美容加盟店里給美容師美發(fā)師小費的風(fēng)氣由來已久，一次護理58元，客人給300元小費的情況時有發(fā)生。談到這個，店主無奈的說“這是歷史遺留問題?！比欢@種沿襲下來的慣例卻在制約著企業(yè)的發(fā)展，老客人經(jīng)常給小費，新客人慕名而來不懂得這里規(guī)矩，不給小費。有些員工想：讓給小費多的老客人先做，前面的新客人等著吧?？腿硕疾簧?，遇到這種情況，新客人下次就不會來。店里沒有新客人，一直依靠老客人，怎么能發(fā)展?一個企業(yè)中往往20%的好員工創(chuàng)造了80%的業(yè)績，小費恰恰集中在他們手上，無錫成都歐珈美容加盟，改掉收取小費的制度，意味著侵犯這些高實力度員工的利益。例如店里一個專項美容師一日就能做1萬業(yè)績，全年業(yè)績達200多萬。貿(mào)然拿店里的生力軍“開刀”，業(yè)績誰來保持?管理者不敢得罪大腕員工的情況在行業(yè)里并不少見，這是大多數(shù)創(chuàng)新半途而廢的根源問題，無錫成都歐珈美容加盟。美容加盟店的門好是玻璃門窗，無錫成都歐珈美容加盟，門窗上面好有招貼宣傳畫，和作息時間讓客人清楚你的營業(yè)時間。無錫成都歐珈美容加盟

美容院加盟怎樣裝飾才好？1、時髦性的形象表現(xiàn)：近年來，可以看到很多店鋪在內(nèi)部或外觀的裝潢上，大多使用豐富且奪目的色彩。以令顧客產(chǎn)生強烈的感覺來加深對店鋪的印象。采用這種表現(xiàn)方法的店鋪，其顧客面大多比較窄。比方說在年輕的顧客中，如果這種形象表現(xiàn)能成功地擁有廣大的年輕顧客群.也有可能產(chǎn)生一種有利的經(jīng)營形態(tài);更重要的是這種形象表現(xiàn)的意外性。如果能夠在對顧客的服務(wù)及美容技術(shù)上充分地表現(xiàn)出來，今顧客有好印象，那么同樣層次的顧客就會大量增加.甚至吸引到更多頤客也有可能。這種表現(xiàn)方法.經(jīng)營者的個性與感覺往往是成功與否的關(guān)鍵。2、高格調(diào)的形象表現(xiàn)。一般說來，經(jīng)營時間長的經(jīng)營者比較喜歡把美容院表現(xiàn)得格調(diào)高，或者說是重視格調(diào)的表現(xiàn)、但是這種設(shè)計，投入資本較大，因此要確切評定設(shè)備投入的效率，進而根據(jù)經(jīng)營者的實力去做統(tǒng)籌規(guī)劃。無錫成都歐珈美容加盟品牌直營店數(shù)量和經(jīng)營情況，可以反映出此項目的可行性。

美容加盟注意事項：不要被資金束縛了發(fā)展。加盟美容院的原因及美容院的加盟都是圍繞著資金展開的每個新手都清楚地知道。自己是為了賺錢而選擇加盟美容院的，但是如果因為資金問題而阻礙了美容院的發(fā)展，那就有些本末倒置了，更嚴重的可能會賠了利息又賺不到錢，得不償失，可悲可嘆。歐珈在全國推出0加盟費用，**培訓(xùn)，直接進店贏利的模式，歐珈品牌也對各地區(qū)符合條件的加盟商實行**加盟政策。這在國際大品牌中****，這不僅是質(zhì)量和實力的見證，更為N多加盟商提供了快速入行致富的空降途徑。

美容加盟店人力管理技巧：職責定員法。職責定員法是按既定的組織機構(gòu)和它的職責范圍，以及美容連鎖機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和崗位職責來確定人力資源配備的方法。影響職責定員的主要因素一是管理層次;二是機構(gòu)設(shè)置與分工;三是工作效率。在實際管理工作中應(yīng)努力提高人員素質(zhì)，強調(diào)一專多能，一人多職，簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，使常規(guī)工作程序化、標準化、規(guī)范化。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營美容院的時候，對于這個行業(yè)的人力資源分配則是能讓這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的時候更加得心應(yīng)手的。因此，對于美容院的創(chuàng)業(yè)者而言，只要是正確掌握了這個行業(yè)的人力資源分配，那么這個項目就是能穩(wěn)定經(jīng)營的。現(xiàn)如今，女性已成為消費的主力軍，美容院加盟更是成為一些創(chuàng)業(yè)者的選擇。

美容加盟店的管理經(jīng)驗：一、精心打造美容會所管理制度化?！皣袊?，家有家規(guī)”“法”即是規(guī)矩，在管理學(xué)上稱為“制度化”。要講管理，先制度開始。一個企業(yè)，甚或一個團體，倘若沒有“制度”，根本談不上“管理”，更無法好好地經(jīng)營。精心打造美容會所經(jīng)營，制度也是不可缺少的。制定美容會所店務(wù)管理制定，專項美容師預(yù)支薪水，償還的期限，制定制度標準和原則，可讓大家有所遵循的依據(jù)。二、管理合理化。過度僵化的制度經(jīng)常使人無法忍受，那是因為這個制度、這個法規(guī)已經(jīng)不合理。不合理的法規(guī)教人難以信服，一個主管要講法規(guī)、要講制度，當然得立于合理的基礎(chǔ)之上。一件事可以有多角度的解釋，一個聰明的上司會洞察各方、面面俱到。美容會所管理者切記千萬不要以官大職高來壓人，這不僅遠離了真正的合理，而且會造成與部屬間永遠的鴻溝。所以“管理合理化”才是真正的合法、合理。要注意的是要裝那種很容易開關(guān)的玻璃門。無錫成都歐珈美容加盟

一家直營店持續(xù)經(jīng)營長短，可以確定盈利的基礎(chǔ)，可以肯定項目可行性。無錫成都歐珈美容加盟

美容加盟店內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度。員工是門店各項工作得以順利開展的有利支持，只有給員工提供更多的培訓(xùn)機會;為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機會、提供渠道，才能維護和提高門店的競爭力。1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強門店各級主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供較全且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價值的同時增強門店競爭力。2、內(nèi)部晉升：為加強員工的歸屬感和認同感，減少大批“空降兵”對老員工的沖擊，人事部門應(yīng)建立完善的干部內(nèi)部培養(yǎng)機制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開展制定晉升考核制度，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴格的晉升考核機制來做好內(nèi)部各級干部的儲備及培養(yǎng)工作，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵作用，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”，增強門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費用產(chǎn)生的成本。無錫成都歐珈美容加盟

上海歐珈生物科技有限責任公司主要經(jīng)營范圍是醫(yī)藥健康，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。歐珈生物科技致力于為客戶提供良好的皮膚管理加盟，改善痘痘激素臉修護，歐珈美容加盟，寶媽創(chuàng)業(yè)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在醫(yī)藥健康深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造醫(yī)藥健康良好品牌。歐珈生物科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。

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