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也就是說在生產(chǎn)出現(xiàn)問題的時候,在**工作的人員會在時間按下報(bào)警裝置,停止正常生產(chǎn),同時在這個時候還會相應(yīng)的觸發(fā)對應(yīng)流程,這樣的話就可以很好的促進(jìn)異常問題的解決,讓整個生產(chǎn)線都處在更高水平運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),安燈系統(tǒng)主要可以分成下面的三個部分,湖南銷售安燈顯示屏。部分:能夠做到更加明確的指示異常位置,通常情況下都是在信號指示燈方面,用來提醒人員出現(xiàn)了一些異常情況的位置,讓我們可以更快的找到出問題的位置,湖南銷售安燈顯示屏。第二部分:**為主要的就是應(yīng)用在區(qū)域安燈狀態(tài)指示的顯示裝置,通常情況下都是在生產(chǎn)現(xiàn)場的LED顯示屏方面,可以做到很好的對在現(xiàn)場工作的人員對于異常狀態(tài)的可視化管理。第三部分:可以做到為異常對應(yīng)責(zé)任方的報(bào)警裝置,通常情況下這個時候會出現(xiàn)在責(zé)任部門的LED顯示屏上進(jìn)行顯示,主要的就是用在讓前線的工作人員時間發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的一些異常情況。響應(yīng)裝置是在責(zé)任部門接到報(bào)警后,對于已經(jīng)出現(xiàn)問題的相關(guān)位置進(jìn)行異常的解除處理。安燈系統(tǒng)有哪些部分(圖1)如果是傳統(tǒng)的安燈系統(tǒng)的話就能夠做到在很短的時間之內(nèi)就對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些異常的信息進(jìn)行及時的處理,湖南銷售安燈顯示屏,這樣的話在進(jìn)行現(xiàn)場管理的時候就會更加的簡單,但是需要注意的是在進(jìn)行信號的觸發(fā)、協(xié)同管理和統(tǒng)計(jì)分析方面。
而看板管理**是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的工具之一。把看板管理等同于豐田生產(chǎn)方式是一種非常錯誤的認(rèn)識。”因?yàn)槿缜八?,JIT生產(chǎn)方式的本質(zhì),是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理工具。決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可能運(yùn)用。如果錯誤地認(rèn)為JIT生產(chǎn)方式就是看板方式,不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方法作任何變動就單純地引進(jìn)看板方式的話,是不會起到任何作用的。所以,在引進(jìn)JIT生產(chǎn)方式以及看板方式時,**重要的是對現(xiàn)存的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改組。編輯本段看板管理與管理看板的區(qū)別1.看板管理是推行精益生產(chǎn)的重要管理工具。2.目視管理是伴隨著看板管理的發(fā)展而發(fā)展起來的,并且不斷完善。3.從應(yīng)用范圍上來說,目視管理要比看板管理大的多,甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內(nèi)容。4.從應(yīng)用企業(yè)上來說,目視管理適合于所有企業(yè),而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式,是目視管理的一個分支,是目視管理的一個具體應(yīng)用,而管理看板只是一種實(shí)現(xiàn)目視管理的工具。6.管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是目視管理的常用工具。
可通過電子看板輕易實(shí)現(xiàn)車間的目視化管理,方便相關(guān)管理人員通過電子看板上顯示的信息及時作出響應(yīng):1、物料配送電子看板:在庫房發(fā)料區(qū)、配送準(zhǔn)備區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時間、生產(chǎn)線、呼叫的物料、配送需求量、要求送達(dá)時間、當(dāng)前已過時間等信息,實(shí)時指導(dǎo)物料配送準(zhǔn)備。2、設(shè)備維修電子看板:在設(shè)備技術(shù)員辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時間、生產(chǎn)線、設(shè)備代碼、設(shè)備名稱、是否已停機(jī)、呼叫的維修技術(shù)組、已過時間、當(dāng)前狀態(tài)等信息,指導(dǎo)快速定位維修技術(shù)資源。3、需求電子看板:在辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時間、生產(chǎn)線、呼叫的支持人員、已過時間、當(dāng)前狀態(tài)等信息,快速查看生產(chǎn)線狀況。在這里Andon(安燈)系統(tǒng)作為精益制造執(zhí)行中的一個工具,加強(qiáng)了工廠車間生產(chǎn)過程的管理,相關(guān)信息做到目視化,信息傳遞做到快捷化,工序過程做到透明化,提高了生產(chǎn)效率。目前已廣泛應(yīng)用于精益制造生產(chǎn)線中。當(dāng)然安燈系統(tǒng)不**應(yīng)用在制造業(yè),其實(shí)在服務(wù)業(yè)等也大有用武之地:如果員工“按燈”的次數(shù)越多(也就是意味著員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告的客戶問題多),那就應(yīng)該受到表揚(yáng)甚至是獎勵;如果稍后通過后端的調(diào)查發(fā)現(xiàn)你的“按燈”是錯誤的,那員工只會受到輔導(dǎo)(告訴TA下次然后避免)而非批評和懲罰。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/314357.html
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