曾經(jīng)做過一個《內(nèi)審是干什么的》 的問卷調(diào)查，其中不少人勾選的答案是“找茬使者”，有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？。在審計客戶眼中，內(nèi)審就是批判他們行為的職業(yè)，有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？。從事內(nèi)審的同行應(yīng)該都不會認(rèn)同此種觀點，但有時卻不經(jīng)意的在審計報告中犯下了這種錯誤，闡述觀點時寫出來對審計客戶或業(yè)務(wù)人員批評性的詞匯，有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？。這樣既容易讓審計與審計客戶雙方陷入對抗窘境，也不利于審計報告的溝通工作。 常見的批評性詞匯有：“不應(yīng)出現(xiàn)……的情況”、“由于……人的原因，導(dǎo)致……”、“因……的管理失敗”等。也并非是審計報告中完全不能出現(xiàn)批評性詞匯，審計客戶對抗審計、不配合審計的行為可予以恰當(dāng)披露，是確保審計威脅性的一種正確途徑。 審計報告的風(fēng)格和模式基本沒有好壞之分。有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？

我們不*要審計工作做的好，還要上交一份“干貨滿滿”的審計報告，那么我們的審計項目就算是“圓滿”了。要確保審計報告的質(zhì)量，必然就離不開一些小技巧，我認(rèn)為審計報告的撰寫，是有規(guī)可循的。較近有幸拜讀了一位審計大咖的審計報告，對我觸動很深，在大量審計發(fā)現(xiàn)下，能層層抽絲剝繭，梳理出問題的根本，且給出了建設(shè)性的建議，著實讓人“拍案叫好”。當(dāng)審計工作進(jìn)行到一定時期，我們已然掌握了審計客戶的大致問題，那么此時就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的業(yè)務(wù)歸屬、內(nèi)控環(huán)節(jié)、時間順序或風(fēng)險類型搭建整個報告的框架，然后再根據(jù)框架主題往里邊補(bǔ)充審計發(fā)現(xiàn)、證據(jù)內(nèi)容以及待完善的內(nèi)容。 當(dāng)然，這個報告框架并非是一成不變的，隨著審計工作的繼續(xù)開展，需要保證框架結(jié)構(gòu)具備實時性、邏輯性以及層次性，這樣才能讓審計報告層次鮮明，才能讓閱讀者一目了然。同時，有了這個報告框架，我們隨時能校驗?zāi)男﹥?nèi)容已經(jīng)完成，哪些內(nèi)容還需繼續(xù)取證。有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。

審計報告注意事項有哪些？ 1.注意事實清晰，不要結(jié)論武斷 審計檢查出的事實與證據(jù)是審計調(diào)查報告的基礎(chǔ)，是做出審計結(jié)論的根據(jù)，是客觀公正原則的具體體現(xiàn)。事實部分是審計調(diào)查報告較重要的內(nèi)容之一，離開了事實的審計結(jié)果和結(jié)論將成為“無本之木、無水之源”。 敘述事實時要從審計事項的時間、地點、起因、過程、結(jié)果等方面入手，揭示審計事項的本質(zhì)，使分析與事實一致，結(jié)果與事實一致。片面、虛假、歪曲的情況是審計調(diào)查報告大忌。 2.注意突出重點，不要泛泛而談 審計報告重在反映情況，揭露問題。查找原因、提出建議。審計報告內(nèi)容要突出審計事項的重點、抓住問題的本質(zhì)、剖析產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因，做到有數(shù)據(jù)、有情況、有分析、有建議，突出重點，張弛有序，防止羅列現(xiàn)象、報流水賬。

對財務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合，將現(xiàn)有的財務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務(wù)室，會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機(jī)關(guān)、上市母公司報告和外部審計；財務(wù)室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預(yù)測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后，會計室崗位分配5人（設(shè)會計經(jīng)理一人），財務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財務(wù)經(jīng)理一人），另公司設(shè)財務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計室和財務(wù)室。因此，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務(wù)管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不*要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃，也要進(jìn)行年度計劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用，減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環(huán)。審計報告是審計工作的產(chǎn)品，也是審計人員向上傳遞信息的主要渠道。

相對于模糊性詞匯，性詞匯的殺傷力也是很強(qiáng)的。審計報告中如出現(xiàn)性詞匯同樣會對審計報告的客觀性、公信力產(chǎn)生負(fù)面影響，有時甚至能毀掉一份審計報告。不*如此，這些性詞匯還會讓審計客戶借機(jī)反駁其它問題的準(zhǔn)確性，而拒絕確認(rèn)審計發(fā)現(xiàn)，讓審計溝通無法進(jìn)行等不利后果。 常見的化詞匯主要有三類，分別是： 1. 描述問題的涉及范圍，如“所有”、“全部”、“都是”等； 2. 描述問題的產(chǎn)生因素，如“從來如此”、“一直”、“從來不”、“總是”、“無不如此”、“從未”等。 3. 描述問題的發(fā)生概率，如“建議……，使之不再發(fā)生”、“必須將……”、“不能發(fā)生……”、“杜絕……的發(fā)生”、“肯定”、“一定會”等 撰寫審計報告時，做到不偏不倚的陳述事實，不將個人感覺帶入報告，方能杜絕化詞匯的出現(xiàn)。 內(nèi)部審計報告**在滿足利益相關(guān)者需求時才有說服力。荔灣區(qū)審計報告要多少費用

有時候，審計人員會不經(jīng)意的在審計報告中使用一些強(qiáng)調(diào)性的詞匯。有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？

在此期間，財務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整，在業(yè)務(wù)相同的情況下，財務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定，但沒有優(yōu)化人力資源。因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化，造成會計核算和對帳滯后，經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門職責(zé)分工不明，不能很好履行對帳職責(zé)，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財務(wù)部對會計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務(wù)管理的被動局面。我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務(wù)副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字，無須分配資金，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加，現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營銷旺季，有限的資金不能及時收回。有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？

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