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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好,內(nèi)審內(nèi)控
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股東不直接管理企業(yè),董事會也只是寫一堆條條框框的文件,那么如何評價高管在內(nèi)控上是否做得好呢?不能等出了事,黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好,再來判斷內(nèi)控是否得到了好的執(zhí)行,這就晚了呀。于是就必須對內(nèi)控進行外部審計,就是請社會上的會計師事務(wù)所對企業(yè)的內(nèi)控審計進行審計。因此,對內(nèi)控較終的評價要社會上的注冊會計師做的,如果他們審錯了,注冊會計師也要被抓進去,這也和企業(yè)內(nèi)審人員無關(guān)。現(xiàn)在證監(jiān)的會搞內(nèi)控,內(nèi)審人員基本沒啥法律責(zé)任的,如果做絕了“攤牌”,硬講內(nèi)控與內(nèi)審沒關(guān)系也可以,但是凡事也不能這樣做絕,黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好,否則就會激化高管同內(nèi)審的矛盾。內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好,保護資產(chǎn)的安全、完整。黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好
建立控制的相關(guān)成本與效益比較。內(nèi)控與內(nèi)審的區(qū)別:1、目標(biāo)不同。內(nèi)部控制是建立相互制約的管理關(guān)系,目的是改善經(jīng)營管理;內(nèi)部審計是對各種業(yè)務(wù)進行評價,是否合規(guī)。2、手段不同。內(nèi)部控制手段主要有環(huán)境控制、風(fēng)險評估、活動控制、信息與溝通、監(jiān)控等;內(nèi)部審計主要手段是查證、函證、抽樣、座談、調(diào)查等。3、關(guān)注點不同。內(nèi)部控制的關(guān)注點是管理流程、制度和崗位約束、制度的有效性、關(guān)鍵崗位等;內(nèi)部審計的關(guān)注點是各項指標(biāo)完成情況,異常財務(wù)現(xiàn)象,財務(wù)規(guī)范性等。4、對象不同。內(nèi)部控制的對象是整個企業(yè)的各個環(huán)節(jié);內(nèi)部審計是相關(guān)環(huán)節(jié)和財務(wù)相關(guān)信息。黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好促進內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中發(fā)揮作用的建議:轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計觀念,明確內(nèi)部審計定位。
為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務(wù)所,為什么不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù)?1.會計師事務(wù)所行使審計客戶的管理層職責(zé)將對其**性產(chǎn)生重大不利影響,導(dǎo)致沒有防范措施將其降至可接受水平。會計師事務(wù)所不應(yīng)承擔(dān)審計客戶的管理層職責(zé)。2.內(nèi)部控制的設(shè)計、執(zhí)行和維護是管理層的責(zé)任3.內(nèi)部控制是企業(yè)會計核算非常重要的環(huán)節(jié),同一事務(wù)所不同人員也有密切聯(lián)系,因此換不同人員執(zhí)行內(nèi)部控制審計不足以將因自我評價導(dǎo)致的對**性重大影響降至可接受水平。4.其他不重大的情形,例如其他近親屬對審計客戶有直接經(jīng)濟利益或重大間接經(jīng)濟利益,則可由其他成員復(fù)核項目組的工作,并將相關(guān)審計組成員調(diào)離,或處置經(jīng)濟利益。
內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用:1.提供管理咨詢與建議。 內(nèi)部審計的職能從單純查錯防弊的保護型職能向管理服務(wù)的建設(shè)型職能轉(zhuǎn)變,從檢查、監(jiān)督向分析、評價轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計人員除了要及時履行基本的審計職能以外,還應(yīng)該結(jié)合自己的專業(yè)知識就內(nèi)部控制中的薄弱或缺失環(huán)節(jié)向管理層提供改進意見和改善措施,幫助管理層優(yōu)化內(nèi)控機制,促進企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。2.評價和評估內(nèi)部控制。一方面評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性。通過學(xué)習(xí),了解企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的功能,同時結(jié)合訪談、調(diào)查、抽樣等審計方法,評價控制系統(tǒng)的健全程度;另一方面評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的執(zhí)行程度和有效性。通過對一些控制點的穿行測試,評價內(nèi)部控制系統(tǒng)在實際業(yè)務(wù)活動中的執(zhí)行程度,了解內(nèi)部控制系統(tǒng)是否發(fā)揮作用、效果如何等問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計缺乏足夠的重視,不能為內(nèi)審工作提供應(yīng)有的支持。
促進內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中發(fā)揮作用的建議:加強內(nèi)部審計的**性,提高內(nèi)部審計質(zhì)量。**性是內(nèi)部審計工作的重要前提,只有具備相應(yīng)的**性,才能正確地開展審計工作,得出公平、公正的審計結(jié)論。一方面,合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),提高企業(yè)內(nèi)部審計的地位和層次。通過改變對內(nèi)部審計機構(gòu)進行重新定位,將其從企業(yè)其他部門中**出來,直接接受較高領(lǐng)導(dǎo)層的管理,維護必要的**性和**性,在實質(zhì)上和形式上保持**,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。另一方面,配備專職的內(nèi)審人員,企業(yè)應(yīng)該配備專職的內(nèi)審人員,明確責(zé)任,不得由與經(jīng)營管理有關(guān)的人員特別是財務(wù)人員兼任,**客觀地開展工作,不受其他部門或人員的干擾,與被審計部門業(yè)務(wù)有利益關(guān)系的,要主動回避。此外,對相關(guān)制度予以完善,充分保障內(nèi)審業(yè)務(wù)的順利開展。內(nèi)審的范圍,直接決定著審計的質(zhì)量、成本和責(zé)任,決定著審計的可行性。黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好
為了滿足不斷深化的現(xiàn)代企業(yè)的要求,應(yīng)該將內(nèi)部審計的范圍擴展到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好
隨著居民收入和消費支出均良性增長,消費信心持續(xù)增強,在銷售方面則表現(xiàn)為對***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報告顯示,在銷售方面,人群對**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗感。隨著商務(wù)服務(wù)越來越全球化,數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化;但有一點可以肯定的是,商務(wù)服務(wù)的變化只會繼續(xù)加速。研究表明,商務(wù)服務(wù)可能過分依賴技術(shù)來推動變革,而不是做出戰(zhàn)略選擇進行變革??v觀眾多記賬代理,公司注冊、公司變更,出口退稅、財務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢、審計的案例,可以總結(jié)出這么幾個基本要素:首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池,可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺,以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺,對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運營,要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開發(fā)、同期運營。四者缺少其一,都會出現(xiàn)問題。隨著代理記賬、財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、會計咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、實業(yè)投資咨詢、代辦企業(yè)注冊登記手續(xù)、市場信息咨詢與調(diào)查、審計驗資等注冊會計師法定業(yè)務(wù)(未經(jīng)金融等監(jiān)管部門批準(zhǔn)不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財、向社會公眾集(融)資等金融業(yè)務(wù))。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)“國標(biāo)”的相繼出臺,細化規(guī)定越來越嚴格,一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出。近兩年來,代理記賬、財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、會計咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、實業(yè)投資咨詢、代辦企業(yè)注冊登記手續(xù)、市場信息咨詢與調(diào)查、審計驗資等注冊會計師法定業(yè)務(wù)(未經(jīng)金融等監(jiān)管部門批準(zhǔn)不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財、向社會公眾集(融)資等金融業(yè)務(wù))。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的發(fā)展增速有所回落,資本市場整體逐步降溫,資本者也不再盲目跟風(fēng),回歸理性。黃浦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)哪家好
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/3024396.html
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