OEM方式提出了一個(gè)好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動(dòng)了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)了自身品牌的影響力，又使客戶從的解決方案中得到了更及時(shí)周到的服務(wù)。從另一個(gè)角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動(dòng)下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以O(shè)EM方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，大限度地減少管理的層次，福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格，提高經(jīng)營(yíng)管理的效能，福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格。OEM國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)、三來(lái)加工，俗稱加工貿(mào)易。福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格

OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。節(jié)約銷售投資。當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，由于地域廣，各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的**流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。福建專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。

與此同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)之間通過(guò)對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過(guò)OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),提高內(nèi)部管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量,鍛煉工人的素質(zhì),中國(guó)加入WTO以后,國(guó)際級(jí)家電企業(yè)將對(duì)國(guó)內(nèi)品牌構(gòu)成很大的威脅,雖然這個(gè)過(guò)渡期可能會(huì)比較長(zhǎng),國(guó)內(nèi)家電企業(yè)這種技工貿(mào)一體的經(jīng)營(yíng)模式還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,但這是一個(gè)必然趨勢(shì).OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡(jiǎn)直實(shí)在是太普遍了，像OEM光驅(qū)、OEM顯示器、OEM鼠標(biāo)什么的。有些人甚至以為它是一個(gè)有質(zhì)量保證的品牌。

OEM是一個(gè)圖形化的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員工具。它為數(shù)據(jù)庫(kù)管理員提供了一個(gè)集中的系統(tǒng)管理工具，同時(shí)它也是一個(gè)用來(lái)管理、診斷和調(diào)試多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的工具，一個(gè)用來(lái)管理來(lái)自多個(gè)地點(diǎn)的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和服務(wù)的工具。該工具可以使不同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員之間共享一些工作，另外它還提供了一些管理并行服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的工具?？傊琌EM是一個(gè)功能強(qiáng)大且操作簡(jiǎn)單的圖形化數(shù)據(jù)庫(kù)管理員工具。中文名原始設(shè)備制造商外文名Original Equipment Manufacturer別 稱OEM生產(chǎn)俗 稱代工（生產(chǎn)）含 義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 模大型制造工廠。OEM市場(chǎng)是高度有效的。

OEM企業(yè)專注和競(jìng)爭(zhēng)力不同。代工企業(yè)一般都是埋頭于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，工人用既定的設(shè)備按照規(guī)定程序和要求生產(chǎn)，充當(dāng)自動(dòng)化的機(jī)械手，不需要什么創(chuàng)意和挑戰(zhàn)，對(duì)人員要求的素質(zhì)要求不高，只需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力；所以代工企業(yè)往往集中在人力資本比較便宜的設(shè)廠，而廉價(jià)勞動(dòng)力往往是由經(jīng)濟(jì)落后，人口比較多造成的。中國(guó)由于人口多、市場(chǎng)開(kāi)放、自然成為全球大的代工；隨著中國(guó)人力成本的上升，很多工廠已經(jīng)開(kāi)始往印度和越南轉(zhuǎn)移。品牌企業(yè)針對(duì)大眾和企事業(yè)單位服務(wù)，品牌著眼的“需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、委托生產(chǎn)、宣傳xiao售、售后服務(wù)”這五大環(huán)節(jié)都充滿創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性，這對(duì)員工的素質(zhì)要求高，不是廉價(jià)勞動(dòng)力能勝任的。OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)行總成本**戰(zhàn)略。福建專業(yè)的OEM代工代料生產(chǎn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，大而全的運(yùn)作模式只適合于中大型企業(yè)。福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格

OEM生產(chǎn)利弊：委托方：好的的技術(shù)輸出能力；好的的品牌形象；多的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；技術(shù)控制能力。制造方：過(guò)剩的、好的的制造能力；真誠(chéng)的合作意愿；對(duì)市場(chǎng)方向有較強(qiáng)的把控。相對(duì)于購(gòu)買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)趨于飽和，某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開(kāi)拓市場(chǎng)，而為國(guó)外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢(shì)。這可能來(lái)自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。福建電子產(chǎn)品OEM代工代料價(jià)格

深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司位于深圳市龍崗區(qū)龍崗街道南聯(lián)瑞記路1號(hào)恒?？萍紙@A棟4樓。公司業(yè)務(wù)涵蓋方案設(shè)計(jì)，電路板加工，PCBA OEM，SMT貼片等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于電子元器件行業(yè)的發(fā)展。潤(rùn)澤五洲立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。

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