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產品關鍵詞:貴州智能點檢儀管理系統(tǒng),點檢儀
***更新:2021-02-03 05:20:54
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:劉秋元
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詳細說明
日常點檢周期或內容相對固定,一般由設備崗位操作工人員和專責點檢人員負責。定期點檢:指對重要設備每周或每月進行的重點項目的檢查和調整,或發(fā)現(xiàn)異常時進行的重點檢查。定期點檢是在設備尚未發(fā)生故障之前進行的點檢,以達到盡早發(fā)現(xiàn)異常,將損失減少到較低限度的一種手段。除依靠五感外還需使用簡單的測量工具和儀器,必要時還要進行停機解體檢查。點檢周期分短周期(一般在1-4周),長周期(在1-3個月或以上),主要由專業(yè)點檢人員來負責完成,貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)。精密點檢:由專業(yè)人員進行的設備檢測和故障診斷,即用**設備、儀器、工具或特殊方法測定振動、應力、溫升、電流、電壓等物理量,通過數(shù)據(jù)比對分析,確定設備的劣化傾向程度,貴州智能點檢儀管理系統(tǒng),以判定其修理和調整的必要性,貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)。定人的素質要求有:點檢作業(yè)和管理、協(xié)調業(yè)務相結合。貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)
點檢制是一個系統(tǒng)的工程,它涵蓋車間管理的方方面面,它的推行涉及幾乎所有人員培訓、運作系統(tǒng)的設計等,它的運作涉及經濟考核、生產跟設備的協(xié)調等。如果車間一把手不大張旗鼓的的推行,推行后不堅決維護它的運行,哪個人還能做成這件事?反過來,如果車間主任想做成這件事,有什么困難不能克服?主要抓點檢工作每個人是否盡到自己的職責,維修工的準備工作做得如何,判斷和聯(lián)系何時進行停機檢修,根據(jù)判斷當中的失誤適時修改點檢標準等。在此基礎上,針對出現(xiàn)故障頻率較高的地方進行技術改進,做到持續(xù)穩(wěn)步地提高。這樣就完全進入良性循環(huán)的軌道了。貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)選煤企業(yè)對設備的點檢多采用點檢定修制,點檢員是中心。
點檢的環(huán)節(jié):1、部位定點。部位定點實質上就是具體的確定一臺點檢對象設備的部位維護點。通過詳細的分析,找準可能發(fā)生故障和劣化的部位。一臺設備一般包括六個部位:滑動部位、回轉部位、傳動部位、與原材料相接觸部位、荷重支撐部位和受介質腐蝕部位。點檢人員必須對此六部位逐點進行預防性檢查,只要把部位定點看住,設備就不會出問題,就是有了什么問題,也能及時地發(fā)現(xiàn),順利地解決。2、部位定標。在部位定點確定的基礎上,進行逐個部位點的標準制定,這主要是該點的維修技術標準。例如,配合間隙、溫度范圍、壓力大小、流量高低和松緊適度等等的數(shù)量標準。只要不超過規(guī)定的標準使用,就不會出故障,當然,也不會有事故發(fā)生。
檢查溫度的簡易方法:手觸摸檢查法:觸摸或靠近發(fā)熱體,用手能忍受熱感的時間,大致判定物體的溫度。貼示溫片(帶)或涂示溫涂料檢測:根據(jù)示溫物質變色的情況,能夠非常方便地來判斷設備有否有過溫異常或故障。用固定安裝的或簡易的溫度計、紅外線溫度測試儀器檢測溫度。減速器視覺點檢實例:日常采用五感的方法,認真檢查,通過異常的現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)和判斷,能夠及時避免故障發(fā)生。通常,減速器目視點檢的部位有:箱體溫度、油色、油面、過濾器是否正常,冷卻管是否完整(沒有龜裂、破損現(xiàn)象);縫隙、油封有無滲漏油現(xiàn)象;齒輪的齒面有無磨損、破損和點蝕;螺栓有無銹蝕、松動;軸承有無損壞或異常的磨損等。點檢信息管理系統(tǒng)建立的作用:對超限的點檢點能及時報警,便于設備管理人員及時掌握設備的狀態(tài)。
點檢制狀態(tài)維修的優(yōu)勢:防止過維修和欠維修。相對傳統(tǒng)的定期計劃維修而言,點檢制狀態(tài)維修可以防止過維修和欠維修。有效地降低維修成本,提高檢修質量和設備利用率。定期計劃修理方式不分設備狀態(tài)好壞,一到修理周期一律執(zhí)行計劃預修。這樣,就有可能在設備狀況良好不需要維修時進行了維修,即過維修。維修過度不但增加維修成本,而且降低了設備維修質量,因為有些可以繼續(xù)使用的零部件被提前更換,有些零部件原本完好,由于過多拆卸而被損壞,本來磨合得比較好的部件又被重新裝配,破壞了原有的技術狀態(tài)。也可能在設備狀況惡化時還沒有維修,即欠維修。欠維修導致了設備故障或事故的發(fā)生,損失已經產生或擴大,此時已成為事后維修,給生產造成較大損失。另外,基于點檢制的狀態(tài)維修可以克服定制計劃修理對設備大面積的拆裝而導致的人、財、物的大量浪費,使得修理具有針對性,縮短檢修時間。點檢管理的要點是實行全員管理,專職點檢員按區(qū)域分工管理。重慶熱成像智能點檢儀生產廠家
定人的素質要求有:有必要的辦公條件和交通工具。貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)
“尺有所長,寸有所短”,每個點檢因管理設備的不同,既有自己的強項,也有自己的弱項,不可能樣樣精通。有的可能是起重機械方面的**,但對液壓技術卻不在行;有的可能是電氣方面的行家里手,但對機械卻不甚精通。這就需要點檢跳出個體的小圈子,加強交流,相互取長補短,建設一支團結協(xié)作的隊伍。班后點評就提供了這樣一個交流的平臺:每天的工作結束,所有點檢以組為單位,談談自己24小時的點檢情況,尤其是碰到什么樣的故障,解決不了的難題,提出來供大家討論,集思廣益,較終商討出一個好的解決辦法。久而久之,這種交流就會形成一個良好的工作氛圍,較終的結果是全體點檢共同受益,共同提高。貴州智能點檢儀管理系統(tǒng)
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/3135455.html
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