把審計(jì)報(bào)告的各要素濃縮在審計(jì)報(bào)告上。
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是較常規(guī)的審計(jì)業(yè)務(wù),是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的法定業(yè)務(wù),審計(jì)依據(jù)是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求。指會(huì)計(jì)師事務(wù)所和委托方對(duì)擬委托事項(xiàng)的初步接洽和了解后,接受委托按審計(jì)目的的要求,采用特定的審計(jì)程序和方法,對(duì)被審單位的會(huì)計(jì)報(bào)表或特定事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告。也叫報(bào)表審核、報(bào)表審閱,會(huì)計(jì)師事務(wù)所一般簡(jiǎn)稱(chēng)為:表審或報(bào)表審計(jì)。通常提供給公司的股東、上級(jí)單位、以及相關(guān)單位主管部門(mén)。按企業(yè)類(lèi)型可分為:內(nèi)資企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和外資企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。 審計(jì)報(bào)告的用途包括以下方面: 1、 提高報(bào)告的預(yù)期使用者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的信賴(lài)程度; 2、 滿(mǎn)足內(nèi)部和外部使用者報(bào)送的需要,通常提供給公司股東或投資者,上級(jí)部門(mén)、相關(guān)單位機(jī)關(guān); 3、 相關(guān)年檢的需要。如:工商局、外匯管理局、稅務(wù)局、海關(guān)、財(cái)政局、商委、統(tǒng)計(jì)局等。 4、 滿(mǎn)足特殊目的的需要。如:在并購(gòu)過(guò)程中,為規(guī)避收購(gòu)方的財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行多方面的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表附于審計(jì)報(bào)告之后,以便于財(cái)務(wù)報(bào)表使用者正確理解和使用審計(jì)報(bào)告。造價(jià)審計(jì)報(bào)告
審計(jì)報(bào)告是審計(jì)成果的載體之一,用好審計(jì)報(bào)告才能把審計(jì)成果和價(jià)值更好地展現(xiàn)出來(lái)。造價(jià)審計(jì)報(bào)告
對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會(huì)計(jì)室專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專(zhuān)職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等。職能科室分開(kāi)后,會(huì)計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。造價(jià)審計(jì)報(bào)告
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