加盟形式：委托加盟(License Chain)與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須很多的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商，也無(wú)很多的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控制，石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商，石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商。加盟店在加盟總部的支持下，其運(yùn)營(yíng)將會(huì)迅速走上正軌，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商

加盟模式的缺點(diǎn)在于各加盟商容易各自為陣，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，而且由于加盟商的擴(kuò)張過(guò)快還將導(dǎo)致服務(wù)跟不上或品牌形象大打折扣，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)為了各自利益而互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。加盟體制問(wèn)題很多，其深層次原因在于每個(gè)加盟商都是利益中心，都是為了維護(hù)自己的利益。與此同時(shí)，每個(gè)加盟商所獲利潤(rùn)較少，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。一個(gè)加盟網(wǎng)點(diǎn)一旦虧損，總部給予的補(bǔ)償很少，這就導(dǎo)致加盟老板通常以成本為導(dǎo)向，為避免虧損，不惜**服務(wù)質(zhì)量。加盟商基本上都在搞同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)和價(jià)格戰(zhàn)，在內(nèi)部管理上比較粗放和松散，如總部無(wú)權(quán)干預(yù)加盟分公司的財(cái)務(wù)、人事等，這種管理體制往往不能夠很好地適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。天津濟(jì)南寶媽創(chuàng)業(yè)加盟費(fèi)特許加盟對(duì)特許人來(lái)說(shuō)，是技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張。

大學(xué)生到底該不該去創(chuàng)業(yè)：面對(duì)這樣的問(wèn)題，回答也是形態(tài)各異哈！我說(shuō)說(shuō)我目前接受的一些觀點(diǎn)1.來(lái)自一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功大學(xué)生：大一就可以開(kāi)始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的技能，大二開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，大三才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)太遲了。大學(xué)創(chuàng)業(yè)可以充分利用國(guó)家和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)資源，獲得創(chuàng)業(yè)資金2.來(lái)自一個(gè)廣告性專業(yè)老師(博士后)：大一就開(kāi)始著手創(chuàng)業(yè)，對(duì)于學(xué)生來(lái)講要求太高，因?yàn)樗鶎W(xué)的知識(shí)技能不夠，需要學(xué)習(xí)的東西太多，會(huì)很吃力3.來(lái)自一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)老師(國(guó)外留學(xué))：努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)對(duì)你們的將來(lái)工作或者創(chuàng)業(yè)是有幫助，甚至?xí)o你一定的創(chuàng)業(yè)靈感，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)講，90％的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是不成功的。

加盟簽約幾大注意事項(xiàng)：權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開(kāi)店前幫加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開(kāi)齊五張支票繳交總部。加盟總部可以快速擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)和完善資金鏈。

加盟模式的內(nèi)涵：所謂加盟模式，是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者（被特許者）有償使用其名稱、標(biāo)志、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織經(jīng)營(yíng)模式。特許者與被特許者共同借助同一個(gè)品牌，在相同模式的約束下實(shí)現(xiàn)品牌的擴(kuò)張和規(guī)模的擴(kuò)大，從而達(dá)到雙贏或多贏。特許者其實(shí)就是加盟總部，被特許者是加盟店。加盟店在加盟總部的授權(quán)下，利用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等在商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)上招攬顧客。加盟店主在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部會(huì)先將本身的經(jīng)驗(yàn)傳給加盟店主并協(xié)助其創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)，雙方須簽訂加盟合約，加盟總部可因不同的加盟性質(zhì)向加盟店主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。加盟是商家或廠家擴(kuò)大銷(xiāo)量和規(guī)模的一種經(jīng)銷(xiāo)方式，一般有統(tǒng)一門(mén)頭，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一著裝的要求，加盟一個(gè)正規(guī)的、有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的商家能使你的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大降低。加盟總部只以品牌、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等投入，便可實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目的。天津濟(jì)南寶媽創(chuàng)業(yè)加盟費(fèi)

不得不承認(rèn)在市面當(dāng)中，每一個(gè)品牌都是魚(yú)龍混雜的，所以說(shuō)被騙的可能性也是很高的。石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商

特許連鎖的特點(diǎn)：(1)分散所有。公司總部和各店鋪屬于不同的資本所有者，即店鋪由加盟者出資設(shè)置，具有**的法人地位。總部和各店鋪之間以特許加盟合同劃分權(quán)利和義務(wù)，約束、規(guī)范各自的行為。(2)統(tǒng)一形象。各加盟店必須在主導(dǎo)企業(yè)所要求的“統(tǒng)一店名、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理模式”下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(3)分散權(quán)力。主導(dǎo)企業(yè)給予加盟店在選址、建店、裝修、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)、管理培訓(xùn)以及廣告等方面的指導(dǎo)，但其財(cái)權(quán)和由各自的加盟店所有。石家莊珠海寶媽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商

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